公文寫作一百個(gè)秘方（41）-- 部門年度工作部署怎么寫?  

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬，2019年又開年了。俗話說，開門七件事：柴米油鹽醬醋茶。

對(duì)于一個(gè)單位的中層干部來說，比如企業(yè)的部門經(jīng)理、政府機(jī)關(guān)的科長/處長等，要考慮的第一件事情就是籌劃本部門的全年工作，要提出工作目標(biāo)，確定工作任務(wù)，制定工作措施，撰寫一份《部門年度工作部署》，這是作為部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)所在。

然而，有些擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的青年朋友卻寫不好《部門年度工作部署》，有的甚至不會(huì)寫。最近就有幾位網(wǎng)友找到我，有的問《部門年度工作部署》怎樣寫，有的讓我?guī)椭母?。他們都在三十歲左右，在企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理，這實(shí)在令人遺憾。因?yàn)闀?huì)寫常用公文是部門負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要崗位能力，而《部門年度工作部署》就是常用公文，如果連常用公文都寫不好或不會(huì)寫，這是不稱職的。

我在企業(yè)期間曾經(jīng)做過縣級(jí)企業(yè)的股長、地市級(jí)企業(yè)的辦公室主任和科長，還做過省級(jí)企業(yè)三個(gè)部門的副總經(jīng)理、總經(jīng)理，每年都撰寫《部門年度工作部署》，實(shí)在是一件輕車熟路的事情。

我十分理解當(dāng)下這些青年朋友，他們?cè)跇I(yè)務(wù)上、技術(shù)上或者管理上都是一把好手，要論才干沒的說，都是單位的骨干和精英，但就是不擅長寫或者不會(huì)寫，這個(gè)狀況是不行的。要知道撰寫一份高質(zhì)量的《部門年度工作部署》是非常重要的，對(duì)于做好一個(gè)部門全年的工作具有根本性的作用。所以，在這里向大家簡要介紹一下《部門年度工作部署》的寫作方法。

一是什么叫《部門年度工作部署》？是指一個(gè)單位（企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)）的各個(gè)部門，根據(jù)單位的年度總體工作目標(biāo)、工作任務(wù)和總體工作原則的要求，結(jié)合本部門的工作職責(zé)和權(quán)限，對(duì)本專業(yè)一個(gè)年度的整體工作所作的實(shí)施規(guī)劃和具體安排，稱為《部門年度工作部署》文體。比如企業(yè)的市場(chǎng)部，根據(jù)本企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)和經(jīng)營方針，結(jié)合市場(chǎng)部的職責(zé)和權(quán)限，提出本部門全年的產(chǎn)品和收入銷售目標(biāo)，制定市場(chǎng)營銷策略和拓展市場(chǎng)的具體措施，并對(duì)工作任務(wù)落實(shí)、時(shí)間安排、績效考核及相應(yīng)的資源配置作出實(shí)施安排，就是《部門年度工作部署》。

二是《部門年度工作部署》寫什么？要寫“標(biāo)題、開頭語、工作目標(biāo)、工作措施、資源配置、相關(guān)要求”等基本內(nèi)容，也就叫基本邏輯內(nèi)容。在每項(xiàng)基本內(nèi)容中包含不同的具體內(nèi)容，也叫細(xì)分邏輯內(nèi)容，這些具體內(nèi)容包括具體的工作目標(biāo)、工作措施、實(shí)施流程等，是一個(gè)部門全年各項(xiàng)工作任務(wù)和具體措施的實(shí)施安排。對(duì)于部門負(fù)責(zé)人來說，要把這些內(nèi)容經(jīng)過周密的思考，然后全面系統(tǒng)細(xì)致的寫到《部門年度工作部署》當(dāng)中。

三是《部門年度工作部署》有哪些寫作要求？首先要做到邏輯結(jié)構(gòu)層次清晰分明，在全文當(dāng)中先寫什么、后寫什么、中間寫什么，有固定的邏輯結(jié)構(gòu)層次順序，必須按照固定的邏輯結(jié)構(gòu)層次順序?qū)?，否則就會(huì)造成全文邏輯混亂不清；其次要做到準(zhǔn)確表達(dá)內(nèi)容，所使用的概念、詞語必須內(nèi)涵確定，不能含糊或有歧義，能夠準(zhǔn)確表達(dá)內(nèi)容含義；再次要做到正確運(yùn)用公文語言形式表達(dá)內(nèi)容，主要運(yùn)用書面式語言、敘述式語言、程式化語言、指令性語言來表達(dá)內(nèi)容，切記不能使用口語式語言表達(dá)內(nèi)容，還有正確運(yùn)用標(biāo)題類型和題號(hào)類型來區(qū)隔內(nèi)容結(jié)構(gòu)層次；最后要做到所表達(dá)的內(nèi)容具有可操作性，也就是符合部門的工作實(shí)際情況，能夠?qū)嵤┞鋵?shí)執(zhí)行。

總之，《部門年度工作部署》是一個(gè)部門全年工作的總體規(guī)劃和實(shí)施方案，是規(guī)范和指導(dǎo)部門全年工作有序高效運(yùn)行的行為規(guī)則和依據(jù)。如果部門負(fù)責(zé)人能夠撰寫出一份高水準(zhǔn)的《部門年度工作部署》，就可以為做好全年工作打下良好基礎(chǔ)，提供可靠保證。否則的話，就會(huì)造成一個(gè)部門在全年工作過程中處于盲目的被動(dòng)的甚至是混亂的狀態(tài)，更不會(huì)做出優(yōu)異的業(yè)績。當(dāng)然，這樣的部門負(fù)責(zé)人一定是不合格的。因此，建議那些寫不好《部門年度工作部署》的青年朋友，一定要下點(diǎn)功夫好好學(xué)習(xí)下這個(gè)文體的寫作方法，真正掌握寫作能力，這樣再寫時(shí)就不犯愁了。

寫天下 作未來 請(qǐng)找陳重老師（歡迎關(guān)注訂閱號(hào)：老秘公文寫作室），為您量身訂制職業(yè)生涯生長方案。