本文為道聽涂說第504篇文章，今天我們講講職涯發(fā)展的事。

作者：合不合科技 筱崴

通用電氣（GeneralElectric）前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：

這是一個越來越充滿競爭性的世界，游戲規(guī)則在發(fā)生變化。沒有一個企業(yè)能夠成為安全的就業(yè)天堂，除非它能在市場競爭中獲勝。

在每個團隊里，在每家公司中，都有三種人：領袖、囚徒和過客。經理人的關鍵任務就是把領袖留下來，把囚徒和過客剔除出去。

在工作職場上，肯定會遇到各式各樣的人。他們來自四面八方，出身背景也各不相同，當你們身處同一個環(huán)境，每個人的習慣、言行舉止，總是互相影響。那么領袖、囚徒和過客有沒有出現在你的工作環(huán)境之中呢？現在我們來認識一下什么是領袖、囚徒和過客？

在公司中，這類囚徒是抱怨最多、責怪最多的人，在發(fā)揮積極影響方面，他們的貢獻是最少的。他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。據了解，這種負能量是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的。負能量讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯。一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。。

過客和囚徒有很多不同點。不過，他們對公司的長期影響相當類似。過客往往敷衍工作，隨波逐流，主動地處于閑散狀態(tài)。他們擅長“做好表面文章，在主管面前卻表現聽話，不犯錯誤”，而且總是直到最后一刻，才被迫去承擔本該擔起的責任。他們還會設法盡可能地為自己牟利，同時盡量不為別人做什么。更有人為了邀功不擇手段，很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他與他一樣的人，而少了腳踏實地的積累。

領袖和過客或者囚徒完全不同。領袖總是在尋找改變局面的機會。他們把注意力放在幫助和指導別人上，而不是自己可以得到什么。他們肩負起所有責任，因為他們樂于看到工作有效地得到開展，而且總是準備去承擔更多的責任。他們喜歡創(chuàng)造性地解決問題，而且歡迎別人提出建議。

領袖會為了自己的目標，為了公司的目標以及為了支持別人的目標而“向前多邁一步”。他們是樂觀主義者，領袖們相信自己和自己的價值，他們不會為自己證明什么，相反，他們有遠見，能夠輕松地留下空間來聽取別人的意見，提供自己的建議，或者伸出援手。

領袖散發(fā)出的正能量具有吸引力，因此，許多人都效仿他們，采用和他們一樣的積極風格。

工作是人生中的必經歷程，在任何一家公司中，所有的員工實際上都應該是“領袖”。只不過有些人是在有意識地當領袖，其他人則沒有意識到這一點，他們不知道自己的行為、言語和態(tài)度已經影響到了別人。

對這類“領袖”型的員工如何識別？

臺灣著名心理學家王秀園老師以人格14心座為核心理論發(fā)明出的TPES賦能系統(tǒng)，幫助您快速了解自己或他人。

TPES賦能系統(tǒng)，分別以14個不同習性的動物，包括水牛型、孔雀型、禿鷹型、白兔型、獵犬型、綿羊型、獅子型、變色龍型、貓頭鷹型、黑豹型、無尾熊型、貓型、蜜蜂型、駱駝型，來對應并分析不同性格的人。

每一種類型的人，在內在價值觀念、行為風格上都有很大的不同，比如：

當然，每個人的人格各有優(yōu)點及其缺點，性格會隨著外在因素而改變，沒有哪一個類型是特別好或特別差。

了解自己以及他人的人格，除了可以幫助自己在職業(yè)發(fā)展時做出正確的選擇，在與人相處互動時更能了解其心態(tài)及行為模式，從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處，與別人建立更和諧的合作關系。也為企業(yè)更好地識人、用人、留人提供了精準的依據。

那么您是否也有這樣的煩惱？

想像一下，如果當領袖成了你生活、思考和行動的自然狀態(tài)，那會給您職場帶來一種什么樣的光明?