國內(nèi)電商平臺老大哥京東傳來最新消息：2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。

該消息得到了京東的證實，其實早在2018年末京東方面就有消息聲稱，將會對10%的'未婚未育'的女性進行末位淘汰方式裁員，不過這一說法京東方面稱是年底績效考核的人員正常流動。這才過了短短兩個月，京東又開始對高管實行末位淘汰，作為一家擁有18萬員工的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可見目前企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始出現(xiàn)各種組織問題。

自從拼多多崛起后，京東的發(fā)展阻力似乎越來越多，恰巧這個時候劉強東又爆發(fā)了性侵案，雖然后面被證實只是婚內(nèi)出軌，但'明尼蘇達'事件已經(jīng)成為大眾提到劉強東之后的固有標簽，這無疑為劉強東和京東下一步發(fā)展埋下一枚定時炸彈。

縱觀國內(nèi)商界，這都堪稱是代價最高的一次犯錯。

作為一名跨境電商從業(yè)者，關(guān)注國內(nèi)外電商平臺的信息已經(jīng)成為了日常。國內(nèi)電商只是一個陣地，我們要把眼光放向整個海內(nèi)外。

最近有越來越多的朋友開始了解跨境電商的模式，在諸多國際電商平臺中，亞馬遜平臺是很多賣家熱衷的目標，那這個平臺到底有什么優(yōu)勢呢？國內(nèi)電商平臺頻頻受阻，跨境電商最大的平臺亞馬遜前景又如何？

簡單來說可以用九個字來表達亞馬遜平臺的優(yōu)勢：賣家少，買家多，競爭低。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前亞馬遜平臺的賣家數(shù)量在300萬左右，而國內(nèi)的淘寶目前就有一千萬左右的賣家！這個數(shù)據(jù)讓很多人覺得難以置信，但這確實是事實，在淘寶開店基本沒有什么門檻，這也是為什么有這么多賣家的真正原因所在。

來做一個簡單的比較，300萬賣家與3億的消費人數(shù)，和1000萬賣家與5億的消費人數(shù)，如果從中選擇一個平臺，你說你會選哪個？當然我想大多數(shù)賣家都會選擇跨境電商平臺了。相信很多做電商的朋友都發(fā)現(xiàn)了一個問題，國內(nèi)是老牌電商平臺的統(tǒng)治區(qū)域，對于新生的創(chuàng)業(yè)者會有各方面的掣肘，如果沒有獨特的產(chǎn)品與優(yōu)秀的營銷手段，很難有其他的出路。

通過亞馬遜平臺創(chuàng)業(yè)為什么這么多人，主要是還是因為創(chuàng)業(yè)門檻相對低，想要啟動有3-5萬就可以著手開始做，而且前期選的熱門產(chǎn)品基本能快速出單，嘗到甜頭。此時的你不會在意他出了多少單，而是開始在想，一單我能賺30元，努力做好一天能出10多單就夠我的基本開支了，比上班要強，時間還很自由。

目前亞馬遜創(chuàng)業(yè)這塊，希望大家能看清自己的形式，如果沒有運營，供應鏈，服務商資源等優(yōu)勢，還是老實上班得好，做亞馬遜最考驗的就是資金周轉(zhuǎn)，和自身平臺的不確定因素，可能你產(chǎn)品爆了，做起來了，但是一封小紅旗，就關(guān)進了小黑屋，很多運營都在這方面就吃過虧，旺季錯過了一大半。平臺內(nèi)流量的成本在逐漸增加，站內(nèi)瘋狂搶流量入口，站外又盲目地去引流，各類競爭對手抹黑的手段層出不窮，所以以后亞馬遜的趨勢只會是大賣壟斷，小賣夾縫中生存，直至被淘汰，以后的趨勢還是流量為王，資金占第一位，然后是品牌及粉絲池積累。

所以請盲目創(chuàng)業(yè)的人仔細考慮好后果，別到時滿盤皆輸，甚至妻離子散。

最后說一下，我堅持更新文章，若大家對跨境電商方面的感興趣，想學習這方面的知識，尋找跨境電商方面的就業(yè)機會，歡迎大家關(guān)注一下 [跨境電商達人張]。