顯示領(lǐng)域摸爬滾打25年的京東方，為何要去趟這條新賽道？京東方執(zhí)行委員會主席、首席執(zhí)行官陳炎順對中國證券報記者表示：“這是京東方在目前積累的核心技術(shù)基礎(chǔ)上的輻射，物聯(lián)網(wǎng)是我們的戰(zhàn)略選擇?！?/p>

　　物聯(lián)之鑰

　　11月，京東方召開了2018全球創(chuàng)新伙伴大會，“賦能物聯(lián)，共贏未來”是這次大會主題，并詮釋了京東方的新定位——一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司。

　　早在2014年，京東方就啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一顯示器件業(yè)務(wù)，向端口器件(D)、智慧物聯(lián)(S)和智慧醫(yī)工(H)三大板塊轉(zhuǎn)型。即“DSH”戰(zhàn)略。

　　2016年，京東方召開第一次全球創(chuàng)新伙伴大會，正式宣布企業(yè)定位由半導(dǎo)體顯示技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商，轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

　　京東方董事長王東升當時提出“開放兩端，芯屏氣/器和”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。其定義的“物聯(lián)網(wǎng)”，就是將芯、屏、軟件和內(nèi)容、功能硬件等要素和諧組合，形成人與人、人與物、物與物相連的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。

　　其中，“屏”是核心之一。陳炎順對記者表示，顯示和傳感是企業(yè)過去25年來積累的核心技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也是基于此?！艾F(xiàn)在所做的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是顯示技術(shù)、傳感技術(shù)所形成的平臺系統(tǒng)在細分市場和應(yīng)用場景的使用?！?/p>

　　王東升則提出“應(yīng)用場景是物聯(lián)之鑰”。他表示，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程，就是將知識、標準和經(jīng)驗等專業(yè)資源形成的優(yōu)質(zhì)算法，和強大的算力(AI、傳感、計算、存儲、傳輸、顯示)、功能硬件、軟件等相融合，加上場景相關(guān)有效海量數(shù)據(jù)，不斷進化升級和價值創(chuàng)造的過程。因此，應(yīng)用場景是打開物聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造之門的鑰匙。

　　以智慧交通場景為例，需要大量的顯示、傳感、通信、計算相關(guān)的智慧產(chǎn)品，解放駕駛員雙手。對于智慧零售領(lǐng)域，價格管理、廣告發(fā)布、庫存管理都需要“智慧”的顯示方式。

　　陳炎順以廣州的一家屈臣氏門店為例，京東方通過由智能變價模塊、信息發(fā)布模塊、貨架管理模塊組成的智慧零售方案，解決了原本店鋪里貨品管理成本較高、貨品宣傳需求量大但廣告燈箱展示信息有限、紙質(zhì)價簽更換成本居高不下等痛點。方案應(yīng)用后，這個門店廣告收益提升近20倍。屈臣氏廣州其余門店隨后將全面導(dǎo)入京東方智慧零售解決方案。

　　陳炎順指出，隨著京東方物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐漸構(gòu)建，已有數(shù)千家合作伙伴加入到京東方物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，平均日交易合同數(shù)百件。當前，物聯(lián)網(wǎng)處于產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局關(guān)鍵期，預(yù)計2030年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達14.2萬億美元。

　　據(jù)陳炎順介紹，今年年中京東方對組織架構(gòu)進一步調(diào)整，將DSH事業(yè)板塊細分為7個事業(yè)群，在組織層面為轉(zhuǎn)型鋪路。

　　“除了顯示業(yè)務(wù)，另外兩塊板塊目前所占份額相對較小。我們從三年前開始轉(zhuǎn)型，在技術(shù)、人才、組織、產(chǎn)品方面的已有一些積累，現(xiàn)在正式吹響號角，將調(diào)動組織、機制、人才等力量支持向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。隨著各項業(yè)務(wù)有序展開，未來的營收結(jié)構(gòu)中三塊業(yè)務(wù)將各占三分之一?！标愌醉樥f。

　　瞄準第一

　　搶占物聯(lián)網(wǎng)市場沒有捷徑。陳炎順對中國證券報記者表示，“要一個一個細分應(yīng)用市場去做，每個細分市場都要做到全球領(lǐng)先?！?/p>

　　京東方從顯示領(lǐng)域起家，做到行業(yè)領(lǐng)先所走之路并非坦途。

　　很長一段時間，京東方盈利情況不佳，同時大手筆投資液晶面板產(chǎn)業(yè)。不少投資者質(zhì)疑京東方是“燒錢機器”。陳炎順說，半導(dǎo)體是重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，投資體量大，每條產(chǎn)線投資動輒好幾百億元；而不做到前五位沒有意義，后面的根本沒有機會。

　　在京東方的北京亦莊8.5代線廠區(qū)，陳炎順對記者表示，這條8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線2009年動工建設(shè)，占地560畝，相當于100個足球場大小。產(chǎn)線旁邊是美國康寧同步建設(shè)的、為京東方供應(yīng)玻璃基板的生產(chǎn)線。這是康寧在中國內(nèi)陸第一次建設(shè)包括前端熔爐等所有玻璃基板生產(chǎn)線。

　　這條8.5代線對于京東方意義重大。這是京東方在國內(nèi)的首條高世代線，總投資達280億元。該產(chǎn)線2011年實現(xiàn)量產(chǎn)，結(jié)束了國內(nèi)“無大尺寸液晶顯示屏時代”。

　　但在陳炎順看來，對京東方液晶顯示產(chǎn)業(yè)構(gòu)成轉(zhuǎn)折意義的是合肥6代線。這條產(chǎn)線的成功讓全球注意到了京東方的能量。

　　在啟動6代線之前，京東方已自主建成國內(nèi)首條液晶顯示生產(chǎn)線——北京5代線，翻開了國內(nèi)自主制造液晶顯示屏的新篇章。但5代線液晶面板主要滿足計算機用面板，不能滿足電視面板的需求。

　　6代線的建設(shè)計劃遇到前所未有的挑戰(zhàn)，前前后后跨度三年。當時各界對自主建設(shè)高世代線技術(shù)信心不足，偏好引進國外成熟廠商的技術(shù)。

　　經(jīng)過多輪磋商和評估，投資175億元的京東方6代線最終于2009年4月在安徽合肥開工，2010年10月產(chǎn)線量產(chǎn)，很快良率就達到95%以上，遠超預(yù)期。京東方與合肥的深度合作就此展開。2015年12月，全球首條最高世代線——京東方合肥第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)，2018年3月成功量產(chǎn)。這讓中國企業(yè)成為全球顯示領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

　　創(chuàng)新傳承

　　陳炎順在采訪中多次提到，京東方是一家技術(shù)創(chuàng)新公司，對技術(shù)替代的“焦慮”始終驅(qū)動其基于前瞻性戰(zhàn)略考慮進行技術(shù)布局。

　　當年的北京電子管廠(京東方前身)，CRT配套業(yè)務(wù)是其支柱業(yè)務(wù)。在CRT技術(shù)仍然如日中天時，京東方毅然決定以LCD為核心發(fā)展方向，2003年以3.8億美元拿下韓國現(xiàn)代電子的液晶面板業(yè)務(wù)。

　　剛進入LCD行業(yè)時，陳炎順說，公司相關(guān)技術(shù)骨干只有九十名?！爱敃r把國內(nèi)所有學半導(dǎo)體的、微電子的人才都聚集過來，一起登長城，一起面對長城宣誓，要走出去學好技術(shù)回來為國家服務(wù)。”這一批種子人才后來在京東方13條產(chǎn)線建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。

　　如今，京東方在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域已成為全球領(lǐng)先者。未來的路要如何走？如何面對技術(shù)替代？京東方董事長王東升表示，京東方已進入無人區(qū)，前面沒有太多可以參考的東西，這時候壓力更大。“要保持持續(xù)領(lǐng)先，不被替代，就得選對未來方向，堅定快速地執(zhí)行下去。方向錯了就全錯了，動作慢了就會被人吃掉。一定要對技術(shù)替代有危機意識?！?/p>

　　技術(shù)創(chuàng)新充滿不確定性，京東方所選的物聯(lián)網(wǎng)方向也并不好走。企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。

　　陳炎順對京東方的技術(shù)創(chuàng)新實力充滿信心。“2017年，美國商業(yè)專利授權(quán)前30名企業(yè)當中，京東方處在第21名。在Top30企業(yè)中，來自中國內(nèi)陸的企業(yè)只有兩家，另一家是華為?！?/p>

　　要想經(jīng)歷技術(shù)更迭的考驗，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，陳炎順認為，要建立保持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新30年領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)體系。“這很難做，但這是確保京東方未來十年甚至更長時間，在技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于行業(yè)的組織保障?！?/p>

　　人才隊伍建設(shè)方面，陳炎順說：“可以看到，京東方發(fā)展非?？?，背后是強大的研發(fā)能力和人才基礎(chǔ)。絕大部分人才是我們自己培養(yǎng)出來的。另外，我們不拘一格從全球招攬創(chuàng)新人才，半導(dǎo)體顯示是全球化的產(chǎn)業(yè)，京東方早已融入全球化體系?！?/p>