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      加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 真正解決“看病難”“看病貴”問題

       小小漫畫迷 2019-02-14

      說到看病就醫(yī),估計(jì)在座的各位沒有一個(gè)想,卻又總是無法逃避,可以說看病就醫(yī)問題已經(jīng)成為最大的民生問題,由此衍生出來的一些怪象也使這個(gè)民生問題矛盾凸顯。具體為:一是一號難求。老百姓一生病,就千方百計(jì)往大醫(yī)院擠,醫(yī)院越建越大,患者卻越來越多,即便網(wǎng)上掛號也要等上好多天。二是一診太短。一個(gè)門診一天排隊(duì)就診上百號人,醫(yī)生不可能在一個(gè)病人身上花太多的時(shí)間。特別是大醫(yī)院,檢查完了之后,當(dāng)天看病的醫(yī)生可能下午或明天都不當(dāng)班,看個(gè)結(jié)果還得重新掛號看醫(yī)。三是一病難治。高血壓、糖尿病、尿毒癥等長慢病日趨增多,且都無法有效根治。更有甚者,一個(gè)普通感冒,也是住院數(shù)天,花費(fèi)上千。四是一病就貧。雖然早在2008年,我國就全面實(shí)施新農(nóng)合,先后推出了藥品零利潤等系列醫(yī)療改革舉措,老百姓普遍受惠,但由于治療費(fèi)用的迅速攀升,一場病動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)千上萬,甚至幾十萬也屢見不鮮。我市因病致貧比例為72%,遠(yuǎn)高于全國44%的比例和全省53%的比例。

      這些現(xiàn)象的出現(xiàn),可能有群眾追求健康而小病大治等原因,但究其根源,在于基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的薄弱,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生嚴(yán)重缺乏,有的甚至連個(gè)主治醫(yī)師都沒有;在于部分醫(yī)生職業(yè)操守的不正,普遍存在對就診群眾不熱情、不細(xì)致,過度檢查、過度治療現(xiàn)象;在于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保障的不夠,特別是公立醫(yī)院未納入全額預(yù)算,有的負(fù)債率高達(dá)90%以上,病人便成了間接買單者。

      事實(shí)證明,只有建設(shè)強(qiáng)大的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,才能真正確保群眾“小病不出鄉(xiāng),大病不出縣”,才能真正解決“看病難”“看病貴”的問題,才能真正建設(shè)好健康益陽。為此,特提出以下建議:

      一、加大醫(yī)療投入,讓老百姓看病就醫(yī)有保障

      要解決因病致貧的問題,需要市、縣兩級政府把公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)作為重要的公共服務(wù)項(xiàng)目,加大財(cái)政投入力度,將醫(yī)衛(wèi)人員待遇、基本建設(shè)和設(shè)施設(shè)備采購、運(yùn)行維護(hù)等納入預(yù)算,給予全額撥款。全面核實(shí)縣級公立醫(yī)院發(fā)展性債務(wù),適時(shí)啟動(dòng)債務(wù)化解,杜絕新增債務(wù),減輕基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真研究中央政策調(diào)整,積極包裝、申報(bào)項(xiàng)目,爭取上級項(xiàng)目資金。大幅降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),逐步實(shí)現(xiàn)免費(fèi)醫(yī)療,讓群眾不再因沉重的醫(yī)療負(fù)擔(dān)致貧,從而擁有更多、更實(shí)在的獲得感。

      二、提升醫(yī)療水平,讓老百姓看病就醫(yī)能放心

      要解決一號難求等問題,關(guān)鍵在于落實(shí)分級診療,這就需要建設(shè)一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的基層醫(yī)技隊(duì)伍,讓群眾放心就近治療。因此,要加大在崗醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加學(xué)歷教育,促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)規(guī)范化,切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院臨床醫(yī)生定向培養(yǎng)力度,加強(qiáng)益陽醫(yī)專臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),參照農(nóng)村教師定向培養(yǎng)的制度,根據(jù)各區(qū)縣(市)農(nóng)村衛(wèi)生院的工作需求,每年定向培養(yǎng)一批全科型的臨床醫(yī)生。大力吸引專業(yè)人才,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干、大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村從事公共衛(wèi)生工作。加大送醫(yī)下鄉(xiāng)的力度,建立市、縣醫(yī)院專家定期送醫(yī)下鄉(xiāng)制度,精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生提高技術(shù)水平,讓群眾在家門口可看“專家號”。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷改善醫(yī)患關(guān)系。精簡醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理人員數(shù)量,盡量把學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干放到醫(yī)療技術(shù)服務(wù)一線。優(yōu)化績效分配機(jī)制,徹底打破與診治費(fèi)用掛鉤的績效體系,實(shí)行工作量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等綜合考量,讓真心扎根農(nóng)村、真情服務(wù)群眾的醫(yī)技人員得到應(yīng)有的待遇。

      三、強(qiáng)化醫(yī)療防控,讓群眾看病就醫(yī)少發(fā)生

      群眾最期盼的不是有病能治好,而是無病可治。解決全市近500萬群眾的健康問題,不是靠打針吃藥,而是靠預(yù)防為主。因此,要健全基層防控體系,特別是加強(qiáng)村級衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),使其有能力擔(dān)當(dāng)預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療、保健、健康教育以及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等重任,打通醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的最后一公里。要堅(jiān)持防治結(jié)合,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)多指導(dǎo)、督促公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),著力做好高血壓、糖尿病、腫瘤等長慢病的聯(lián)防聯(lián)控,遏制長慢病增長。落實(shí)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治等政策,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成“小病解決在基層,大病轉(zhuǎn)診大醫(yī)院”的就醫(yī)習(xí)慣。

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