轉化能力為職場精英，總經理定制的營銷理念，營銷思路，祝您一臂之力

今天為您分享主編原創(chuàng)的：

總經理總監(jiān)企業(yè)經營核心是什么？做好這10利（力）業(yè)績不會差！

• 找到企業(yè)經營的核心需求，核心價值，核心工作，供您參考

企業(yè)經營的核心思考：（3利 7力）

企業(yè)經營核心目標，3個利

一、企業(yè)要盈利

• 完成銷售目標
• 完成利潤目標
• 開源節(jié)流

二、股東要紅利

• 投資回報率
• 市值增長
• 企業(yè)良性發(fā)展

三、員工要福利

• 穩(wěn)定的薪資收入
• 良好的績效激勵機制
• 能力提升跟企業(yè)共同發(fā)展

實現(xiàn)企業(yè)經營目標3個利，要做好以下7個力

1、產品要有競爭力

• 產品的競爭優(yōu)勢
• 系統(tǒng)的產品體系
• 迭代升級的產品規(guī)劃

2、團隊要有戰(zhàn)斗力

• 組織架構清晰，職責分明
• 考核體系完備，制定規(guī)范
• 各部門協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚力，執(zhí)行力

3、營銷要有銷售力

• 對結果負責，一切為了銷售
• 目標清晰，分解合理，可實現(xiàn)的業(yè)績目標規(guī)劃
• 定期跟蹤業(yè)績，動態(tài)調整

4、品牌要有傳播力

• 系統(tǒng)的品牌傳播工具
• 有效的傳播渠道
• 年度傳播活動規(guī)劃

5、管理要有親和力

• 制度結合人性化管理
• 管理的核心是理，不是管
• 管理不是從頭管到腳，是管頭管腳，對結果負責，過程跟蹤

6、市場要有突破力

• 有效打開市場的方法和手段
• 市場布局清晰，目標清晰
• 助力于市場拓展的賦能方法得當

7、渠道要有動銷力

• 渠道的核心是能夠賣貨，持續(xù)的營收
• 渠道的復制性研究和規(guī)劃，多渠道發(fā)展
• 核心渠道精耕細作，打造渠道樣板

本文提供的是營銷思路，以上供您參考！歡迎轉發(fā)和關注！

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