傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的未來(lái)會(huì)是怎么樣的？它還能照著過(guò)去的老樣子延續(xù)下去嗎？在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的刺激下，它會(huì)不會(huì)就此消亡呢？

新零售成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新風(fēng)口：盒馬鮮生是新零售不得不提的案例，也為大家詮釋了該如何線上和線下有機(jī)融合。通過(guò)線上線下全部SKU同款同價(jià)銷售，這樣消費(fèi)者可以線下體驗(yàn)消費(fèi)后，在線上持續(xù)消費(fèi)。據(jù)盒馬鮮生對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其線上訂單和線下訂單是7:3。這種情況下，如果你單看實(shí)體店的線下銷售（坪效）或許很難盈利，但是如果算上兩倍多的線上訂單就不同了。此外，線下實(shí)體店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是展示生鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮的價(jià)值，讓人更有購(gòu)買的沖動(dòng)。

新零售正在崛起，它為中國(guó)中高端農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)了巨大的發(fā)展風(fēng)口。以前我們關(guān)注不到農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的價(jià)值鏈?zhǔn)且驗(yàn)榧夹g(shù)手段和流通方式讓農(nóng)場(chǎng)跟消費(fèi)者的距離太遠(yuǎn)，很多信息傳遞不暢。而如今新零售的發(fā)展很大程度上解決了這些問(wèn)題。

直播農(nóng)業(yè)將生產(chǎn)過(guò)程帶到眼前:不久之前有一段視頻刷爆了朋友圈，視頻里面，播主在展示自己養(yǎng)的竹鼠，而且想方設(shè)法地找理由要把這些竹鼠吃掉，胖的要吃，打架的要吃，得抑郁癥的也要吃。這段視頻讓人非常歡樂(lè)，而視頻的背后，則是“華農(nóng)兄弟”這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)。華農(nóng)兄弟在各大社交媒體上的粉絲加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)了1千萬(wàn)，每年光是竹鼠這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，收入就能超過(guò)10萬(wàn)元。從這個(gè)例子中就能看到直播農(nóng)業(yè)的效益。

直播農(nóng)業(yè)把遙遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶到了所有人面前，大家不僅可以更生動(dòng)地感受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的趣味，而且這種零距離的接觸，也讓大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有了更充分的信心，這樣一來(lái)，農(nóng)業(yè)就和最新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了1+1>2的反應(yīng)。

眾籌農(nóng)業(yè)給農(nóng)創(chuàng)新出路：2017年，新疆維吉達(dá)尼的巴楚留香瓜在網(wǎng)上眾籌，以“沙漠變蜜洲”為主題發(fā)起用戶眾籌，24小時(shí)籌集金額突破了500萬(wàn)，6天內(nèi)突破了800萬(wàn)。

眾籌農(nóng)業(yè)同樣可以帶來(lái)全新的機(jī)會(huì)。所謂眾籌，就是在專門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布消息募集資金，等到有了產(chǎn)出之后對(duì)投資者進(jìn)行回報(bào)的業(yè)務(wù)模式，這樣可以大幅度減輕創(chuàng)業(yè)時(shí)的資金壓力，只要有好點(diǎn)子，新技術(shù)，相對(duì)完善的規(guī)劃，能夠說(shuō)服各路網(wǎng)友，就會(huì)有人在創(chuàng)業(yè)之初幫一把。之前很多人創(chuàng)業(yè)得問(wèn)各方親戚朋友借錢，現(xiàn)在，眾籌農(nóng)業(yè)能夠幫創(chuàng)業(yè)者節(jié)省資金，節(jié)省時(shí)間，還不用欠人情。

以上所有案例成功的背后都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是“互聯(lián)網(wǎng)”！依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行售賣自己的產(chǎn)品，把原有的傳統(tǒng)售賣模式變成了互聯(lián)網(wǎng)模式！從而獲得雙收。