“一個(gè)好的商業(yè)領(lǐng)袖，一定會堅(jiān)持自己認(rèn)同的價(jià)值，并積極去推動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！?/strong>

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“今天的商界領(lǐng)袖，需要一個(gè)完整的知識體系支撐，否則很難做出專業(yè)客觀的判斷。他們需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及理解能力，必須了解商業(yè)內(nèi)在的邏輯?！标懶畚母嬖V記者，在當(dāng)下這個(gè)技術(shù)革命時(shí)代，商界領(lǐng)袖更要了解和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不一定要成為技術(shù)專家，但是要對技術(shù)發(fā)展趨勢及其對產(chǎn)業(yè)變革的影響有深刻的認(rèn)識、理解和把握。

終生學(xué)習(xí)，是當(dāng)今社會每個(gè)人都需要的一個(gè)技能，對于商業(yè)領(lǐng)袖尤為重要。

在陸雄文看來，中國的改革開放、外國企業(yè)進(jìn)入，尤其是市場化進(jìn)程的啟動(dòng)與加快，需要整個(gè)社會在意識形態(tài)、思想文化上進(jìn)行改變與開放，以適應(yīng)全球化商業(yè)時(shí)代的實(shí)踐需要。

行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)。為此，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院始終堅(jiān)持國際化與本土化并重，一方面主張管理思想、理念與國際保持同步，另一方面要求把新的管理思想、理念運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去，并不斷總結(jié)中國管理的新實(shí)踐?！跋到y(tǒng)的學(xué)習(xí)非常重要。”陸雄文說。

復(fù)旦的使命是非常清楚的：扎根于進(jìn)步的中國，培養(yǎng)深諳中國國情又具有全球視野的商業(yè)精英和社會領(lǐng)導(dǎo)者。對于這一使命，管理學(xué)院一直在努力踐行。

“我們希望學(xué)生是為了真正獲得知識和能力來學(xué)習(xí)，而不是為了一紙文憑?！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)，讓理論和實(shí)踐結(jié)合，才是創(chuàng)造商業(yè)領(lǐng)袖的要素之一。

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對于商業(yè)領(lǐng)袖而言，決斷同樣重要。“只有搶占到產(chǎn)業(yè)的先機(jī)和高地，才能夠取得商業(yè)的成功?！标懶畚恼J(rèn)為。

對此，具備全球視野非常重要。只有看到全球的發(fā)展趨勢，才能夠有很好的決斷力。而這個(gè)視野的拓寬，通常也是需要學(xué)習(xí)得來。

“我們?nèi)绻麖?0年后來看今天，視角就會不一樣。商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該具有對未來發(fā)展的洞察力，有遠(yuǎn)見才能創(chuàng)造商業(yè)的傳奇。”陸雄文說。

面對未來，中國不缺資本、不缺技術(shù)、不缺成功的商業(yè)模式，而是要用思想引領(lǐng)未來，儲備資源和能力，堅(jiān)持不懈，厚積薄發(fā)。

優(yōu)秀決斷力的背后需要多種能力的積聚，比如對事情準(zhǔn)確性的判斷力，比如去承擔(dān)決斷后果的勇敢等等。具體表現(xiàn)在分析能力、應(yīng)變能力、控制力和大局觀上，所以決斷力也是一位領(lǐng)導(dǎo)者綜合能力的體現(xiàn)。

敢于決斷、善于決斷是成大事的首要前提。正如古人云：“當(dāng)斷不斷，反受其亂?！?/span>

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改革開放四十年來，在國家政策的鼓勵(lì)與支持下，中國大地?zé)òl(fā)出前所未有的活力，激發(fā)了一代又一代人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情和動(dòng)力。

冒險(xiǎn)和嘗試，有時(shí)候可能會遇到失誤乃至錯(cuò)誤，但是只有不斷去嘗試，才能找到更好的出路?！懊半U(xiǎn)需要有智慧去支撐，有智慧才有勇氣去嘗試和改革。”陸雄文認(rèn)為。

一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該具有冒險(xiǎn)精神。如果沒有這種精神，領(lǐng)導(dǎo)工作就會陷入沒有創(chuàng)新精神的狀態(tài)中，這將不利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，也很難說企業(yè)家能夠在如“組織結(jié)構(gòu)，人員任命”等方面進(jìn)行大刀闊斧的改革。

企業(yè)家至少要在初創(chuàng)階段或者發(fā)展過程中的某些重大問題上具有敢于冒險(xiǎn)的精神。也只有這樣的探索，才能有更多的出路。

在陸雄文眼中，一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，需要達(dá)到的是自我革新，不斷去嘗試和冒險(xiǎn)，去創(chuàng)造更多的想不到的空間。