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      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

       MickeyBricks 2019-02-19

      來(lái)源:咖門(ID:KamenClub)

      在鹿角巷的微博上,時(shí)??匆?jiàn)不少明星的推薦、站臺(tái)。

      這個(gè)在2018年快速躥紅、又用一款黑糖鮮奶產(chǎn)品引爆行業(yè)的品牌,創(chuàng)始人是個(gè)外行的“設(shè)計(jì)師”,卻有一套特別的“引爆秘訣”。

      在咖門舉辦的2019萬(wàn)有飲力年度大會(huì)上,鹿角巷創(chuàng)始人邱茂庭分享了如何用“美學(xué)思維”引爆一個(gè)茶飲品牌?,F(xiàn)場(chǎng)圈粉無(wú)數(shù),今天把干貨分享給你。

      1、一個(gè)飲品“美學(xué)”品牌

      茶飲現(xiàn)在必須具備數(shù)字化的方式做數(shù)據(jù)探討,好不好喝,對(duì)在座每一個(gè)做茶飲的來(lái)講都是基本功??墒呛煤炔缓煤仍趺幢话l(fā)現(xiàn),是我們要做的。

      我本身不是做茶飲的,我是設(shè)計(jì)師,我一開(kāi)始沒(méi)有想做茶飲,我只是每天想喝奶茶。在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)的資本非常低,我當(dāng)初就花了16666塊美金打造了第一家門市。

      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

      鹿角巷創(chuàng)始人:邱茂庭

      我當(dāng)初把操作流程想得很簡(jiǎn)單,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這并不是一個(gè)好的創(chuàng)造方式,必須從零到一做很多探討。所以我不把飲料店當(dāng)成飲料店,而是當(dāng)成設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng),這樣才可以有我的標(biāo)簽化,有與別人與眾不同的地方。

      設(shè)計(jì)師的強(qiáng)項(xiàng)是美學(xué),爆款必須要有傳播力、美感、話題性,這三組是我可以創(chuàng)造的。

      所以在自我定位的時(shí)候,我就想到這三點(diǎn),消費(fèi)者要滿足炫耀感,可以拍照,所以我就找到了自我定位。

      對(duì)于品牌來(lái)講,就是靈魂的注入。我做了一個(gè)作為飲品美學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)型品牌,就用了ACDL——美學(xué)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生活四大元素,做概念。

      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

      用ACDL四大元素做品牌的概念

      大家都有自己的審美觀念,但是很多人不知道怎么做出來(lái)讓消費(fèi)者接受。因?yàn)槲覀冏龅牟栾嬍呛拖M(fèi)者進(jìn)行溝通的,融入之后他才會(huì)覺(jué)得有趣,才會(huì)進(jìn)行分享。所以怎么進(jìn)行互動(dòng)?必須通過(guò)設(shè)計(jì)師自己闡述出來(lái),所以我把美學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意融入到生活里面,也是跟星巴克做了一個(gè)學(xué)習(xí)。

      2、鹿、矮胖杯,為品牌找到有記憶點(diǎn)的標(biāo)簽

      所有的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,一切都是空想,總要有一個(gè)品牌的記憶點(diǎn),消費(fèi)者才會(huì)記憶。所以我大膽用圖像認(rèn)知,比如有星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞,LOGO圖像很重要,對(duì)消費(fèi)者記憶很重要。

      鹿角巷到底要怎么讓人家記憶?我用情感連接,什么是情感連接?每個(gè)動(dòng)物都會(huì)有直接性的反饋和聯(lián)想,比如狗是忠誠(chéng),貓給人的感覺(jué)比較野心。

      當(dāng)初鹿角巷還不叫鹿角巷,當(dāng)初畫(huà)了鹿、獅子、貓頭鷹,為什么畫(huà)鹿?因?yàn)槁箤?duì)女性消費(fèi)者很容易構(gòu)成連接,是很敏感的,你可以很快地想起來(lái)鹿給你帶來(lái)什么,是一個(gè)情感連接,對(duì)消費(fèi)者很好記憶,所以用鹿當(dāng)了我的形象。

      有了很具體的形象之后,我要想我怎么和人家不一樣?載體不同,傳統(tǒng)的杯子是塑料杯、紙杯,載體上面我就大膽運(yùn)用了矮胖杯。我不是第一個(gè)使用這種杯子的,但是我敢于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),只要你做黑糖系列的,統(tǒng)統(tǒng)用這個(gè)。

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      矮胖杯成為了黑糖系列的專屬載體

      (圖片來(lái)源:新浪微博@@TheAlley鹿角巷)

      這個(gè)杯子成為了我這個(gè)品牌的標(biāo)簽化,大家會(huì)知道這是鹿角巷,消費(fèi)者覺(jué)得有趣就買,這已經(jīng)變成了鹿角巷其中的一個(gè)標(biāo)簽化。我已經(jīng)得到了兩個(gè)標(biāo)簽,鹿的標(biāo)簽和載體的標(biāo)簽。

      有了標(biāo)簽,我總要做一些聯(lián)名,比如和藝人做聯(lián)名、化妝品做聯(lián)名。鹿角巷是最后才進(jìn)來(lái)大陸這個(gè)市場(chǎng)的,開(kāi)始進(jìn)入的新加坡、法國(guó)、越南、馬來(lái)西亞等這些地方,最近才進(jìn)來(lái)內(nèi)陸。我進(jìn)來(lái)一年為什么那么快速脫身?因?yàn)槲掖罅坑脠D像IP、流量帶動(dòng)自己,當(dāng)然奶茶要真的好喝。

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      鹿角巷推出昨日星空杯,與電影做聯(lián)名

      (圖片來(lái)源:新浪微博@TheAlley鹿角巷)

      3、不用產(chǎn)品研發(fā)思路做產(chǎn)品

      再之后,我有了一個(gè)創(chuàng)作思維,飲品一般會(huì)分為幾種?從飲品研發(fā)思維和美學(xué)定義思維來(lái)看,是不一樣的。

      從飲品研發(fā)思維看,用茶葉+乳制品就是奶蓋系列,或者奶茶系列,也是俗稱的拿鐵系列;茶葉+水果是水果茶系列;用茶葉+奶、水果+配料,就是口感系列,這是基礎(chǔ)認(rèn)知和基礎(chǔ)研發(fā)的必經(jīng)之路。我們總是要跳脫,我不從產(chǎn)品研發(fā)的思路做。

      我剛才講了美學(xué),有茶葉、加入乳制品、加配料,產(chǎn)生了招牌黑糖系列。黑糖這個(gè)飲料我不是原創(chuàng),我小時(shí)候有青蛙撞奶,是臺(tái)灣很傳統(tǒng)的黑糖口味,可是沒(méi)有人重新抓回來(lái),它是本來(lái)既有的。

      所以用既有的認(rèn)知口味,加上產(chǎn)品包裝,打造出了招牌黑糖系列,牛奶是熟悉的味道,黑糖是熟悉的味道,這支產(chǎn)品就誕生了。

      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

      在既有口味上,更新產(chǎn)品包裝

      (圖片來(lái)源:新浪微博@TheAlley鹿角巷)

      2014年,我另外一個(gè)飲料系列,“光飲系列”。我加了三個(gè)要素:產(chǎn)品故事的創(chuàng)作+產(chǎn)品包裝+視覺(jué)化。這個(gè)飲料也火過(guò),帶動(dòng)了風(fēng)潮。

      不一樣的是,我加了產(chǎn)品故事——在臺(tái)灣有一種說(shuō)法,看到北極光可以幸福一輩子。雖然不能帶你看北極光,但我可以我?guī)闳ヂ菇窍镔I一杯“北極光”啊,給你一輩子的幸福,這是加了新的載體。

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      將故事加入產(chǎn)品中,成為一種新的載體

      (圖片來(lái)源:新浪微博@TheAlley鹿角巷)

      晨曦就是看到未來(lái)、看到新的希望,我把故事融入到產(chǎn)品里面,就打造出了爆款。簡(jiǎn)單來(lái)講,研發(fā)飲品的時(shí)候,我已經(jīng)在既有的認(rèn)知上加了自己的標(biāo)簽化,可是我們?cè)趺礈?zhǔn)確運(yùn)用產(chǎn)品呢?

      4、玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷有規(guī)律可循:輕、快、有網(wǎng)感

      品牌定位再好,如果沒(méi)有明確的產(chǎn)品支撐,用戶很難做體驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)我要加入一些空間的因素,我去參考了星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞,我覺(jué)得每家方式不一樣。星巴克的方式是橫著排,麥當(dāng)勞是豎著排,我講究的是時(shí)間安排,所以我選擇了麥當(dāng)勞。

      很多的用意是想讓消費(fèi)者停留在店里,所以我覺(jué)得要有一個(gè)好的場(chǎng)景,打造一個(gè)第三空間,讓消費(fèi)者體驗(yàn)茶的文化。所以我把產(chǎn)品大膽運(yùn)用到空間,開(kāi)始做了空間的店。

      另外是玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷的規(guī)律理念——輕、快、有網(wǎng)感。輕快感怎么用?輕講的是市場(chǎng)迅速變化下,選擇相對(duì)輕的創(chuàng)意形式,疊加的形式讓消費(fèi)者快速記憶。

      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

      我怎么樣讓消費(fèi)者記住我?我用比較輕的方式,我讓消費(fèi)者喚起對(duì)我們品牌的認(rèn)知感。我們大膽運(yùn)用了大家喜歡玩的抖音,不是傳播飲料的飽和,想傳播一個(gè)舞蹈,那個(gè)時(shí)候在國(guó)外有一個(gè)軟件,傳播速度像抖音一樣,我們用了一個(gè)抖肩舞,形成大家對(duì)我們品牌的認(rèn)知。

      還用了一些媒體的方式去傳播,有網(wǎng)感,網(wǎng)感并不是使用各種網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),而是有同理心,能夠洞察到目標(biāo)用戶的世界,能表達(dá)用戶想說(shuō)的話,能明白目標(biāo)用戶在什么樣的場(chǎng)景中使用什么樣的情景語(yǔ)言。比如,北極光我不講里面的飲料是什么,我講的是故事場(chǎng)景、獨(dú)特化。

      我希望消費(fèi)者可以記住鹿這個(gè)字,所以大膽用了鹿丸黑糖。因?yàn)轱嬈窐I(yè)很多東西已經(jīng)做得很好,我不敢跟大家挑戰(zhàn),我只能不斷地去創(chuàng)新,創(chuàng)造屬于我跟消費(fèi)者的對(duì)話,我就用了輕、化、有網(wǎng)感三個(gè)方式貫穿。

      5、抓住種子用戶,找到裂變趨勢(shì)

      種子用戶的選擇,是幫助我們傳播的,每一個(gè)人的力量不可小看,一個(gè)人的朋友圈最少有50個(gè)人,我把一個(gè)好的話題帶給他,他會(huì)自然而然傳給朋友,所以我抓好我的種子用戶是誰(shuí)。所以我每次會(huì)探討飲品會(huì)創(chuàng)造的是什么?我怎么傳播?

       再加一些裂變誘餌的投放,現(xiàn)在一些既有的品牌開(kāi)始用一些福利方式,或者大家認(rèn)知的折扣。但是我不做折扣,因?yàn)槲蚁M幸粋€(gè)創(chuàng)意的內(nèi)容,消費(fèi)者自然而然就會(huì)分享。用互動(dòng)的方式進(jìn)行裂變處理。比方說(shuō)你今天買一杯,不能自己買,你必須帶男朋友來(lái)買一杯。那這就會(huì)變成一個(gè)有趣的話題。

      一年間紅到發(fā)紫!這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)的飲品店,火得不合常理…

      去年的時(shí)候,有一個(gè)電影叫做《女兒國(guó)》,我出了一次飲品,那時(shí)候鹿角巷只有兩家店,宣傳力度不大。不過(guò)在上海地方有一些看過(guò)《女兒國(guó)》的女生都知道,《女兒國(guó)》的女兒泉只有女生喝,我們就出了一款“女兒泉”。我們舍棄了男性群體,但是他們也來(lái)喝,說(shuō)你們?yōu)槭裁粗毁u女生?所以它變成了分享環(huán)節(jié)。

      從飲品研發(fā)到品牌定位,最終做形象創(chuàng)造,我就是用這樣的模式做品牌的。我想要把茶飲文化推向世界每一個(gè)角落,鹿角巷想要做的是品牌生活化,我不是想打茶飲品而已,我想打造鹿角巷是一個(gè)家,我去哪個(gè)地方一定會(huì)有外國(guó)人自然而然進(jìn)來(lái)。

      鹿角巷并不是憑空產(chǎn)生的一個(gè)茶飲爆款,它只是順應(yīng)時(shí)代將美學(xué)運(yùn)用到極致產(chǎn)生的結(jié)果。謝謝大家!

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