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      走進(jìn)名企財(cái)務(wù)部:華為

       仰天長笑123 2019-02-02

      提起華為,映入腦海的首先是“狼性文化”和《華為基本法》,亦想起了華為斥資100億元為員工建設(shè)12座歐洲小鎮(zhèn)。本文,小編帶大家走進(jìn)無數(shù)人為之傾倒的華為財(cái)務(wù)部。

      一、財(cái)務(wù)部兩大特點(diǎn):賬務(wù)集中處理和財(cái)務(wù)共享中心

      華為設(shè)有賬務(wù)管理部,集中負(fù)責(zé)全球會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。從下圖1中可以看出,其財(cái)務(wù)體系被分為三大塊:會(huì)計(jì)核算(賬務(wù))、財(cái)經(jīng)管理(財(cái)經(jīng))和審計(jì)監(jiān)控(內(nèi)審),審計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核會(huì)計(jì)核算,在保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無誤的情況下,財(cái)經(jīng)管理才能發(fā)揮其價(jià)值,做出的決策才能值得信任。

      圖1:華為財(cái)務(wù)體系劃分

      華為目前在全球設(shè)有七大共享中心,共享中心的建立,一方面可以推動(dòng)處理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提升財(cái)務(wù)管理的效率,另一方面也有利于加強(qiáng)公司總部對(duì)全球業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制。目前,華為的財(cái)務(wù)核算充分利用了其共享中心的時(shí)差優(yōu)勢(shì),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球7×24小時(shí)循環(huán)結(jié)賬機(jī)制。

      二、賬務(wù)管理部崗位設(shè)置

      賬務(wù)管理部崗位分為:①員工薪酬中心,核算全球員工薪酬;②員工費(fèi)用中心,核算全球員工費(fèi)用報(bào)銷;③應(yīng)付中心,核算采購;④應(yīng)收中心,核算銷售;⑤總賬;⑥共享中心,目前有七個(gè),用于數(shù)據(jù)的收集和整理;⑦報(bào)告中心,為各個(gè)管理維度提供數(shù)據(jù)加工。

      圖2:賬務(wù)管理部崗位設(shè)置

      沒錯(cuò),華為的每個(gè)核算中心都是用來核算全球業(yè)務(wù),也體現(xiàn)了其賬務(wù)集中處理的原則。以費(fèi)用報(bào)銷為例,華為開發(fā)了SSE費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng),員工首先上網(wǎng)填報(bào)報(bào)銷信息,信息流轉(zhuǎn)到主管處;主管需確認(rèn)該事項(xiàng)的真實(shí)性及合理性;主管確認(rèn)后,再由上級(jí)審批。同時(shí),報(bào)銷人員需將費(fèi)用報(bào)銷單打印出來,附上相應(yīng)發(fā)票,提交給部門秘書。華為每個(gè)部門都配備有秘書,秘書會(huì)集中將部門的費(fèi)用報(bào)銷單快遞至財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心簽收后,出納會(huì)集中打款。

      三、華為看重的財(cái)務(wù)人特質(zhì):懂財(cái)務(wù)又懂業(yè)務(wù)

      2015年11月任正非以電子郵件的方式炮轟華為財(cái)務(wù)部,“不知從何時(shí)起,財(cái)務(wù)忘了自己的本職是為業(yè)務(wù)服務(wù)、為作戰(zhàn)服務(wù),什么時(shí)候變成了頤指氣使,皮之不存、毛將焉附”,任正非在郵件中這樣寫道??梢姡?cái)務(wù)部門不再是單純的做財(cái)務(wù),而是要成為懂基本業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人。此外,任正非先生還對(duì)華為財(cái)務(wù)人提出四點(diǎn)要求:①財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);②財(cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長的自我動(dòng)力;③沒有項(xiàng)目經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO。這四句話也反映出一點(diǎn)核心要求,就是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)融入業(yè)務(wù),成為“懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。

      四、華為校招準(zhǔn)備:

      華為財(cái)務(wù)部會(huì)把員工的工作劃分的很細(xì)致,剛進(jìn)去的員工只能做一個(gè)科目下的一個(gè)明細(xì),成長來說會(huì)相對(duì)緩慢。但其薪酬制度卻相當(dāng)誘人,從一些招聘網(wǎng)站上看,華為在北上廣的一線城市,招聘起薪在1萬5左右,對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更高。華為的面試以效率高著稱,有可能當(dāng)場會(huì)出結(jié)果,其面試主要分為三輪:

      • 一輪:群面+壓力面 群面先進(jìn)行自我介紹,主要包括自身優(yōu)缺點(diǎn),建議不做最后一個(gè)自我介紹,因?yàn)榭赡軙?huì)被面試官問為什么會(huì)是最后一個(gè),其次每場會(huì)有不一樣的附加問題。群面結(jié)束之后會(huì)進(jìn)行壓力面,主要針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),建議大家提早準(zhǔn)備。壓力面完之后是案例討論,每個(gè)人要找準(zhǔn)自己的角色。此外,別人在做介紹時(shí)要適當(dāng)記錄一下,因?yàn)榭赡軙?huì)被HR問到別人介紹了什么。
      • 二輪:專業(yè)面 基本是圍繞簡歷入手,會(huì)針對(duì)簡歷中的每一段經(jīng)歷提一些專業(yè)問題,因此要熟悉簡歷的每個(gè)部分,此外,平時(shí)英語要練習(xí)好,因?yàn)槊嬖嚬倏赡苡糜⒄Z提問題。
      • 三輪:boss面 主要是聊聊家庭生活個(gè)人以及自己的職業(yè)規(guī)劃,展現(xiàn)自己是一個(gè)樂觀積極,吃苦耐勞的人。

      同學(xué)們,你準(zhǔn)備好加入華為財(cái)務(wù)部了嗎?早起的鳥兒有蟲吃,從現(xiàn)在開始準(zhǔn)備起來吧!

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