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      我國天然氣發(fā)電及分布式之歷程、困難和前景分析(上)

       細直緊園 2018-12-13

      北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:我國天然氣發(fā)電(下文簡稱“氣電”)和天然氣分布式能源(下文簡稱“分布式”)行業(yè)在曲折中不斷前進,取得了一定的成績,但問題和困難也很多。2018年大型氣電項目招標量很大,但是項目真實推進都很慢,分布式也在2017年冬氣荒之后,發(fā)展勢頭急轉(zhuǎn)直下,2018年遭遇“倒春寒”。本文在總結(jié)我國氣電和分布式發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,重點分析幾個對行業(yè)發(fā)展制約最大的因素,進而對行業(yè)的前景進行分析判斷。筆者一介草民,姑妄言之,供行業(yè)人士參考,謬誤之處還請多多指教。

      (來源:微信公眾號“燃機聯(lián)盟”ID:GTU2010 作者:談笑有鴻儒)

      一)我國氣電和分布式的發(fā)展歷程

      1.1)我國氣電的發(fā)展歷程

      根據(jù)筆者的理解,可分三個階段。

      第一階段(-2003),零星發(fā)展階段。也即2003年國家第一批燃機打捆招標以前,上世紀90年代到新世紀初,沿海地區(qū)缺電嚴重,廣東、浙江等地上了一批燃機電廠,在特定的時期發(fā)揮了特定的作用。主要以9E和6B等燃機為主。這一階段發(fā)展緩慢,估計2004年以前全國燃機總裝機不足300萬千瓦。

      第二階段(2003-2014),打捆招標、壟斷競爭、大力發(fā)展階段。從2003年燃機打捆招標開始。隨著西氣東輸工程的啟動,天然氣發(fā)電的戰(zhàn)略地位凸顯,國家開始從戰(zhàn)略高度重視燃機發(fā)展,希望通過打捆招標,以市場換技術(shù)(主要是F級技術(shù))。彼時國際上重型燃機四巨頭(GE、西門子、三菱、阿爾斯通),GE、西門子、三菱,通過其國內(nèi)合作伙伴哈氣、上汽、東汽,搶灘登陸中國巨大的燃機新興市場,阿爾斯通因故未能找到伙伴,與這一波中國市場失之交臂。燃機打捆招標第一捆10個電廠共2臺F級,第二捆10個電廠共19臺(3臺E,16臺F),第三捆10臺F級。后面逐步開始不再由國家統(tǒng)一打捆,而由各業(yè)主單位自行招標,2011~2012年再迎來一波招標高潮。截至2012年底,據(jù)不完全統(tǒng)計,國家共拿出了38臺E級、115臺F級的市場。后面的事實證明,燃機打捆招標并沒有達到預期的以市場換技術(shù)效果,市場讓出去了,核心技術(shù)并沒有拿到,售后服務(wù)也做不了。三大一小4個汽輪機廠均沒有掌握燃機核心技術(shù),受制于人。尤其當大家坐在高鐵上想起這個事情的時候,更讓人深思,高鐵的技術(shù)引進更晚,但卻非常成功,如今成為響亮的中國名片。Anyway,到2014年底,全國氣電裝機約5700萬千瓦,占全國總裝機容量的4.2%。

      第三階段(2014-至今),產(chǎn)能過剩、競爭白熱化階段。以上海電氣收購安薩爾多40%股份為標志事件。安薩爾多自2005年和西門子在燃機業(yè)務(wù)上結(jié)束合作,知識產(chǎn)權(quán)獨立,世界重型燃機巨頭由四家變五家。上海電氣(上海汽輪機廠)和西門子的燃機合作自打捆招標以來,酸甜苦辣咸,西門子對核心技術(shù)死死控制。乘著國際燃機廠商的整合大勢,迅速抓住機會,成功收購安薩爾多股份,共享燃機技術(shù)。這一收購使上海電氣跳出了打捆招標以來的合作困境,也打破了中國燃機市場多年來的所謂平衡局面。上海電氣的“鯰魚效應(yīng)”,疊加全球燃機市場低迷帶來的產(chǎn)能過剩,中國燃機市場開始了異常殘酷的競爭,直接的效果就是價格(新機價格和服務(wù)價格)大幅下降約20~30%,這給中國燃機客戶帶來了直接的紅利,也讓各燃機廠商嘗到了苦頭。

      截至2017年底,全國氣電總裝機容量7570萬千瓦,占全國裝機總?cè)萘康?.3%,發(fā)電量占全國總發(fā)電量的3.2%。發(fā)電量占比明顯小于裝機容量占比,說明氣電機組的利用小時數(shù)遠低于全國發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)(3790小時)。

      1.2)天然氣分布式能源的發(fā)展歷程

      參照中國城市燃氣協(xié)會分布式能源專委會在《天然氣分布式能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2016》中的說法,大體分為四個階段,筆者非常贊同,直接引用。但結(jié)合當前實際,筆者再增加一個第五階段。五個階段如下:

      第一階段(-2011年),自發(fā)探索階段。其實是自1998年浦東機場全國首個分布式能源站建成后開始的一段自發(fā)探索期。

      第二階段(2011~2013年),政策推動階段。2011年10月,國家發(fā)展改革委、財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于發(fā)展天然氣分布式能源的指導意見》,明確了天然氣分布式能源的發(fā)展目標和具體的政策措施。這個文件是我國天然氣分布式能源的重要里程碑,在政策引領(lǐng)下,全國開始大范圍推廣建設(shè)示范項目,出現(xiàn)了快速增長的態(tài)勢,項目出現(xiàn)多元化細分市場,如數(shù)據(jù)中心、大型公建等。但由于缺乏財政補貼和電力并網(wǎng)等政策支持,行業(yè)發(fā)展受到限制。

      第三階段(2013~2015年),停滯階段(2013-2015)。天然氣價格自2010年起就進入快速上漲通道,2014年出現(xiàn)大幅上漲,不僅新建項目陷入停滯狀態(tài),已有項目也多停運,市場發(fā)展遭受打擊。

      第四階段(2015-2017),大力發(fā)展階段。2015年11月,國家發(fā)改委下文將全國范圍內(nèi)天然氣門站價格下調(diào)0.7元。這一舉動對天然氣發(fā)電的支持效果非常明顯,很多分布式能源項目的經(jīng)濟性一下子體現(xiàn)出來了。極大的促進了社會的投資熱情,項目數(shù)量也顯著增多,大有一哄而上的勢頭。但這一勢頭在2017年底被突如其來的“氣荒”給扼住了,很多項目不得不停滯。

      第五階段(2018-),徘徊低迷。自2017年冬發(fā)生大規(guī)?!皻饣摹焙螅?018開始行業(yè)陷入低迷,全國各地對天然氣分布式能源投資非常謹慎。這一輪低迷何時結(jié)束,筆者認為最關(guān)鍵要看2018年冬是否再發(fā)生大規(guī)模“氣荒”,如氣荒不發(fā)生或者很輕微,那么2019年有可能迎來回暖,否則仍將繼續(xù)低迷。

      總之,天然氣分布式能源,看起來很美,玩起來很累,搞不好就殘廢。近幾年比較活躍的是幾大城市燃氣公司,一來他們手握氣源,對氣荒有較強的抵抗力強;二來也是一種縱向一體化,可應(yīng)對未來可能到來的天然氣體制改革對城市燃氣主業(yè)的沖擊。但對行業(yè)來說,由城燃企業(yè)來挑發(fā)展大梁,是一種很無奈的景象。

      以上對氣電和分布式的發(fā)展歷程回顧,乃一家之言,請勿太較真,一百個人可有一百種說法。請往下讀。

      二)我國氣電和分布式發(fā)展的瓶頸和制約因素

      盡管我國天然氣發(fā)電裝機總量在持續(xù)增長,但遠遠比不上煤電和風電、太陽能等發(fā)電類型的發(fā)展勢頭。其裝機容量占全國總裝機的占比從未能超過4.5%,在發(fā)電結(jié)構(gòu)中的地位,排在煤電、水電、風電、太陽能之后,居于第5位,且關(guān)鍵是還被第4位的太陽能甩開很遠。

      制約我國天然氣發(fā)電的因素很多,但最主要的因素如下:

      2.1)第一個制約因素是電價補貼問題

      筆者在上一篇文章《我國天然氣發(fā)電之上網(wǎng)電價機制和政策》中,已經(jīng)從邏輯上說明了為什么我國的天然氣發(fā)電需要電價補貼,以及電價補貼的機制,這里就不啰嗦了,有興趣的讀者請直接翻閱上一篇。

      簡而言之,我國天然氣發(fā)電的電價補貼,國家層面不負責,由各省級財政自行統(tǒng)籌解決。全國這么多省份,發(fā)展極不均衡,并不是每個省的財政都有能力來補貼天然氣發(fā)電的。所以我們看到了東部幾個省市的氣電發(fā)展比較好,中西部地區(qū)氣電很少。

      對氣電的補貼資金來源,不外乎兩個途徑,一是純財政補貼,二是從全省銷售電價中提取電價附加(或者只針對非居民用電),或者兩者兼而有之。上篇文章中基本計算過,當前能源價格體系下,氣電成本是煤電成本的1.5倍左右,也即每度氣電至少要補貼2毛左右(國家發(fā)改委2014年3009號文規(guī)定補貼最高不超過3毛5),就按2毛算,一套400MW聯(lián)合循環(huán),假設(shè)年發(fā)電3000小時,補貼就要2.4億。全省搞下來,都是以數(shù)十億為單位往里面補貼,氣電裝機規(guī)模直接考驗省級財政的實力。

      截至2017年底,全國各省市中,氣電裝機容量前3名分別是:廣東、江蘇、浙江。氣電裝機在全省/市總裝機中占比前3名分別是:北京、上海、天津。具體如下表(單位:萬千瓦、%):

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      備注:以上統(tǒng)計不保證完整和精確,但對本文的分析不造成影響。

      京津滬三直轄市,經(jīng)濟發(fā)達,人均GDP排名全國前三。外來電比例高,比例最低的天津也超過1/3,北京更是達到70%。客觀上需要較大比例的氣電機組做靈活調(diào)峰。為了疏導京津滬氣電價格矛盾,支持氣電發(fā)展,2014年1月,國家發(fā)改委專門發(fā)文《關(guān)于疏導京津滬燃氣電價矛盾的通知》,允許三市上調(diào)銷售電價,用以補貼氣電(實際操作中三市均只上調(diào)了非居民電價),開了在銷售電價中征收氣電補貼附加的先河。隨著氣電裝機規(guī)模的擴大,除了電價附加解決一部分補貼資金,也還需要財政補貼支持。以北京為例,每年補貼資金約100億元。

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