要說在職場中，80%左右的指標問題源于兩個字，收入。很多類似于“我要當領(lǐng)導”、“我要當管理人員”、“我要向管理層奮斗”的例子屢見不鮮。

但真正能夠在職場中升職的人往往只有少數(shù)，很多做咨詢的人我，他們?yōu)槭裁茨苓M階管理層，有沒有捷徑。

捷徑，當然有:

1.初入職場，樹立正確的職業(yè)觀

俗話說態(tài)度決定高度，這話一點都不假。張珂找我做咨詢的時候我問了他一個問題，也就是他樹立的職業(yè)觀是什么。

他回答，以前是離家近、活兒少、待遇高的職業(yè)觀；不過現(xiàn)在覺得這中職業(yè)觀可能行不通，于是又改為了“待遇好，上班時間短”的職業(yè)觀。

“難怪你一直在原地踏步，升不了職，一直在原地踏步，你的對你思想進行徹底清洗”我說。

幾乎每個人都想要找個離家近，待遇高，上班時間短的工作，那么這樣的工作到底有沒有，答案是肯定的:有，不過只能在時間與距離上，至于工作的難易程度始終是耐人尋味的。每個公司的領(lǐng)導人物，甚至是老板，他們最喜歡重用的員工無非這幾類，態(tài)度好、執(zhí)行力高、能力強、肯吃苦耐勞、為公司排憂解難、最關(guān)鍵的是能創(chuàng)造價值。

所以，樹立正確的價值觀由為重要，積極向上的價值觀會驅(qū)使你在工作中的言行舉止，工作態(tài)度，乃至于你做出的工作成績。反之亦然。

2.圍繞本職工作打造“第二專業(yè)”

很多人可能會納悶，何為“第二專業(yè)”，舉個例子來說你是做銷售的，那么你的第一專業(yè)固然是銷售，銷售也是你的本質(zhì)工作。但如果你在管理上面也很有天賦，那么你可以在做銷售的同事打造你的管理技能，將其打造成為你的“第二專業(yè)”

至于“第二專業(yè)”的用途自然是多多益善多多益善。你多一項專業(yè)技能，就多了一項生存本事，更能為老板所動用，現(xiàn)在的老板都喜歡復合型人才，為了節(jié)約人力資源，都喜歡一行多用，這是你的優(yōu)勢，也是一種趨勢。

3.拓展人脈，積累職場經(jīng)驗

人脈這個詞一直被人提及。這年頭，你要想辦成一件事如果單靠單槍匹馬確實挺不容易的，但如果你的人脈廣，可能一個電話就能辦到別人需要幾天時間才能完成的事，這就是你的優(yōu)勢。

老板很喜歡左右逢源的下屬，尤其是那種關(guān)系網(wǎng)撒得大的下屬，因為這樣能給他省去很多麻煩，原本需要他出面的事情，被你給搞定了，試問，這樣的員工老板會不會重用，一定會的。

人脈與經(jīng)驗共同積累，積累的目的是等待機會更好的上一個臺階。

4.規(guī)劃職業(yè)生涯，提升自我

為什么要你規(guī)劃職業(yè)生涯，就是讓你明白自己現(xiàn)在在做什么，三年、五年以后要做成什么，讓你不迷茫，有目標。

很多人在同一崗位混了三五幾年，仍然沒有任何進展，甚至是一片迷茫。這是缺少職業(yè)規(guī)劃的表現(xiàn)，不清楚自己要走的路，不知道自己未來幾年要做成什么，得到什么，所以不知所措，這就是沒有職業(yè)規(guī)劃的表現(xiàn)。

5.不好高騖遠，做好基礎(chǔ)

很多職場人士的通病，這山望著那山高，自己手上的事都沒做好就想著做其它的事情，徹底將順序顛倒。

正確的順序應(yīng)該是先做好自己分內(nèi)之事，然后謀劃自己的將來，這樣你才能更清楚知道自己的強項弱項在哪里，最重要的一點是更好的競爭。現(xiàn)在崗位競爭第一先看你個人做出的成績，沒有成績直接淘汰掉。做好基礎(chǔ)的同時是為了更好做好將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

腳踏實地，認認真真走好腳下的每一步路，這樣你才能走得更穩(wěn)更遠。職場除規(guī)則之外沒有捷徑，如果你不懂規(guī)則，一定要認真做好以上幾點，切合實際，不要好高騖遠，實事求是在自己能力范圍之類所達成的事情上做出正確評估與規(guī)劃，這樣你的職場之路才會越走越順。