關(guān)于格局，已經(jīng)有太多的名人和大咖做過(guò)詮釋——

孔子說(shuō)：登東山而小魯，登泰山而小天下。

杜甫說(shuō)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。

這是古人登高望遠(yuǎn)后收獲的心境：站在高處，有高瞻遠(yuǎn)矚的眼界，豁達(dá)的心胸，以及大的格局意識(shí)。

曾國(guó)藩說(shuō)：謀大事者首重格局。

拿破侖說(shuō)：不想當(dāng)元帥的士兵，不是好士兵。

這是政治家在自己人生閱歷之上的感悟，大格局是一種智慧，是一種深度，是一種品性。

彼得·蒂爾說(shuō)：贏在格局，就是贏在高維疆域。

郭臺(tái)銘說(shuō)：格局決定布局，布局決定結(jié)局。

馬云說(shuō)： 你的眼光看的是全中國(guó)，你就做全中國(guó)的生意。你的眼光看的是全世界，你就做全世界的生意。

這是經(jīng)濟(jì)界大佬們的生意格局，心有多大，舞臺(tái)就有多大。

那么，如何判斷自己的格局呢？

關(guān)于格局，知乎有位網(wǎng)友解讀得很妙：

格局較低者，只在乎自我，堅(jiān)持“我要贏，但我要身邊的人都輸”；

格局中上者，會(huì)顧及他人，信奉“我要贏，但我要身邊的人一起贏”；

格局最高者，早已超然物外，“我根本不在乎自己贏不贏”，但因眼界和實(shí)力均已到位，雖無(wú)所謂輸贏，卻也絕不會(huì)輸。

職場(chǎng)上的格局是什么？

格局小的人，做一件事往往只看眼前利益——

比如，今天老板不在就偷偷提前下班放自己半天假；

比如，管著一個(gè)部門，卻總想安插自己的親戚進(jìn)來(lái)；

比如，想干一番事業(yè)，卻又沒(méi)有容人之量，最后只能夫妻合伙開(kāi)了個(gè)小鋪?zhàn)印?/span>

格局這個(gè)詞，最初是從棋術(shù)概念里衍生出來(lái)的。

大師級(jí)棋手和普通棋手的區(qū)別在于，后者想一步走一步，前者走一步想十步。

格局，是培養(yǎng)一種受益終生的思維方式。

同樣是搬磚，一個(gè)人覺(jué)得自己在砌一堵墻，另一人覺(jué)得自己在蓋一座房，還有一個(gè)人認(rèn)為自己在建造一座新的城市。

是什么，決定著一個(gè)人的格局？

格局，并不是高不可攀的東西。

人人都有格局，只是每個(gè)人不一樣而已。

格局，在李白那里，是“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”的氣宇軒昂；在岳飛那里，是“八千里路云和月，三十功名塵與土”的壯烈；在蘇軾那里是“大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物”的豪邁。

所謂的格局，就是一個(gè)人的眼界、胸襟、膽識(shí)等心理要素的內(nèi)在布局。

你所追求目標(biāo)的高度，你眼界的廣度，你思維的深度，以及你身上所體現(xiàn)出待人處事的胸襟和氣度，都決定了你的格局。

目標(biāo)要高遠(yuǎn)：心有多大，舞臺(tái)就有多大

孫子兵法有云：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣！

意思是說(shuō)：如果一開(kāi)始的期望是一流，最后達(dá)到的效果可能只是中流；如果一開(kāi)始期望的只是中流，最后達(dá)到的效果只能是末流；如果期望只是末流，最后可能什么都得不到。

在馬云向世人宣稱，他要在五年之內(nèi)讓阿里巴巴成為世界互聯(lián)網(wǎng)前十強(qiáng)時(shí)，所有的人都對(duì)他說(shuō)的話當(dāng)成是癡人說(shuō)夢(mèng)。如此小的公司，還想進(jìn)世界互聯(lián)網(wǎng)前十強(qiáng)？然而，馬云并不在乎別人的看法。

當(dāng)2002年互聯(lián)網(wǎng)的冬天剛過(guò)去，馬云就提出，阿里巴巴03年要事先盈利一億元，這在當(dāng)時(shí)是不可思議的。

而這只是剛剛開(kāi)始，在03年公司年終會(huì)議上，馬云又一次口出狂言，要在下一年每天盈利一百萬(wàn)元，在05年提出要每天繳稅一百萬(wàn)元。這對(duì)于聽(tīng)到的人來(lái)說(shuō)，都是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

對(duì)于馬云的每一個(gè)目標(biāo)，都招來(lái)了世界的懷疑和反對(duì)，但馬云就像一個(gè)萬(wàn)能的造夢(mèng)者，讓每一個(gè)看似不可能的夢(mèng)想成為了現(xiàn)實(shí)。

后來(lái)，當(dāng)馬云再次提出打造能夠存活102的企業(yè)、創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、10年把阿里巴巴打造成為世界三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一和世界500強(qiáng)企業(yè)之一，和淘寶網(wǎng)交易總額超過(guò)沃爾瑪?shù)葔?mèng)想時(shí)，已經(jīng)很少再有人感到吃驚和懷疑了，人們都相信馬云能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，不過(guò)只是時(shí)間問(wèn)題。

馬云向我們證明了，心有多大，舞臺(tái)就有多大。夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。

視野要開(kāi)闊：眼界，注定心的寬度

當(dāng)我們?cè)诙堑臅r(shí)候，看到的會(huì)是滿地的垃圾；而在二十二樓的時(shí)候，會(huì)將滿城的風(fēng)景，盡收眼底。不同的樓層，就會(huì)有不同的視野和心態(tài)。

我們每一個(gè)人，都是在自己的視野范圍內(nèi)做判斷。

看問(wèn)題的角度不同，就會(huì)有不一樣的境界，而一個(gè)人的境界高低，直接影響著他的前途。

夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰，井蛙不可語(yǔ)海，就是這個(gè)道理。

如果和井底之蛙說(shuō)，天不是井口大小，它肯定認(rèn)為你是個(gè)騙子，因?yàn)樗吹降奶?，就是井口大小?/span>

它的視野，決定了它的格局。

一個(gè)人，不僅要有知識(shí)，還要有所見(jiàn)識(shí)。

一個(gè)人的眼界，往往跟他看過(guò)的世界有關(guān)，這決定了他的認(rèn)知和看待問(wèn)題的角度。

不走出去，你以為你接觸的就是全世界。

我們的眼界，如果受了局限，看到的東西就會(huì)被放大，不是問(wèn)題也變成了問(wèn)題。少見(jiàn)多怪者，常是煩惱的制造者。見(jiàn)得多，問(wèn)題看得透，什么問(wèn)題都不是問(wèn)題。

視野往往決定格局，而格局決定人生的高度。

胸襟要寬廣：海納百川，有容乃大

作家陸琪說(shuō)：做人有多大氣，就會(huì)有多成功。因?yàn)樾貞?，才是成功者的?biāo)志。

韓信的故事，幾乎是家喻戶曉。

一日，韓信在街上遇到幾個(gè)小混混，他們看到韓信腰間別了一把長(zhǎng)劍，想看看他的膽量如何。一個(gè)小混混攔住韓信說(shuō)：“你要是有膽量，就拔劍刺我；如果是懦夫，就從我的褲襠下鉆過(guò)去?！?/span>

圍觀的人都知道這是故意找茬羞辱韓信?？墒牵n信想了一會(huì)兒，什么也沒(méi)說(shuō)，就從那人的褲襠下鉆了過(guò)去。在場(chǎng)的人哄然大笑，認(rèn)為韓信是個(gè)膽小怕事，沒(méi)有勇氣的人。

后來(lái)，韓信協(xié)助劉邦打下天下，自己被封為楚王。當(dāng)他再次返回楚地之時(shí)，召見(jiàn)曾經(jīng)侮辱自己的小混混。

可是令人想不到的是，韓信非但沒(méi)有殺他，反而封他做了官，并且告訴諸將說(shuō)：昔日，他侮辱于我，可立刻斬殺其于劍下，然殺他不能助我揚(yáng)名，索性隱忍，才有了今天的成就。

這就是后來(lái)流傳下來(lái)的“胯下之辱”的故事。

每個(gè)人都是要面子的，韓信也不例外。但他非常理智，他明白跟市井無(wú)賴動(dòng)氣沒(méi)有必要。若圖一時(shí)之快，把他殺了，無(wú)疑是給自己招禍端，索性不和他一般見(jiàn)識(shí)。

古人說(shuō)：“能容小人，方成君子?！?/span>

馬云說(shuō)：“男人的胸懷是委屈撐大的，受的委屈越多，胸懷越大?！?/span>

胸懷天下的人，不會(huì)為了一事一物的得失，而亂了方寸，他有明確的目標(biāo)和強(qiáng)大的信念，孜孜以求，直到最后。

胸懷，更接近于格局。

你有多大的胸懷，就會(huì)有多大的成就。