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      4分鐘告訴你:萬科怎么做BIM(視頻解密)

       阿玶 2019-02-09



      ▲ 萬科BIM精細(xì)化管理模式(建議在wifi情況下觀看)


      地產(chǎn)公司日常的一天 



      ▲ 讓我們來看看地產(chǎn)公司日常的一天 。每一天,項(xiàng)目結(jié)算超出目標(biāo)成本,趕緊讓設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)化一下設(shè)計(jì),成本又不過,又要砍,工期本來就延誤了,現(xiàn)在還搶工,搞不定。



      ▲ 找總經(jīng)理決策,這么多報(bào)表和理由,看不過來,想不清楚。


      能不能有一個(gè)省人、省錢、省時(shí)間、省事的辦法搞定一切?



      ▲ 當(dāng)然有! 那就是產(chǎn)品數(shù)據(jù)化。



      ▲ 通過BIM,說清楚產(chǎn)品、建造、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)建造一體化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被積累下來,可量化、可衡量、可對(duì)比、可評(píng)估。



      ▲ 當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)以上的效果,需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就把采購(gòu)、成本、工程一起拉過來,同步確定產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)。


      設(shè)計(jì)層面,用更制造業(yè)的思維來考慮我們的產(chǎn)品



      ▲ 一個(gè)整體衛(wèi)浴可以拆分成20多種材料部品,怎么在設(shè)計(jì)時(shí)減少種類和設(shè)計(jì)尺寸,工廠開模成本和批量效益自然顯現(xiàn)。


      ▲ 設(shè)計(jì)時(shí),盡量減少損耗,提高材料利用率。


      ▲ 設(shè)計(jì)都做到這個(gè)程度了,采購(gòu)就好搞定了。產(chǎn)品包含物料的量和損耗都被鎖死了,拿著無比清晰的工程量清單去招標(biāo)和采購(gòu),別想再忽悠我了。



      ▲ 同時(shí),還可以把整個(gè)公司的定型采購(gòu)合約統(tǒng)一規(guī)劃,保證現(xiàn)場(chǎng)不出差錯(cuò)。


      ▲ 設(shè)計(jì)、采購(gòu)都說清楚了,一棟樓的成本自然也清晰了,所有的成本通過模型精確計(jì)算,連每種材料的損耗能鎖定死,廠家只能靠自己的管理水平賺錢了。


      一個(gè)定型產(chǎn)品只有一個(gè)最牛的修法



      ▲ 工程基于以上成果,詳細(xì)的考慮施工計(jì)劃。一個(gè)定型產(chǎn)品只有一個(gè)最牛的修法。



      ▲ 穿插施工:人材機(jī)組織絕對(duì)是有最優(yōu)解的。產(chǎn)品定型了,施工也是可以定型的。



      ▲ 還有可以園建先行,市政先行。


      有了這些數(shù)據(jù)化的成果,現(xiàn)場(chǎng)管控就好搞定得多


      ▲ 基于詳細(xì)的施工計(jì)劃、工程量清單,計(jì)項(xiàng)操作生成派工單,安排好每個(gè)工人每天的工作內(nèi)容,一切都有條不紊。



      ▲ 工人拿著派工單,用模型生成的精細(xì)化施工圖,準(zhǔn)確的施工。


      ▲ 材料方面,基于詳細(xì)的物料運(yùn)輸計(jì)劃,將現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存減少到最小,供應(yīng)商來一批貨就裝一批貨。


      ▲ 利用條碼系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握工人領(lǐng)了多少,庫(kù)存還有多少,材料用去哪了,再也不用擔(dān)心丟材料和不斷補(bǔ)單。


      有突發(fā)情況不用怕



      ▲ 系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握工地的工人情況,根據(jù)工效數(shù)據(jù)重新派工,重新安排機(jī)械資源,現(xiàn)場(chǎng)盡在掌控中。


      現(xiàn)場(chǎng)情況,數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)告訴你



      ▲ 以上的一切數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)被記錄和更新的,再也不用頭疼下個(gè)月的資金計(jì)劃,資源安排。


      ▲ 數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)告訴你。


      ▲ 總經(jīng)理坐在辦公室里也能掌握現(xiàn)場(chǎng)最真實(shí)的情況。


       BIM不僅僅是簡(jiǎn)單的三維模型


      ▲ 這只是一個(gè)公司的數(shù)據(jù),如果各家公司的數(shù)據(jù)都被納入管理體系,實(shí)時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌,加強(qiáng)時(shí)間維度的管控。


      ▲ 各公司、各項(xiàng)目成本橫向?qū)Ρ?,不合理的超支要高度重視,各公司物料集中采?gòu),統(tǒng)一統(tǒng)籌,集采優(yōu)勢(shì)最大化。


      ▲ 根據(jù)反饋進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和儲(chǔ)備,保證產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。



       總而言之,BIM不僅僅是簡(jiǎn)單的三維模型,當(dāng)加入不同維度業(yè)務(wù)需求時(shí),將會(huì)形成地產(chǎn)全專業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息整合平臺(tái),讓我們的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、成本、運(yùn)營(yíng)一體化操作。


      Let's BIM!



       BIM平臺(tái)是傳統(tǒng)地產(chǎn)向制造業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇。


       通過數(shù)據(jù)化的方式為“快建造、不浪費(fèi)、零維修”體系保駕護(hù)航。


       讓我們迎接更扁平、更精細(xì)、更高效的工作方式。Let's BIM!

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