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      如何持續(xù)改進(jìn)管理體系?

       迷糊128 2019-01-27
      問(wèn):如何持續(xù)改進(jìn)管理體系?


      答:(1)保持質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常有效,持續(xù)適用。包括三個(gè)方面:確保健全的質(zhì)量管理組織架構(gòu);體系文件的現(xiàn)行有效和適用性;準(zhǔn)確定位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

      (2)不斷優(yōu)化之源配置。包括三個(gè)方面:足夠的人員配置和完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;配套的儀器設(shè)備和動(dòng)態(tài)管理;合理的實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和環(huán)境條件。

      (3)利用內(nèi)部和外部力量,維持和提升檢測(cè)能力。每年制定內(nèi)部和外部質(zhì)量控制計(jì)劃,外部質(zhì)控如能力驗(yàn)證,測(cè)量審核,實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。內(nèi)部質(zhì)控如內(nèi)部人員比對(duì),儀器比對(duì),標(biāo)樣考核等。

      (4)建立長(zhǎng)期有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。制定全面詳細(xì)的日常監(jiān)督方案,并對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效糾正,改進(jìn)和預(yù)防措施。同時(shí),注重客戶(hù)評(píng)價(jià)。

      (5)利用內(nèi)審、管審和外審,評(píng)價(jià)管理體系運(yùn)行的效果。

      (6)不斷完善檔案資料的規(guī)范化管理。

      (7)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),人人參與質(zhì)量管理。
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