“間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死”，這句話是多少人的生活寫(xiě)照？

從早年創(chuàng)業(yè)到年過(guò)古稀，李嘉誠(chéng)始終保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡前務(wù)必看書(shū)；另一個(gè)習(xí)慣就是，晚飯后一定要看10到20分鐘英語(yǔ)電視。他不僅看，還跟著念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不懈怠。

白水煮雞肉做主食、從不沾酒煙、每天腰腹訓(xùn)練1小時(shí)、休賽期的堅(jiān)持訓(xùn)練，讓已經(jīng)收獲5座金球獎(jiǎng)的32歲的C羅，擁有著23歲的身體和在世界足壇的地位。

在訪談中，他們?cè)啻翁岬絻蓚€(gè)字：目標(biāo)。是的，他們擁有了為之奮斗一生的目標(biāo)。這對(duì)還在迷茫中的我們有著極強(qiáng)的借鑒意義。

怎樣找到自己的目標(biāo)？

如何規(guī)劃自己的成長(zhǎng)之路？

2018年只剩個(gè)尾巴，

2019年我們又該如何度過(guò)？

這本書(shū)一定能給你帶來(lái)很多啟發(fā)。

① 7個(gè)人物法

作為時(shí)間效率管理專家和LEAD立德領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，作者張萌本身就是個(gè)目標(biāo)管理高手。在研究過(guò)大量案例后，她總結(jié)出了一套完備的方法論，幫你找到目標(biāo)，這就是7個(gè)人物法。

7個(gè)人物法總共分五步。

第一步，寫(xiě)出一個(gè)你特別想成為的人。這個(gè)人不一定是你的偶像，因?yàn)楦咂毓?、低隱私、忍受各種評(píng)論的日子你不一定過(guò)得了。這里有個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是：你成為他，你的人生滿意度指數(shù)會(huì)大幅上升，這才是你想成為的人。

第二步，按照同樣的思路，寫(xiě)下另外6個(gè)人的名字。如果覺(jué)得有點(diǎn)太多了，不知道寫(xiě)誰(shuí)，說(shuō)明你對(duì)很多人的人生不夠了解。你可以通過(guò)查百度、讀人物傳記等方式，直到你找滿這7個(gè)人為止。給你的目標(biāo)投入點(diǎn)時(shí)間吧，這件事非常值得做。

第三步，找出每個(gè)人身上的3項(xiàng)硬本領(lǐng)。7個(gè)人對(duì)應(yīng)的就是21項(xiàng)，然后需要你把這些硬本領(lǐng)中相同的選項(xiàng)圈出來(lái)，比如：馬云、楊瀾和羅永浩，他們相同的本領(lǐng)是英語(yǔ)。接著找到三項(xiàng)重疊最多的，這三項(xiàng)本領(lǐng)就可以定為你要為止奮斗的方向，你的一切計(jì)劃、活動(dòng)、學(xué)習(xí)都要圍繞它們進(jìn)行。

第四步，做好匹配。現(xiàn)在，你眼望三項(xiàng)硬本領(lǐng)需要構(gòu)建，但你本身還有角色要應(yīng)付，比如學(xué)生、員工或管理者，你需要把這些本領(lǐng)和你的日常做好結(jié)合，找到它們之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn)。斟酌好這個(gè)環(huán)節(jié)，能幫你節(jié)省很多時(shí)間。如果實(shí)在沒(méi)有的話，你就得打起200%的精神花時(shí)間死磕自己，畢竟自己的目標(biāo)只有你能負(fù)責(zé)。

第五步，制定計(jì)劃。這下你的2019年目標(biāo)是不是有點(diǎn)眉目了？你可以給這三項(xiàng)硬本領(lǐng)排好序，做好訓(xùn)練的時(shí)間規(guī)劃，運(yùn)用10000小時(shí)定律去修煉他們。在你熟練運(yùn)用這些本領(lǐng)后，你就能感受到它帶給你的人生變化。

② 三個(gè)細(xì)節(jié)

1.變化。關(guān)于堅(jiān)持，最好的辦法就是夠得著。你不要給自己找來(lái)的人物和你差距太大。功利點(diǎn)說(shuō)，他們只是你成長(zhǎng)路上的「工具」。你可以先從你的四周定7個(gè)你覺(jué)得比較厲害的、并讓你有超越他們沖動(dòng)的人。一旦實(shí)現(xiàn)了趕超，你大可以把他剔除在名單之外，重新增補(bǔ)新人。在前進(jìn)的道路上，只有做到一刻都不停歇，才能有持續(xù)性的收獲。否則，給自己立一些太過(guò)難以企及的目標(biāo)，只會(huì)傷害你的奮斗意志。

2.還說(shuō)10000小時(shí)理論。關(guān)于10000小時(shí)定律，很多人理解不了，或者是覺(jué)得沒(méi)用，這是因?yàn)槿撕腿耸褂脮r(shí)間的方式是不一樣的。有的人一天能過(guò)出3天的效果，有的人「數(shù)十年如一日」（你應(yīng)該能理解我的夸張）。借勢(shì)是很有用的提升效果的方式。比如，作者的一個(gè)學(xué)生是全職媽媽，她運(yùn)用7個(gè)人物法定義了自己的首要本領(lǐng)是學(xué)英語(yǔ)。在認(rèn)識(shí)到，留學(xué)可以讓她的英語(yǔ)有質(zhì)的變化時(shí)，她決定以考代學(xué)，報(bào)名了雅思。在經(jīng)過(guò)一段低效的學(xué)習(xí)后，她找來(lái)一家靠譜的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加倍提升了英語(yǔ)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

講這個(gè)例子，不是說(shuō)練什么你都去報(bào)學(xué)習(xí)班，而是要看到她為學(xué)習(xí)英語(yǔ)花的心思，以考代學(xué)、以班促學(xué)，這才是真正的學(xué)習(xí)。你要學(xué)會(huì)借勢(shì)，重復(fù)的低效率自學(xué)，效果往往很差。

3.可行性分析。你定的就是合適的么？很多時(shí)候，你找到了這些本領(lǐng)，但你是否適合，還是要打個(gè)問(wèn)號(hào)的。最好和這個(gè)領(lǐng)域里的人聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他們的故事和心得，找比較專業(yè)的人幫你進(jìn)行可行性分析。為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)付費(fèi)，為自己投資能讓你少走很多彎路。某種程度上講，這也是成長(zhǎng)的捷徑。

③ 準(zhǔn)確模仿

茅盾曾說(shuō)過(guò)：“模仿是創(chuàng)造的第一步，模仿又是學(xué)習(xí)的最初形式。”如果你找到了目標(biāo)，但是不知道從何下手時(shí)，那不妨就從模仿開(kāi)始吧。

為此，作者提出了「準(zhǔn)確模仿法」概念，它一共分成了三個(gè)部分，分別是：閱讀相關(guān)領(lǐng)域的工具書(shū)，找尋模仿對(duì)象，深度研究模仿案例。

1.閱讀相關(guān)領(lǐng)域的工具書(shū)。工具書(shū)和暢銷書(shū)不同，它是某領(lǐng)域幾百、上千年的經(jīng)驗(yàn)沉淀，包含了大量前人打磨過(guò)后的基本規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。閱讀這類書(shū)籍，你能從中領(lǐng)悟該領(lǐng)域的思維、工具、框架和背景。這讓你的學(xué)習(xí)有了起碼的理論依據(jù)。你可以找相關(guān)領(lǐng)域的專家?guī)湍阃扑]，或者從該領(lǐng)域創(chuàng)始人的著作讀起，慢慢就能尋到這個(gè)領(lǐng)域的脈絡(luò)。

2.找尋模仿對(duì)象。光有知識(shí)還不行，畢竟人是知識(shí)和行動(dòng)力的集合載體。在有了一定的知識(shí)基礎(chǔ)后，你還可以找到該領(lǐng)域的牛人來(lái)學(xué)習(xí)。別管是微博、公眾號(hào)還是其它什么平臺(tái)，你都可以去「勾搭」，和他建立關(guān)系。不要只限于留個(gè)言、發(fā)個(gè)私信，最好能和他接觸到，向活生生的人學(xué)能修正你很多學(xué)習(xí)上的細(xì)節(jié)。但有一句話要記住，和「只有學(xué)會(huì)站在巨人的肩膀上，才能夠有機(jī)會(huì)超越巨人?！惯@句話對(duì)應(yīng)的是「天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐」。尤其在知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，更是這樣。

3.深度研究模仿案例。在世界著名商學(xué)院，案例學(xué)習(xí)都是課程中的重要組成部分。但要注意，案例不是你的經(jīng)驗(yàn)簿，而是你的「模式冊(cè)」。領(lǐng)域中的經(jīng)典案例都遵循著某個(gè)具體的模式，多收集一些經(jīng)典案例，并加以分析，你會(huì)找到很多成熟的模式，這些模式才是啟發(fā)你靈感的重要工具。比如寫(xiě)作中的各種文體和敘述方式、演講里的框架設(shè)計(jì)、讀書(shū)上的方法論等等，你掌握的越多，你才能越早找到適合你的高效模式。

以上就是今天的內(nèi)容，希望你能從這些方法中早點(diǎn)找到自己的目標(biāo)，給新的一年埋下收獲的伏筆。成功沒(méi)有模板，每個(gè)人的成長(zhǎng)模式都需要自己去定義，在「章魚(yú)讀書(shū)」和我一起讀出生產(chǎn)力。