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不知道你的朋友圈里有沒有這樣的好友，名字叫“不瘦十斤不改名”。 然后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她再也沒改過名…… 現(xiàn)在的年輕人，能不能做到不知道，只有立flag的志氣是絕對(duì)不能輸?shù)摹?/span> 之前我們發(fā)過一個(gè)問卷：2018年立下的flag都實(shí)現(xiàn)了嗎？結(jié)果…… 大多數(shù)人的flag欠費(fèi)，是因?yàn)榱⒌姆椒ú粚?duì)。正確姿勢(shì)如下： 今天的文章，我們教你分解目標(biāo)，制定可執(zhí)行的計(jì)劃。 對(duì)事業(yè)的憧憬 體現(xiàn)在靠譜的目標(biāo)里 為了達(dá)到事業(yè)的理想狀態(tài)，你首先要明白自己在期許什么樣的完成品。換言之，你要知道自己在憧憬什么樣的工作狀態(tài)？ 所謂事業(yè)的憧憬，就是你要找到自己今年在事業(yè)上的目標(biāo)。 我們來做一個(gè)小練習(xí)：請(qǐng)你閉上眼睛，深呼吸一下，然后想象一下自己期望中一年后的狀態(tài)是怎樣的？如果是一個(gè)情形，它會(huì)是怎樣的？ 可能你的腦海中會(huì)出現(xiàn)你在開一個(gè)管理會(huì)議的情景。 那么在開管理層會(huì)議時(shí)，處于哪種環(huán)境中？你又身處什么樣的位置？ 另一個(gè)情形可能是你帶領(lǐng)大家上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，領(lǐng)的是什么獎(jiǎng)項(xiàng)？在哪里頒獎(jiǎng)的？氛圍到底如何？ 再比如，如果這個(gè)情形是你去參加一場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，講的內(nèi)容是什么？參與的嘉賓又是什么級(jí)別？ 在理清這些線索后，它們有助于我們了解兩點(diǎn)：
舉幾個(gè)例子。 假設(shè)你腦海里浮現(xiàn)的理想情形是你在開會(huì)，參加會(huì)議的人是各部門經(jīng)理，這說明在你理想狀態(tài)里，你至少是公司中高級(jí)管理的職位。 如果開會(huì)的環(huán)境是一個(gè)度假村，那么意味著你希望去一個(gè)能提供這樣福利的公司。 而不是這樣的... 圖源來自知乎 如果開會(huì)的環(huán)境是一個(gè)特別正式的會(huì)議室，那么你希望去一個(gè)有著嚴(yán)謹(jǐn)，權(quán)威氣息的公司。 如果你想象中的情形，和你所在公司的狀況一致，那么你需要做的只是在這個(gè)公司里升級(jí)到這樣的級(jí)別。 如果你公司的狀況無法幫助你達(dá)到這種狀態(tài)，那么你憧憬的是什么樣的氛圍？是外企，國(guó)企，還是民企？這能告訴你自己希望待的地方是哪里。 又比如，如果你想象的理想狀態(tài)是去參加一個(gè)活動(dòng)，那么這是一個(gè)怎樣的活動(dòng)？是給你頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金，還是去做一個(gè)分享？ 這些可以顯示你對(duì)于事業(yè)不同的憧憬和追求。 如果是頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，那么可能你更在意名譽(yù)。 如果是做個(gè)分享，可能你更在意影響力，也有的人更在意權(quán)力，有的人追求財(cái)富。 因此，這里想象出來的情形也可以幫助你清晰你具體追求的方向。 分解步驟 讓事業(yè)達(dá)到理想狀態(tài) 當(dāng)你清晰了自己的追求后，就需要看一下當(dāng)下的自己和理想狀態(tài)中的自己的差距，這樣后續(xù)你可以制定計(jì)劃去彌補(bǔ)上這些差距。 你需要思考兩個(gè)部分： 第一部分是在理想狀態(tài)中，你擁有了什么。 第二部分是你覺得你缺乏的有哪些。 這里所指的的擁有和缺乏包含了三個(gè)方面，分別是知識(shí)、能力和資源。
如果你想象的狀態(tài)包括自己做個(gè)公開演講，那么你先整理一下目前所擁有的知識(shí)，再對(duì)比演講所需要的知識(shí)，把它們羅列出來。 比如，我在學(xué)校里學(xué)的理工科和工商管理，工作中學(xué)的金融、媒體、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略等相關(guān)的知識(shí)。 但是，我希望可以在行業(yè)大會(huì)上做公開演講，講述整體行業(yè)現(xiàn)狀。那么我要拓展的就是對(duì)整體行業(yè)的深入了解。 因此，汲取這些知識(shí)就成了我的必修課。
還是舉上面這個(gè)例子，如果你之前從來沒有公開演講過，那么你可以去閱讀《傾聽和讓人傾聽》等書籍，或者參加提升溝通能力的課程。 另一種情況是你要清楚的知道，現(xiàn)在的公司不一定能幫助你達(dá)到你的理想狀態(tài)，那么你需要發(fā)掘自己的可遷移能力。 這里不是讓你羅列任何你已擁有的技能，而是可遷移的。可遷移技能是那些能夠從一份工作中轉(zhuǎn)移運(yùn)用到另一份工作中的、可以用來完成許多類型工作的技能。 你可以將過去做過的任務(wù)和職責(zé)羅列出來，然后找出里面即使換一個(gè)公司或領(lǐng)域仍然可以使用的技能。 比如我擅長(zhǎng)管理和戰(zhàn)略分析，這些無論在哪個(gè)公司和領(lǐng)域都可以應(yīng)用。在發(fā)現(xiàn)這些可遷移能力后，你就可以把它們應(yīng)用在你感興趣的領(lǐng)域。 假設(shè)你現(xiàn)在在一家大型醫(yī)院擔(dān)任運(yùn)營(yíng)，這并不是你喜歡的工作。但你認(rèn)識(shí)到你的項(xiàng)目管理能力可以讓你轉(zhuǎn)行去一家互聯(lián)網(wǎng)公司。 那么，這樣的能力就為你達(dá)到理想狀態(tài)做好了準(zhǔn)備。 但是，遺憾的是很多人在公司里日積月累的都是不可轉(zhuǎn)移的知識(shí)，而不是可遷移的技能，這可能導(dǎo)致你被固定在某個(gè)職位或某個(gè)公司。 如果你不想被困在原地，就需要發(fā)掘并應(yīng)用你具備的可遷移能力。 一旦，你基于自己的可遷移能力找到心儀的工作，你的事業(yè)就有可能接近理想狀態(tài)。
它包含了兩個(gè)方面： 一是你在與同事、上司合作時(shí)獲取的內(nèi)部資源，它可能是良好的關(guān)系或領(lǐng)導(dǎo)力。 二是你在處理客戶、供應(yīng)商等關(guān)系時(shí)獲取的外部資源，它可能是堅(jiān)實(shí)的信任或影響力。 如果你的事業(yè)理想狀態(tài)是擁有這種資源，但你不具備它，那么你的一年計(jì)劃就需要刻意的去積累這樣的資源，多參加一下外部和內(nèi)部的活動(dòng)，多和上司溝通。
清晰你的目標(biāo) 精細(xì)地制定有效的計(jì)劃 在你明白自己在事業(yè)中所擁有和缺乏后，你就可以把缺乏的這些知識(shí)，能力培養(yǎng)和資源積累規(guī)劃到一年的計(jì)劃里。 比如說，我的一個(gè)理想狀態(tài)是在一個(gè)大型的企業(yè)家峰會(huì)上做演講，從而獲得廣泛的影響力。 但是，我目前還不具備在人很多的情況下演講的能力，一方面我說話有口音，另一面我不懂得演講的技巧，所以我需要做的事有：
接著，把所希望完成的每一件事，分配到未來的一年的計(jì)劃里，當(dāng)然，事有輕重緩急，我們需要合理的安排優(yōu)先級(jí)。比如上述的幾件事，安排下來就是： 2019年1-6月： 通過讀報(bào)紙讀新聞等方式消除自己的口音。同時(shí)多參加一些會(huì)議，分析一下會(huì)議上演講者的話題內(nèi)容的選擇，以及各自的演講風(fēng)格。 2019年7-9月： 進(jìn)行一些專業(yè)的演講訓(xùn)練，提高你的發(fā)音等技巧，并參加一些小型的演講。同時(shí)帶領(lǐng)公司完成一些讓同行矚目的成績(jī)。 2019年10-12月： 通過這些成績(jī)和之前的一些人脈獲得企業(yè)家峰會(huì)的邀請(qǐng)，去完成這個(gè)演講，內(nèi)容里可以包括這些成績(jī)。 在你明白自己在事業(yè)上的理想狀態(tài)是怎樣的，以及需要彌補(bǔ)的方面后，你可以通過分解它們，在一年內(nèi)，逐步完成這些目標(biāo)。 這樣的一年規(guī)劃，可以讓你更精準(zhǔn)的邁向你事業(yè)的高峰，同時(shí)也會(huì)讓你更有動(dòng)力去完成它。 2019，機(jī)會(huì)只垂青那些有準(zhǔn)備有計(jì)劃的人。你準(zhǔn)備好了嗎? |
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