2019年1月22日，在上海交通大學浩然高科技大廈，來自長三角各地共計100多位企業(yè)家和企業(yè)高級管理人員，參加了由上海交大教育集團精益管理學院主辦的“國際專家智庫講座”----精益“源”何不同。論壇反響熱烈，學員們提出了眾多中國企業(yè)推行精益過程中所遇見的問題和困擾，并積極參與和專家的討論交流。講座結束后學員們一致給予了高度評價，并建議精益管理學院提供更多這樣的學習機會，讓中國企業(yè)家和管理人員能夠學習精益的本質性思維，推動中國企業(yè)優(yōu)化成本，提高效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

眾所周知，精益生產(chǎn)源自于豐田汽車創(chuàng)造發(fā)展起來的“豐田生產(chǎn)方式”，簡稱TPS。本次論壇旨在傳播正宗精益，擊穿表象，直達“精益”的本質，引導中國企業(yè)實踐“有商業(yè)價值”的精益生產(chǎn)推行方法。在中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型的背景下，國家大力發(fā)展先進制造，引導智能制造，品牌化中國制造。

牛山先生用自己在海外領導豐田業(yè)務的親身經(jīng)歷，闡述了精益無國界的本質。對于任何一家企業(yè)，任何一個市場，都可以用精益創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。北美豐田和中國豐田在引入豐田精益管理模式時，面對的對象分別是美國員工和中國員工，雖然有個別管理層強調人力資源市場和文化的差異，但牛山先生最終用事實證明了：精益是可以適用于任何一個國度，任何一家企業(yè)。學員們通過講座中的案例介紹，再一次增強了在本企業(yè)推行精益的信心。

同時，正確理解精益，系統(tǒng)性認知精益是實現(xiàn)精益成功落地的關鍵。中國企業(yè)推行精益有很多誤區(qū)。牛山先生特別強調他在主管中國市場時，調研過中國眾多汽車零部件供應商，參觀過很多中國企業(yè)，非常遺憾地發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)精益推行表象化，并沒有給企業(yè)帶來利潤上的幫助。牛山強調：沒有創(chuàng)造價值的精益推行，本身就是違背精益精神。精益是最大程度的消除浪費，結果很多企業(yè)為了做精益而無端制造了“眾多浪費”。他進一步分析到：究其主要原因來看，在中國傳播精益的人很多都是幾傳手過來，或者從外部一些書籍上學到一些皮毛，結果到了企業(yè)，不但沒有實現(xiàn)“精益創(chuàng)造價值”，反倒做了眾多事倍功半的事。

精益管理學院為了推動中國企業(yè)更好地推行符合中國企業(yè)需求的精益生產(chǎn)，分別通過“正確認知精益”，“系統(tǒng)學習精益”，“體驗見學精益”，和“精益推行教練”幾個環(huán)節(jié)，有針對性地為企業(yè)提供綜合式一體化解決路徑。精益管理學院引進的國外版權精益網(wǎng)絡學習課程，是國內唯一一個網(wǎng)絡化，平臺化，系統(tǒng)化學習工具。精益管理學院希望通過網(wǎng)絡學習課程為中國培養(yǎng)10萬人以上深刻理解精益的制造業(yè)從業(yè)者。

本次講座得到了安徽省經(jīng)信廳，銅陵市經(jīng)信委等政府部門的大力支持，派出了相關代表出席本次講座。精益管理學院院長陳逸超表示：長三角一體化建設是國家發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略部署，區(qū)域間的協(xié)同發(fā)展和智慧傳遞，會為區(qū)域經(jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展提供更大動力，精益管理學院將積極響應政府號召，協(xié)同國際智庫，在傳導智慧，對標國際，建設標桿方面做出更加深遠的探索和努力。