在這一年中，人事行政部---這個日常事務(wù)繁雜瑣碎而又富有挑戰(zhàn)性的部門承擔(dān)了公司的許多重要工作，并取得了豐碩的成果，當(dāng)然本部門也面臨許多困難與存在不少的失誤?，F(xiàn)就這一年人事行政部的工作情況做如下小結(jié)：

一、對外工作：

1、參加各級政府及相關(guān)團(tuán)體組織的各項(xiàng)會議及活動，并在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實(shí)各項(xiàng)會議通知精神。

2、按時完成公司各項(xiàng)證件的辦理及年審等工作，

3、對國家項(xiàng)目進(jìn)行收尾驗(yàn)收工作，取得成功，并申報榮獲市第四屆科技進(jìn)步獎三等獎。

4、水泵產(chǎn)品申報并榮獲省名牌產(chǎn)品。

5、協(xié)助相關(guān)人員去完成廠房手續(xù)，取得了進(jìn)展。

6、配合相關(guān)部門完成政府職能機(jī)構(gòu)的一些檢查，如安全大檢查、壓力容器的檢查等。

7、做好員工的服務(wù)工作，如子女上學(xué)、工會補(bǔ)助等。子女上學(xué)問題也已得到解決，解決了他們的后顧之憂。

二、內(nèi)部管理：

1、處理好各部門出現(xiàn)的問題，如員工之間的矛盾及員工思想波動等，并努力協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、做好公司董事長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，如出國手續(xù)辦理等，對新制定的制度做好上傳下達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、將質(zhì)量體系與環(huán)境體系的程序文件相整合并修改完善內(nèi)容，完成雙體系內(nèi)部審核，并以零不符合項(xiàng)順利通過CQC的監(jiān)督審核。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，從內(nèi)而外塑造公司品牌形象，已辦2期宣傳欄，內(nèi)設(shè)猜謎活動，并舉辦元旦集餐、抽獎等活動，豐富員工的精神生活。

5、做好人員儲備及招聘工作，根據(jù)各部門的需求情況制定一年全方位的培訓(xùn)計劃。

總的來說，人事行政部的每位員工對于員工考勤、工資計算、工傷申報、人員招聘離職等等，都能各司其責(zé)，各職其職，基本上都能按時保質(zhì)地完成自己的本職工作。

繼往開來，在新的一年里，人事行政部將重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1、建立健全相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、完善公司的文檔工作。

    3、做好員工的培訓(xùn)與招聘工作。

    4、做好企業(yè)文化工作。