山東省不但創(chuàng)造了諸如單項成果5.2億元“天價”轉(zhuǎn)讓的經(jīng)典案例，更通過對體制機制的“精準手術(shù)”，調(diào)動全省高校院所和企業(yè)的積極性。作為國內(nèi)第四家國家級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，山東的相關(guān)政策措施有何特色？又涌現(xiàn)出哪些典型案例？在政策體系、渠道平臺、環(huán)境氛圍乃至轉(zhuǎn)化模式上，又有哪些新探索值得分享？

    最近，《山東省科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險補償資金管理辦法》重磅推出，成為該省創(chuàng)建“濟青煙國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)”（以下簡稱國家示范區(qū)）一系列大動作的最新探索。為尋找成果轉(zhuǎn)化新路子，山東破積弊出新政、聚資源建平臺、投資金引人才，在政策體系、渠道平臺、環(huán)境氛圍方面大刀闊斧，不遺余力。

    天價紀錄背后，誰是真正的操盤手

    一項科研成果，僅20年的許可使用權(quán)就賣了5.2億元，這是山東理工大學(xué)畢玉遂教授科研團隊創(chuàng)造的成果轉(zhuǎn)化額“中國紀錄”?？梢哉f，這是山東創(chuàng)建國家示范區(qū)一年多來最具標志性的案例。

    “天價”轉(zhuǎn)化額背后，誰才是真正的操盤手？就此問題，科技日報記者采訪了山東省科技廳有關(guān)處室和山東理工大學(xué)的相關(guān)人士尋求答案，發(fā)現(xiàn)多重因素促成了這一“中國紀錄”的誕生。

    去年2月份，山東省科技廳、教育廳、人社廳三部門印發(fā)《關(guān)于開展山東省高校產(chǎn)業(yè)教授選聘工作的通知》，國內(nèi)首創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)教授”，為高校科技成果轉(zhuǎn)化再添一把火；在此之前，山東省科技廳已經(jīng)聯(lián)合高校力促科技成果轉(zhuǎn)化，并選取山東理工大學(xué)等三個高校作為科研體制改革試點。此舉如一把尚方寶劍，鼓勵高校放開拳腳搞轉(zhuǎn)化。

    大環(huán)境的塑造是關(guān)鍵一點，但轉(zhuǎn)化案例主角的努力更為重要。從2003年起，畢玉遂團隊就開始了艱難探索，“天天泡在實驗室，曾在6年中做了十幾萬次實驗”，終于在2011年突破了關(guān)鍵性技術(shù)，發(fā)明了無氯氟聚氨酯化學(xué)發(fā)泡劑，解決了生產(chǎn)及使用過程中不涉及氯氟元素的世界性難題。此后多年，又不斷優(yōu)化，最終成型。

    這個轉(zhuǎn)化過程中，高校的支持也尤為關(guān)鍵。山東理工大學(xué)黨委書記呂傳毅告訴科技日報記者，該校將教師崗位分為教學(xué)型、科研型、教學(xué)科研型，還在全省首創(chuàng)“成果轉(zhuǎn)化型”教授，重點考察其服務(wù)社會推廣及成果轉(zhuǎn)化的能力，側(cè)重以學(xué)術(shù)價值和社會貢獻為考核導(dǎo)向。

    但改革是動奶酪的事情，導(dǎo)向需要有激勵，有考核，還要讓每位科研人員都有壓力，有動力。對此，山東科技系統(tǒng)一位不愿具名的官員向科技日報記者表示，對高校院所來說，成果轉(zhuǎn)化是否能搞好，關(guān)鍵看“一把手”，“因為改革勢必涉及利益格局調(diào)整，為政者需要有魄力、有膽識、有能力，更需要頂住壓力將改革藍圖落地?！钡瑫r強調(diào)，“并不是每一位改革者都有這個魄力?！?/p>

    2月12日，教育部科技司發(fā)布“首批高等學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地認定結(jié)果”，山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、山東科技大學(xué)3所高校榜上有名，其中山東省屬高校認定數(shù)量占首批總數(shù)（地方高校）的8%，與江蘇并列全國首位。觀察者認為，這一成績的取得，便是山東抓“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“普遍多數(shù)”的結(jié)果，這確確實實成為破解成果轉(zhuǎn)化難的“絕招”。

    不只唱“二人轉(zhuǎn)”，更需齊演“三重奏”

    山東是科研成果的生產(chǎn)大省，每年完成的科技成果數(shù)量以及獲獎成果數(shù)量在全國處于“第一陣營”。記者從山東省技術(shù)市場得到的一份數(shù)據(jù)顯示，這兩年，山東高校輸出的成果總量在逐年增加，由此產(chǎn)生的技術(shù)交易額每增加一元，帶動GDP增長40多元。但高校技術(shù)合同登記占全省總額的比重還是偏低，重研發(fā)、輕轉(zhuǎn)化，成果出不了實驗室的現(xiàn)象依然存在。

    建設(shè)國家示范區(qū)需要對癥下藥，抓住成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    聽上去，“利用化石燃料卻不排出二氧化碳”像天方夜譚，但山東大學(xué)朱維群教授團隊卻完成了這一“魔術(shù)”：他們將一部分H2與N2反應(yīng)成NH3， NH3與CO2在一定工藝過程條件下得到CO2含量最高的穩(wěn)定固體產(chǎn)品三嗪醇，剩余的H2再去發(fā)電。

    在目前世界上尚沒有一條比較理想的二氧化碳化學(xué)封存利用技術(shù)路線的背景下，山東大學(xué)的此項技術(shù)可謂突破，并已轉(zhuǎn)化到企業(yè)，實現(xiàn)了環(huán)保與經(jīng)濟的雙贏。

    科研選題立項是一切科研活動的源頭。除基礎(chǔ)研究外，市場因素應(yīng)當被納入科研人員的重點考慮清單。在此角度上，朱維群團隊的成果既高大上，又接地氣。

    企業(yè)是創(chuàng)新的主體，也是成果轉(zhuǎn)化的主體，但成果轉(zhuǎn)化不僅僅是企業(yè)、高校院所的“二人轉(zhuǎn)”，政府角色從來不曾缺席。

    《山東省科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險補償資金管理辦法》的推出，成為山東“加速科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化”的最新努力。山東省科技廳有關(guān)負責(zé)人表示，政府投入作為“引子”的作用不可或缺，它更是一種導(dǎo)向，引導(dǎo)社會資本關(guān)注支持成果轉(zhuǎn)化，并建立多元化的成果轉(zhuǎn)化融資體系。

    主導(dǎo)權(quán)交給市場，專業(yè)的人干專業(yè)的事

    在科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題有所改觀的前提下，科技成果轉(zhuǎn)化之難還在于轉(zhuǎn)化的風(fēng)險高、不確定性高等特點。眼下，把篩選和轉(zhuǎn)化科研成果的主導(dǎo)權(quán)交給市場和企業(yè)，正成為山東建設(shè)國家示范區(qū)的一大特色。

    總投資過4億元的煙臺邁百瑞公司（以下簡稱邁百瑞），九成以上職工是研發(fā)人員。這個生物醫(yī)藥領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，成立兩年多來，設(shè)備一直滿負荷運行，生產(chǎn)計劃都排到了兩年后，卻沒有一款自己的產(chǎn)品。

    探尋其中的緣由，該公司負責(zé)人房健民說：“有了知識產(chǎn)權(quán)，有了新藥物的分子，如何開發(fā)出藥物產(chǎn)品？我們這個平臺，結(jié)合了一部分的資金投入，就能比較高效，并以比較低的成本，實現(xiàn)新藥產(chǎn)品的申報，然后開始進入臨床試驗，最終進入產(chǎn)業(yè)化。”

    邁百瑞做的就是用自家的設(shè)備和人才，幫別人轉(zhuǎn)化科研成果的第三方創(chuàng)新服務(wù)。在他們的客戶名單里，不僅有國內(nèi)的知名藥企，也有上市公司。李國春博士就代表北京的一家企業(yè)，想在這個平臺上把手里的腫瘤藥科研成果推向臨床。他認為：“只要跟邁百瑞簽好合同，我可能只需花幾千萬元，邁百瑞就能幫助我們實現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。而不需要我們自己花4到5年，投入5到6個億的資本才能做成這件事?！?/p>

    記者了解到，由當?shù)卣?、企業(yè)和同濟大學(xué)等高校共同出資，搭建起的邁百瑞第三方平臺，能容納幾十個生物醫(yī)藥成果同時轉(zhuǎn)化，降低九成的轉(zhuǎn)化成本，縮短一半的轉(zhuǎn)化周期。

    為了把轉(zhuǎn)化主導(dǎo)權(quán)交給市場和企業(yè)，推動更多的科研成果變成產(chǎn)品，目前，山東已經(jīng)扶持建設(shè)了一批科研中試基地和技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，新興的技術(shù)經(jīng)理人也成為科研領(lǐng)域的新職業(yè)，全省科技成果轉(zhuǎn)化率超過了全國平均水平。