在我們實(shí)際的生活、工作中面臨著各種各樣的事情,我們需要對(duì)這些事情的大方向做出判斷,這個(gè)判斷一定不可能是100%準(zhǔn)確的,但它是大概率準(zhǔn)確的。有了這種判斷之后,能幫助我們: (1)很好的把握這個(gè)事物的發(fā)展?fàn)顟B(tài),今后這個(gè)事物會(huì)走的大方向。 (2)不會(huì)讓我們被某些事物所迷惑,遲遲無(wú)法了解它,從而節(jié)約很多去做深刻背景調(diào)查的時(shí)間。 (3)讓我們有了自己的分析能力,而且這個(gè)分析能力適合于大多數(shù)事物,特殊的事物再采用特殊的工具來(lái)做判斷。 比如彼得-蒂爾,他自己的一個(gè)投資小原則就是:不投資和他見(jiàn)面時(shí),穿著西裝打著領(lǐng)帶的初創(chuàng)公司創(chuàng)始人。他也說(shuō)這個(gè)方法不是100%的準(zhǔn)確,但是準(zhǔn)確度滿高,所以運(yùn)用這個(gè)原則即使有漏網(wǎng)之魚(yú)也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)檫@個(gè)原則能幫他節(jié)約很多時(shí)間和精力,能夠讓他有更多的精力去精心考察經(jīng)過(guò)了這個(gè)原則篩選后的公司。 再比如羅伯特-清琦,他自己的一個(gè)商業(yè)合作小原則是:如果潛在合作伙伴是家里養(yǎng)了狗的,那么這個(gè)狗的脾性就是這個(gè)狗主人的脾性:這個(gè)狗見(jiàn)人都狂叫,那么這個(gè)狗主人就是今后處處吼叫咆哮的人;這個(gè)狗表面溫順,但是一旦靠近它,它就發(fā)怒,那么這個(gè)狗主人就是不深交時(shí)是平和溫柔的,但是一旦深交就是兇橫的……他也說(shuō)到,這個(gè)小原則不是100%準(zhǔn)確,但是運(yùn)用這個(gè)原則能幫他很好的過(guò)濾潛在的合作伙伴,從而有更多的時(shí)間去和經(jīng)過(guò)了篩選的合作伙伴更多的考察和溝通。 我們?cè)谧约旱膶?shí)際生活中,建立起一些屬于自己的小原則是很有好處的,這些原則能大概率得幫助我們快速對(duì)事物做出準(zhǔn)確判斷。這個(gè)大概率是多大呢?每個(gè)人的認(rèn)識(shí)不一樣。比如村上春樹(shù)他認(rèn)為不論時(shí)代如何變化,不論現(xiàn)在是一個(gè)多么不再閱讀的年代,他相信總有5%的人是喜歡讀文學(xué)書(shū)的,這5%的人會(huì)一直存在,所以文學(xué)也會(huì)一直有它的市場(chǎng),所以大概率不讀文學(xué)的人是95%。有人相信嚴(yán)格的80-20的分布,所以認(rèn)為大概率是80%。而讀過(guò)我歷史文章的人都知道,我在很多篇文章里都提到了進(jìn)化,都提到了特殊的1%的人群,所以我認(rèn)為的大概率就是適合于分析大多數(shù)人的,而這大概率就是99%。 那這個(gè)快速判斷到底是什么呢?可以在哪些地方應(yīng)用呢?因?yàn)閳?chǎng)景實(shí)在是太多,我沒(méi)有辦法每個(gè)場(chǎng)景都說(shuō)出我的判斷方法。所以我會(huì)寫(xiě)出一些很常見(jiàn)的場(chǎng)景的快速判定方法。針對(duì)讀者朋友們自己的個(gè)人情況,可以自己加入自己的那些場(chǎng)景,建立起自己快速判斷的方法。 我會(huì)寫(xiě)到一些這些場(chǎng)景里,我的快速判定方法。而且,請(qǐng)大家一定要有這個(gè)意識(shí),我們很多情況下,都需要這種快速判斷方法,而不是靠仔細(xì)的調(diào)查。雖然說(shuō)“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,但是實(shí)際生活中,我們沒(méi)有調(diào)查的權(quán)力,我們沒(méi)有去做調(diào)查的資本,對(duì)象也不會(huì)配合我們調(diào)查……所以,我們只能依靠自己的方法來(lái)做大概率判斷。如果沒(méi)有判斷的方法?哦,對(duì)不起,那你得好好總結(jié)提煉自己的判斷方法了。不然你就沒(méi)有一套判斷方法,也就沒(méi)有一套自己的算法,那么獲得分析能力是很困難的。有強(qiáng)大分析能力的人,都是有整套自己的算法體系的。 我寫(xiě)到的這些場(chǎng)景,都會(huì)寫(xiě)到我自己做快速判斷的方法,很可能你覺(jué)得我的方法很荒謬,這個(gè)不要緊,按照你自己的判斷方法即可。重要的不是具體的判斷方法,而是有必須快速判斷一個(gè)事物的思維方式,而且這個(gè)判斷是基于適合自己的、經(jīng)過(guò)自己打磨出來(lái)的原則。所以呢,每個(gè)人的判斷原則不一樣很正常,但是我們都有必須“快速判斷一個(gè)事一個(gè)人”,這樣的意識(shí)卻是十分重要的。 接下來(lái),我分別就以下場(chǎng)景介紹我的快速判定方法。 (1) 這個(gè)人適不適合做老公(老婆)?——我說(shuō)這句話可能會(huì)遭至批判,但是我覺(jué)得男人看男人,和女人看男人是很大不同的。所以從對(duì)女性讀者負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),我認(rèn)為自己作為男性,有必要解釋下,我為什么寫(xiě)的是老婆,而不是女朋友。因?yàn)樵?strong>不少男性(不論東方西方,非洲南亞,中東南美,大洋北極。越放得開(kāi)的地方,這樣的男性越多)心里,女朋友是女朋友,老婆是老婆。比如他絕對(duì)介意娶混夜店的女人做老婆,但是他并不介意混夜店的女人做女朋友。做老婆的門(mén)檻很高,做女朋友的門(mén)檻很低。 (2) 職場(chǎng)中的經(jīng)理是真男(女)強(qiáng)人,還是其他? (3) 如何判斷這個(gè)事、這個(gè)人是99%以外的那1%? ◎這個(gè)人適不適合做老公(老婆)? 適合做老公(老婆)的人,一定是希望一輩子相親相愛(ài)的,而能夠相親相愛(ài)是需要雙方很融合,能從同一個(gè)大方向想問(wèn)題,而不是對(duì)抗和內(nèi)訌。而人的行為、思想、意識(shí)都是被他的三觀所引導(dǎo)的。所以適合做老公(老婆)的人一定是三觀體系相似度≥80%的人。 我說(shuō)的相似是指的整個(gè)三觀體系的三維相似,不是一個(gè)三觀的面的二維相似。比如,我們?cè)趯?duì)社會(huì)的看法、對(duì)未來(lái)的看法,對(duì)國(guó)家發(fā)展的看法,對(duì)生活標(biāo)準(zhǔn)的看法,對(duì)人生意義的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)人性的看法,對(duì)金錢(qián)的看法,對(duì)精神的看法,對(duì)家人的看法,對(duì)學(xué)習(xí)的看法,對(duì)發(fā)生矛盾后如何解決矛盾的看法,對(duì)孩子教育的看法,對(duì)職場(chǎng)的看法,對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法,對(duì)家務(wù)的看法……都80%相似,這才是三觀體系的相似。 如果僅僅是聊了幾次天,發(fā)現(xiàn)我們都是喜歡文學(xué),然后聊的都圍繞文學(xué),驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的看法,我們的文學(xué)喜好多相似啊,知己啊,千年難遇啊,我們趕緊結(jié)婚吧!那就慘了,因?yàn)榱牡娜且粋€(gè)點(diǎn)(還真是一個(gè)點(diǎn),連一個(gè)面都不是,更別說(shuō)三維的體系了)的三觀,而不是一個(gè)三維體系的三觀。這樣的婚姻,對(duì)雙方都是傷害。——當(dāng)然了,如果不是婚姻,而是這樣的戀愛(ài),對(duì)女性最終是傷害,對(duì)男性,嗯,說(shuō)不準(zhǔn)是不是傷害了。 所以,對(duì)于女性自身的幸福,也請(qǐng)一定要有這個(gè)意識(shí),你決定要不要接納一個(gè)男人做你男朋友的時(shí)候,多看看你們的三觀體系,這個(gè)就是判斷方法。【再次強(qiáng)調(diào),都是我的判斷方法,你可能會(huì)覺(jué)得很荒謬,這個(gè)不要緊,要緊的是你要建立起自己的判斷方法。不能是沒(méi)有判斷方法,全是靠拍腦袋,靠心情。做重大決策靠拍腦袋,靠心情,是要吃大虧的,甚至是毀滅自己,最后讓別人捕食自己的重大錯(cuò)誤】 ◎職場(chǎng)中的經(jīng)理是真男(女)強(qiáng)人,還是其他? 我們會(huì)遇到很多職場(chǎng)中的人士,看著男的穿得西裝革履得,女的穿得職業(yè)套裝得,而且拿出名片來(lái)都是什么經(jīng)理啊,總監(jiān)啊什么得,感覺(jué)都是男(女)強(qiáng)人啊。 但是他(她)真是男(女)強(qiáng)人嗎?是靠進(jìn)公司早所以上位得呢?還是因?yàn)槭寝k公室政治的高級(jí)玩家呢?還是說(shuō)靠和他(她)的各個(gè)女(男)領(lǐng)導(dǎo)的那種關(guān)系呢?——具體什么關(guān)系我就不寫(xiě)了,大家都懂的?!€是說(shuō)他(她)真的很有水平? 怎么判斷他(她)是真的很有水平呢?很簡(jiǎn)單:他(她)從這個(gè)崗位下去,自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè),能把自己的公司做到行業(yè)優(yōu)秀;或者去一個(gè)一窮二白的公司打拼,能把這個(gè)一窮二白的公司做到行業(yè)優(yōu)秀,他(她)就是真的強(qiáng)人。或者現(xiàn)在所在的公司業(yè)績(jī)腰斬,但是還能帶著這個(gè)公司在一年內(nèi)業(yè)績(jī)翻2翻。 如果是他(她)還在這個(gè)經(jīng)理的、總監(jiān)的職位,除非公司經(jīng)歷大衰退,然后他(她)帶領(lǐng)著讓公司成為行業(yè)優(yōu)秀,不然他(她)的成就都是因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)上,這個(gè)職位上的權(quán)力、資源,那就不能說(shuō)他(她)是個(gè)強(qiáng)人,我們只能說(shuō)他(她)是坐上這個(gè)位子的幸運(yùn)職場(chǎng)人?!恍?,你就想象他(她)離開(kāi)這個(gè)位子了,公司把一個(gè)主管放在這個(gè)位置上,這個(gè)主管做個(gè)一兩年,會(huì)比他(她)差不少嗎?如果不會(huì),那么強(qiáng)的是這個(gè)位子,不是這個(gè)位子的人。 ◎如何判斷這個(gè)事物是99%以外的那1%? 99%的人是不主動(dòng)進(jìn)化的,99%的事物也是不主動(dòng)進(jìn)化。所以那些1%的人或者事物都是屬于進(jìn)化層級(jí)的。只要判斷它是不是在主動(dòng)謀求進(jìn)化就能判斷了。 怎么判斷這個(gè)人是主動(dòng)謀求進(jìn)化呢?你發(fā)現(xiàn)他(她)在別人下班后刷手機(jī),看電視劇,打麻將、吃宵夜、泡夜店的時(shí)候,他(她)抓緊時(shí)間(是抓緊時(shí)間,不是那種一個(gè)晚上有4小事空閑時(shí)間,他努力了1個(gè)小時(shí)就跑去刷手機(jī),泡夜店的人)提高自己,可以是讀書(shū),可以是學(xué)英語(yǔ),可以是工作,可以是鍛煉身體,可以是練習(xí)編程,可以是練習(xí)寫(xiě)作……此文論述過(guò)程中,涉及到相關(guān)公眾號(hào):米知山,歷史文章:《米知山 | 錯(cuò)誤捕食者》《米知山 | 判斷一個(gè)人今后會(huì)如何,必須要了解他的過(guò)往》 怎么判斷這個(gè)事物是主動(dòng)謀求進(jìn)化的呢?【因?yàn)槭露际怯扇藖?lái)做的,所以本質(zhì)的判斷還是里面的人的判斷。那種完全不靠人的事物,大自然會(huì)通過(guò)自然選擇,自然淘汰不進(jìn)化的事物】那就是這個(gè)事物(企業(yè),機(jī)構(gòu),組織)里的人是進(jìn)化的,這里面的人努力奮斗,不斷提高自己,不斷攻克困難。 回到我們前文提到過(guò)的老公(老婆),男(女)強(qiáng)人的問(wèn)題。如果我們的三觀體系相似度不高,但是發(fā)現(xiàn)對(duì)方是一個(gè)進(jìn)化的人,那么即使此時(shí)的三觀相似度不高,但是經(jīng)過(guò)一年兩年,我們的相似度就可能80%了,因?yàn)檫@個(gè)進(jìn)化的人不斷得在改善他的三觀,不斷的在提升他的三觀。所以我的快速判斷方法:三觀體系相似度大于等于80%就失效了。因?yàn)檫@個(gè)人是屬于1%的人群,他是主動(dòng)謀求進(jìn)化的人,所以哪怕他此刻三觀相似度低,但是明年就會(huì)很高;反過(guò)來(lái),如果他不屬于1%,他并不是那種抓緊時(shí)間主動(dòng)謀求進(jìn)化的人,你就不要奢望他明年的三觀相似度一下就提高到和你相似了,別說(shuō)提高,我認(rèn)為不進(jìn)化的人,三觀是無(wú)法改變的,只有進(jìn)化的人會(huì)改變,因?yàn)檫M(jìn)化就是一個(gè)不斷改變的過(guò)程。 回到我們提到的男(女)強(qiáng)人的問(wèn)題,我們并不知道他(她)是靠什么方式上位的,但是如果我們發(fā)現(xiàn)他(她)每天抓緊時(shí)間工作,抓緊時(shí)間從各個(gè)方面提升自己,那么他(她)是屬于進(jìn)化的人。我們就知道,他(她)應(yīng)該是靠真能力上位的,而且這個(gè)位子他(她)做才能做出行業(yè)優(yōu)秀,換個(gè)99%的人來(lái)做,業(yè)績(jī)就會(huì)出現(xiàn)大倒退。這樣的職場(chǎng)人可以叫做男(女)強(qiáng)人。 |
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