能簡單不啰嗦，問你三個(gè)問題：

1. 你給自己的產(chǎn)品或者項(xiàng)目建了多少個(gè)微信群？

2. 群里有多少人是打廣告的，有多少人是來爆粉的，有多少人是從來不吱聲的？

3. 一個(gè)群你管得過來，三個(gè)、五個(gè)、十個(gè)甚至一百個(gè)你還有精力嗎？

開門見山：

用未來高維度視角碾壓當(dāng)下低維度視角

人和人的不同，是一種客觀存在的結(jié)果，導(dǎo)致產(chǎn)生這種結(jié)果的是其所做的選擇或行動，而行動或者選擇是來自于一個(gè)人的思維。

因此，人和人的差距核心根本就是思考維度的不同。一維是由點(diǎn)構(gòu)成的線、二維是由線構(gòu)成的面，三維是由面構(gòu)成的體，四維是體和時(shí)間的疊加......故此，低維是高維的投影，高維最邊緣的東西都抵得上低維最高點(diǎn)的東西。

所以不難得出，做任何事情，只要拔高一個(gè)維度，最終結(jié)局都會不一樣。

心法

搭建聚焦垂直領(lǐng)域社群，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合其他領(lǐng)域打造社群商業(yè)新生態(tài)。

做好自己社群的同時(shí)，向外鏈接其他行業(yè)社會資源，實(shí)現(xiàn)渠道互補(bǔ)，資源對接，共享共贏。

方法落地

一、定位

找準(zhǔn)自己定位，什么行業(yè)就專精什么行業(yè)，垂直深挖，尋找精準(zhǔn)客戶建立魚塘。

二、布局

縱橫交錯，在自己垂直領(lǐng)域聚焦的同時(shí)，列出關(guān)聯(lián)行業(yè)分支，形成鏈接節(jié)點(diǎn)，排列社群矩陣，打造社群生態(tài)接口。

三、內(nèi)容

如果說定位是方向、布局是框架，那么內(nèi)容就是血和肉，是生命力的核心承載。關(guān)于內(nèi)容打造，可以來源于兩方面：

1.自力更生、參考學(xué)習(xí)資源進(jìn)行雜交、糅合、嫁接。

2.找專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行外包。

四、運(yùn)營

有框架有血肉，還得要有經(jīng)絡(luò)才能自洽運(yùn)營。擁有高人的胸懷，制定誘人的獎勵機(jī)制，讓人人都是參與者，人人都是管理者，真正打通任督二脈，即去中心化運(yùn)營加中心化能量場。

說人話就是：把錢全部分出去，我為人人，人人為我。

五、生態(tài)

一個(gè)人最精華的部分是靈魂，靈魂的修煉離不開紅塵俗世，也只有在紅塵中俗世中摸爬滾打才會更加勇猛精進(jìn)。

社群也是一樣，強(qiáng)者遇到強(qiáng)者才會更強(qiáng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是最強(qiáng)。打造社群生態(tài)，不是一個(gè)行業(yè)的事，而是整個(gè)商業(yè)環(huán)境的事，所以得資源者得天下，聚集社群者必將引領(lǐng)新商業(yè)格局。