一、打造社群聯(lián)盟，做群主中的群主

緊接上篇文章《至尊大咖：談談微信變現(xiàn)常見的四種方式》最后提出的問題：作為個人創(chuàng)業(yè)者，怎樣才能訓練自己強大的內功與能力呢？

有一種非常有效的實踐模式，就是打造社群聯(lián)盟，做群主中的群主。

如果你是一個500人群的群主，你沒啥了不起。而如果這500人都是群主，也就是說你是“500個群主”群的群主，那你很了不起。

舉個簡單的例子你就能明白“了不起”的含義：

如果你的群里面有500人，按每個人的朋友圈都有200個好友計算，那么500人的群乘以每個人朋友圈的200人，就是十萬人的傳播力度。

你是這個群的群主，你往群里發(fā)一條消息，然后讓這500人同時都幫你轉發(fā)，那么任何一個推廣，你都可以快速的讓十萬人看見。一個群主，背后都蘊含著十萬人的能量。

再換一個算法，如果你的群里500人都是群主，那么每個群主都有自己的群，至少有一個500人群，500個群主乘以500個人，等于25萬的傳播力度，25萬人普通人的背后還有200人的朋友圈，25萬乘以200人等于5000萬！

看起來這有些夸張，但按照這個邏輯，你只需要做到影響十萬人就足夠了。這是微信群背后的傳播原理，掌握這個原理，你就明白“打造社群聯(lián)盟，做群主中的群主”的深層含義。

如果按照這種模式去實踐，去打造，去運營，最后你會擁有一個自己的社群聯(lián)盟平臺。通過這個社群聯(lián)盟平臺，你可以做到把你的產(chǎn)品和服務瞬間放大一萬倍。

這就是個人創(chuàng)業(yè)的輕資產(chǎn)模式，這就是強大自己的內功與能力的實踐模式。

二、研究透一種模式，精通一種渠道

模式有千種萬種，渠道有千種萬種，要想獲得成功，你只需要研究透一種模式，精通一種渠道即可。

社群聯(lián)盟就是一種威力巨大的模式，社群就是一種潛力巨大的渠道。我們要獲得精準的客戶流量，通過微信社群，就可以實現(xiàn)精準鎖定與高效開發(fā)。

現(xiàn)在市面上有很多針對社群做營銷的思維與技巧，都是針對怎么開發(fā)群成員的方法。很少人聚焦研究如何開發(fā)群主的策略與思維，當然有少數(shù)高手在做，而且做的相當優(yōu)秀。

我們在微信互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，做營銷，賣產(chǎn)品，最關心的就是客戶來源，也就是流量。流量的獲取渠道有很多，比如付費廣告，抖音頭條，天涯QQ，百度競價貼吧，淘寶，自媒體等。

對于我們個人而言，只需要研究透一種流量渠道就夠了。你只要研究透任何一個流量渠道，都可以讓你買房買車。人的時間是有限的，不可能有精力搞通所有的渠道，但是至少要研究透一種。

而微信社群就是其中的一種。我們天天面對著微信社群，卻不曾深入思考，如何去獲取與掌控這些社群背后所蘊藏的價值與能量。這對于你來說，應該是一種嚴重的失策。

三、創(chuàng)業(yè)模式的轉變：由平臺+個人轉變?yōu)槿?個人

微信的出現(xiàn)，讓更多的人具備了在網(wǎng)絡上創(chuàng)業(yè)的條件。比如寶媽這類群體，生完小孩只能在家?guī)Ш⒆樱⑿抛屗齻冇袟l件成為微商，實現(xiàn)個人網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。

中國正在興起大量的自由職業(yè)者，社會的基本結構從公司+員工，變成了平臺+個人，但是平臺并不適合每一個人，平臺太多了，那么我們就把平臺縮到最?。喝?個人。

這兩年很多人利用社群的模式，迅速把自己的商業(yè)做大做強。很多個人創(chuàng)業(yè)者，利用社群的模式，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，通過一段時間的運營，聚集了大量的優(yōu)質資源，實現(xiàn)資源以不同形式的變現(xiàn)。

微信群既能集中資源，又能分享資源，資源在流動的過程中就可以變成源源不斷的現(xiàn)金流。關鍵在于你能夠深刻認識到微信群及其背后所蘊藏的價值，并進而去挖掘與利用它。

一個人只要掌握了正確的思維與高效的運營策略，就可以把一個群當成一個公司來運營賺錢。而且所賺的錢并不比那些做實體公司的少。

更厲害的人，把社群做成規(guī)?；?，做成社群聯(lián)盟的平臺，他有策略有方法能夠把這些社群，基于共同的利益關系，緊緊地捆綁在一起。

群主是不同的渠道，而如果把這些不同的群主組織起來，就變成了一個管道。渠道只是流量來源，管道則是一個系統(tǒng)。

如果你懂得如何去培養(yǎng)群主，如何去連接更多的群主，并進而設計一套利益機制，把他們都納入到你的社群聯(lián)盟體系。那么接下來，每一個群主都將是你的銷售渠道，而你就等于建立了一個系統(tǒng)化、自動化的賺錢管道。