職場中，人脈是最有用的東西，也是最沒有用的東西，不是同事之間遞根煙，握個手，吃個飯，喝場酒就能叫做人脈。雖說人人生而平等，但隨著我們閱歷的增長，我們會發(fā)現(xiàn)，職場中階級是確實存在的，不到一定的層次，我們根本無法融入比我們高的圈子，這是赤裸裸的現(xiàn)實。

職場人脈

我們的職場屬性，分工，合作，交往，就是我們職場人脈產(chǎn)生的基礎(chǔ)，而作為職場人互惠互利，彼此扶持，興趣相投，才是人脈的根源。

說人脈有用，是因為隨著文明的進(jìn)步，社會分工的逐步細(xì)化，每個人參與領(lǐng)域的不同，彼此之間能夠在對方陌生的領(lǐng)域給予幫助。說人脈沒有用是因為我們自己本身占有資源太少的情況下，人脈就如無根之木，無源之水，沒有辦法給到對方對等的回饋，到頭來也是一場空。

人脈益處

所以，如果想要積累我們的職場人脈，那要做好以下的三點：

第一點 自己首先要有價值

第二點 善于向外釋放出自己的價值，善于助人者方能受到更多人的幫助

第三點 善于向別人傳遞朋友的價值，起到一個橋梁的作用

簡而言之，想要積累人脈，需要做好這三件事，不斷提升自己的價值，巧妙傳遞自己的價值，經(jīng)常幫助有價值的朋友傳遞價值。

很多人都推崇把所有精力都投入到提升自己的價值中去，他們總是想著，只要憑借自己的力量去奮斗，就一定會有所作為。但是，現(xiàn)代社會，一個人如果只憑借自己的力量，十有八九什么都干不成，所以想要讓自己牛起來，必須得奮斗、社交兩不誤。

自我提升

事實上在絕大多數(shù)領(lǐng)域，社交本身就是個人奮斗的組成部分。很多人在解決那些有可能解決的問題的時候，不可謂不勤奮，但他們的勤奮卻是單打獨斗，閉門造車式的勤奮。一旦他們遇到需要多跟別人溝通才能真正解決的問題，或者有所突破的時候，他們就會一拖再拖，這些人可能還會覺得自己的性格特立獨行，其實他們只是因為害怕跟各式各樣的人打交道罷了。

人際交往回報理論的第一個原則是：我們喜歡那些能回報我們或與我們得到的回報有關(guān)的人，如果跟某人交往所得到的回報大于付出的成本，那我們就喜歡并愿意維持這種關(guān)系。

人際交往回報理論的第二個原則是：我們還喜歡與那些能讓我們心情愉悅的人交往。愉悅的心情，其實也是一種回報，因為它是一種無形的力量。很多億萬富翁之所以熱衷于搞慈善，可能同樣是為了獲得這兩種無形的利益，一個是為了獲得更大的社會影響力，第二個是為了讓自己心情愉悅。

從這個角度來看，為了心情愉悅而建立的人際關(guān)系，根本無所謂單純不單純，基于這兩個原則我們不難發(fā)現(xiàn)，人脈的建立只是第一步，更重要的是人脈的維護。維護好現(xiàn)有的人脈基礎(chǔ)，才能給我們帶來更寬、更廣的人脈圈子，而維護好人脈，最好的方式就是互相幫助。

互相幫助

如果哪天有人找我們幫忙，在力所能及的前提下，我們應(yīng)該盡可能的幫助對方解決問題，解決了之后對方可能就會記下我們一個人情，相互之間的關(guān)系將會變得更加密切。

那如果對方不找你幫忙怎么辦呢？那就主動去找對方幫忙，不管大事還是小事，只要對方愿意幫助我們，就是一個很好的契機。如果對方幫我們解決了，我們就欠對方一個人情，在后續(xù)的交往中，我們就可以有理由約見這位朋友或者為他做點事情，相互之間的關(guān)系會變得更加密切。千萬不要覺得找別人幫忙很不好意思，因為最差的人脈關(guān)系就是彼此沒有任何交集，主動找對方幫忙往往是關(guān)系破冰的最好方式。

尋求幫助

最后給大家一個人脈長期維護的小建議，雪中送炭要比錦上添花更有利于人脈的積累，在我們的朋友最需要幫助的時候及時伸出援手，將能大大提升我們的人脈。