作為成品油企業(yè)銷售和服務(wù)的終端，加油站承擔著為企業(yè)創(chuàng)造利潤的艱巨任務(wù)。績效考核可以充分調(diào)動員工經(jīng)營、服務(wù)、管理工作的積極性，以下是小編為你整理的加油站績效考核方案，希望能幫到你。

　　加油站績效考核方案

　　為建立健全公司加油站經(jīng)營管理長效機制，進一步落實站長及油站員工在加油站運營環(huán)節(jié)中的職責(zé)，充分調(diào)動員工經(jīng)營、服務(wù)、管理工作的積極性，不斷提升零售經(jīng)營核心競爭力，特制定本辦法。

　　第一章總則

　　一、考核對象

　　加油站站長及加油站員工

　　二、考核內(nèi)容

　　1、經(jīng)營指標：