韓信當斷不斷痛失天下，臨終前說三個字，成了現在年輕人的口頭禪！決斷力是領導和統(tǒng)馭的基礎，是領導者不可或缺的能力。領導工作的最高職責就在于為保證組織或系統(tǒng)的生存和發(fā)展而作出正確的決斷，特別是在戰(zhàn)略性這方面的決斷。一個決斷的正確與否，歸根到底關系著個人或組織的存亡和發(fā)展，影響甚大。

韓信平定齊國后，被漢王劉邦封為齊王。幕僚蒯通通曉天下勢，深知此時是韓信成就霸業(yè)的最佳時機，便力勸韓信自立為王，和劉邦、項羽三分天下。

他拜見韓信：“當初發(fā)難，民不聊生。項羽起兵彭城，轉戰(zhàn)南北，直逼滎陽，威震天下，今久困廣武，連年難以進展。漢王率軍數十萬，據有鞏洛，憑借山河之利，一日數戰(zhàn)，卻無寸之功，反連遭失敗。臣觀天下勢，非有賢者，不能息爭。今楚、漢兩王的性命就掌握在將軍手中，助漢則漢勝，為楚則楚勝。如能聽臣計，不如兩不相助，三分天下，三足鼎立，靜待時機。像將軍之大才，據有強齊，并吞燕趙，擁甲兵數十萬，得時西進，為民請命，天下何人不服，何國不從？將來宰割天下，分封諸侯皆感恩畏威，爭相朝齊，霸主之業(yè)豈不是有了嗎？臣聞‘天與不取，反受其咎；時至不行，反受其殃。’愿將軍深思熟慮，勿失良機！”

韓信聽后，良久才回答：“漢王待我甚厚，怎能見利忘恩呢？”蒯通見韓信被忠、恩所絆，繼續(xù)說道：“越大夫文仲，存亡越，霸勾踐，居功甚偉 ，尚且被殺，鳥盡弓藏，此為不易之論。試想，將軍的忠信，恐比不過文仲吧！且臣聞將勇震主，往往自危，功蓋天下，往往不賞。今將軍已經蹈此轍，歸楚楚不信，歸漢漢必懼，你又到何處安身呢？”韓信聽了他的這一番話，覺得十分有道理，但又下不了決心，于是打斷蒯通的話，說：“先生勿再言，待我深思后，再作決定?！?/p>

蒯通走后，韓信想：“我以前追隨項王，官不過郎中，位不過執(zhí)戟，言不聽，計不從。自從歸漢后，漢王授我將軍印，令我統(tǒng)兵數萬，載我以其車，衣我以其衣，食我以其食。古人云，‘乘人之車載人之患，衣人之衣懷人之憂，食人之食死人之事?！F漢王又封我為齊王，我若負德，必至不祥。且我擒魏豹、平趙、定燕、滅齊，戰(zhàn)功頗多，漢王又怎能負我！”遂下了謝絕蒯通的決心。

蒯通靜候數日，杳無音信，就又找到韓信，勸說道：“當機立斷是聰明人，遇事遲疑不決會壞事。如果對于雞毛蒜皮的小事就精打細算，那么就會遺忘了天下有大事；如果一個人的智慧足以預知事情的變化，卻因為決心不夠，一直未付諸行動，此為百姓之禍也。故曰：猛虎之猶豫。不若蜂蟲之致蜇；良驥之跼躅，不如駑馬之安步；孟賁（戰(zhàn)國大力士之名）之狐疑，不如庸夫之至也；雖有舜禹之智，吟而不言。此言貴能行之。夫功者難成而易敗，時者難得而易失也。時乎時，不再來，愿將軍速做決斷?！贝藭r，韓信已下定決心，不背叛漢王，當即答道：“先生勿要再言，我功勞甚多，又以忠信待漢王，漢王必不負我！”蒯通聽后，知再說也無益，轉身退出。

韓信，投于項羽麾下，但是項羽并看不起韓信，嫌棄韓信的出身，甚至還要韓信受胯下之辱，不給予重用，給他的官職只是一個郎中。韓信當時亦不計前嫌，曾經多次向項羽出謀劃策，然而項羽自大猖狂的因故，并沒有征用韓信的計策。久而久之，韓信也清晰知道了在項羽的手下也難以施展自己的本領及才華，故當有人勸說韓信歸附劉邦時，他便毅然背楚歸漢。

在劉邦登上皇位之后，基本上對所有的開國功臣都進行了封王，韓信就被封上了楚王的官銜。但也出于劉邦的疑心太重，韓信雖貴為楚王，但實際上并無兵權在手，就好像一只無牙老虎。后世有人曾討論過，韓信的死，只歸于他功高蓋主了。漢王朝的建立，許多人認為韓信創(chuàng)下了漢王朝的兩個第一：功勞第一；功臣被釘第一，那么韓信被殺第一，到底是因為他的功勞最大？但實則論漢王朝的開國將領中，韓信的功勞是較大，但也不能說是最大，這個還是要待歷史記載史實來辯證看待。在軍功上，韓信功勞的確很大，只是一個朝代的開創(chuàng)、建立、發(fā)展，戰(zhàn)場上的交鋒是基礎，但不能占全部。在劉邦開創(chuàng)漢王朝時期，其他將領的功勞一點也會不比他小，故是因為他的功高蓋主，而被殺第一，這有點疑問了。

劉邦曾向韓信許過承諾，沒有繩可以捆他，沒有刀可以殺他。這讓劉邦很是為難，雖然劉邦對韓信的猜疑很大，只是也有點苦于無處下手的難處。最后在呂太后的謀劃下，想出了一個殺害韓信的計策，他們就趁劉邦不在，把韓信騙到呂太后的宮里，兩邊十幾個宮女，手拿著大鐵錘，直接將他活生生的錘死了。韓信就在臨死前，仰天長嘆：“我不聽蒯通之言，反為女子所詐，這豈非天命！”還大喊了一聲：“我不服！”而這短短三個字，就成了我們現在好多人的口頭禪了。真可謂天不遂人愿

一著不慎，滿盤皆輸。韓信不善決斷，最終身首異處，為后世英雄留下了無盡的遺憾。就個人才智而言，無論是劉邦，還是項羽，皆遠在韓信之下，若韓信稱王，三足鼎立，最后鹿死誰手尚未可知道。由此可見，事情的成敗皆在于決斷。正確的決斷能使社會各類資源諸如人力、物力、財力、技術、信息等要素達到最佳的組合，從而產生絕佳的經濟效益和社會效益，而錯誤的決斷則不僅會造成資源的嚴重浪費。而且還可能會導致滅頂之災。

在風起云涌的經濟大潮中，許多企業(yè)的興衰與成敗，例如鄭州的亞細亞集團、珠海的巨人集團等大型企業(yè)的湮沒，就是決斷的失誤所造成的。因此，作為一名領導者，必須以高度負責的精神、求真務實的態(tài)度和科學的方法來對待決斷這一事關全局的因素。