轉(zhuǎn)化能力，戰(zhàn)略落地！

2019年戰(zhàn)略規(guī)劃您做好了嗎？如何做一份有效落地的戰(zhàn)略規(guī)劃方案？

大部分企業(yè)面臨的問題：

• 方向不明確，目標(biāo)不清晰
• 沒有長久的規(guī)劃
• 戰(zhàn)略不一致
• 團(tuán)隊對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒概念
• 過分追求眼前利益。

企業(yè)發(fā)展考慮兩個維度:

當(dāng)下的經(jīng)營和未來的發(fā)展

當(dāng)下的2個核心目標(biāo)：

• 銷售目標(biāo)的完成
• 利潤目標(biāo)的實現(xiàn)

未來的10個布局：

1. 產(chǎn)品的競爭力，迭代能力
2. 團(tuán)隊的綜合實力，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊的核心競爭力
3. 市場布局，市場把控能力
4. 品牌價值，品牌的整體性規(guī)劃，品牌溢價
5. 渠道覆蓋率
6. 市值的打造
7. 3-5年的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)
8. 把握行業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)市場發(fā)展
9. 良好的資本運(yùn)作
10. 創(chuàng)新的商業(yè)模式

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