吉林省四平市鐵西區(qū)的侯剛出生在平西鄉(xiāng)一個農(nóng)民家庭。大學畢業(yè)后，他放棄了安穩(wěn)的工作，只身遠赴上海，追尋自己的創(chuàng)業(yè)夢想。經(jīng)過幾年的打拼，小有成就的他已在異鄉(xiāng)站穩(wěn)了腳跟。但是，無論外面的世界多精彩，侯剛的心中始終有一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，改變家鄉(xiāng)面貌的夢想。于是，在完成了自己的原始資金積累后，他毅然決然地走上了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。

回鄉(xiāng)后，侯剛做出一個大膽的決定——帶領(lǐng)家鄉(xiāng)10戶小農(nóng)戶創(chuàng)辦永信農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，運用科學管理，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。由于當?shù)剜l(xiāng)親缺少對合作社的認知，因此合作社的成立和優(yōu)惠政策并未引起大家的關(guān)注。為了解決這一問題，他深入農(nóng)戶家中走訪調(diào)研，半年后侯剛了解了大家的顧慮，并開始尋找各種機會為鄉(xiāng)親們詳細介紹合作社的優(yōu)勢。經(jīng)過他的認真宣講，加入合作社的百姓從起初的幾個老人，逐步擴大到整個村屯。經(jīng)實踐檢驗，侯剛提倡的以托管方式的農(nóng)業(yè)“一站式”服務，不僅節(jié)省了購買農(nóng)資的錢，而且秋收賣糧還能賣上好價錢，截止2017年底共為農(nóng)戶托管土地達1萬多畝。合作社在生產(chǎn)中統(tǒng)一采購，統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，不僅降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，還增加了有效耕地面積，提高了糧食產(chǎn)量，平均每公頃土地節(jié)省成本2000元，其中種子節(jié)省200元，化肥節(jié)省300元，農(nóng)機費節(jié)省1000元，科學儲糧、統(tǒng)一售糧又增加500元收入。合作社就是通過規(guī)?；⒓s化、機械化為社員省了錢，為集體創(chuàng)造了效益。目前合作社已經(jīng)發(fā)展合同式的標準社員1000余戶，累計投資600余萬元，購買大中型農(nóng)機、農(nóng)具46臺套，包括拖拉機、籽粒收、自走式收割機、免耕機、秸稈打包機等，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)全程機械化。2018年合作社還引進無人機植保作業(yè)，進一步引導鐵西區(qū)農(nóng)機具向大馬力、通用型、高效自動化方向發(fā)展。

在種植技術(shù)上，侯剛引進國外先進的保護性耕作技術(shù)，以機械化作業(yè)為主要手段，采取少耕或免耕方法，用農(nóng)作物秸稈及殘茬覆蓋地表，保留土壤自我保護機能和營造機能。在植保環(huán)節(jié)全部采用赤眼蜂生物防治技術(shù)，減少農(nóng)藥投放量。生物防治技術(shù)促進了黑土地保護，還家鄉(xiāng)一片綠水青山。      

農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟組織向來困難重重，合作社剛成立時缺少農(nóng)戶參與，無法形成規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)戶積極參與進來后，又出現(xiàn)了新的問題。由于經(jīng)營土地規(guī)模過大，前期投入的農(nóng)機數(shù)量出現(xiàn)不足，為了保質(zhì)保量做到服務春耕秋收，侯剛廣泛征求社員意見，不斷反復的研討、問詢、講解、宣貫、最后果斷決策，將工作的重點再次由追求規(guī)模面積轉(zhuǎn)換到收益上來，也就是如何讓土地產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。由于老百姓多年習慣種植玉米，思維固化，缺少創(chuàng)新意識，不敢發(fā)展其他高效益的種植業(yè)，于是侯剛作為合作社的發(fā)起人再次闖在前頭，他承包1000畝土地，進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。2015年他帶領(lǐng)合作社成員種植了黑豆，黃豆等雜糧，同時種植了紅辣椒、黃秋葵、胡蘿卜等大地蔬菜，也試種了赤芍、薤白等藥材。為試驗成功，侯剛一方面解決生產(chǎn)上的技術(shù)問題，一方面解決秋收后的銷路問題，經(jīng)過大量的信息搜集和市場調(diào)研，終于將農(nóng)產(chǎn)品一一簽署了農(nóng)業(yè)訂單，為了落實這些訂單，他的足跡北至黑龍江，南至海南，西至寧夏，東至上海，祖國大地都留下了侯剛的足跡，為下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2018年，侯剛開始線上銷售四平地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，他說：“如果說返鄉(xiāng)做農(nóng)業(yè)是情懷在支撐著我，那么做電子商務就是發(fā)揮我的優(yōu)勢，在南方打拼多年，我深諳市場營銷之道，行業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)對于我來說輕車熟路，只要找到農(nóng)業(yè)的線上入口就可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，將本地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品銷往全國”。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在他創(chuàng)辦了合作社自己的移動端APP，推廣土地線上“私人訂制”新模式。合作社通過互聯(lián)網(wǎng)詳細介紹地塊位置，種什么，怎么種等信息，再以一畝地為單位，讓消費者以私人訂制的方式來租地種地，為生產(chǎn)端和消費端的直接對接找到了端口。目前合作社已經(jīng)接到來自北京、上海、成都等地幾百位都市白領(lǐng)的預定。合作社這種先將流轉(zhuǎn)過來的土地再轉(zhuǎn)包出去的模式，不僅讓消費者吃到了按自己要求生產(chǎn)的放心農(nóng)產(chǎn)品，讓都市人體驗到了擁有田園的快樂，還使農(nóng)產(chǎn)品在沒有播種的時候就實現(xiàn)了銷售收入，大大抵消了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，為農(nóng)民的增收提供了保障。針對國家提出“供給側(cè)改革，調(diào)減鐮刀彎地區(qū)玉米種植面積”的方針，合作社還和吉林農(nóng)業(yè)大學合作，聘請蔬菜園藝專家到田間地頭進行技術(shù)指導，在西八大村設(shè)立珍稀蔬菜試驗田，并取得示范成功，拓展了農(nóng)民增收的渠道。

“晨興理荒穢，帶月荷鋤歸”是侯剛每天的生活寫照。他也曾有過家人的不理解，妻子的抱怨，甚至女兒住院也沒空去看一眼。他在微信簽名中寫道：“迷戀自己的影子，只因他不知疲倦的跟隨”。侯剛的言行，體現(xiàn)了一個歸鄉(xiāng)年輕人內(nèi)心的渴望，他渴望回報自己的家鄉(xiāng)，渴望讓家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親過上幸福的新生活，更渴望看到這片他深愛的黑土地能有更美好的明天！

作者單位：吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳