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01 什么是極簡思維 面對正在發(fā)生變革的社會生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)，即將發(fā)生劇變的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，以及每時每刻涌來的碎片化信息，我們該以什么樣的思維方式應(yīng)對和一切，才能適應(yīng)時代的變化，繼續(xù)創(chuàng)造價值呢？在這里介紹一種更智慧，更高效的思維體系-極簡思維，它能幫助我們更從容地?fù)肀н@個時代，共享這個時代帶給我們的機遇。 極簡思維以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對過程進(jìn)行直接、有效的規(guī)劃、從而達(dá)到既定目標(biāo)，并創(chuàng)造可復(fù)制的價值。 人工智能時代的到來迫使人們提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和連接里，也要求人們更有價值，更有效率。因此，我們必須有明確的目標(biāo)，集中精力，拒絕做即浪費時間又與人生目標(biāo)無關(guān)的事情。那如何成為具備極簡思維能力的人，我們就需要強化以下五個特征： 1.目標(biāo)明確，方向清晰，態(tài)度堅決，行事果斷； 2.通常以結(jié)果為導(dǎo)向，不做無用功，不會將時間浪費在與目標(biāo)沒有關(guān)系的人和事上。 3.通過目標(biāo)的一次次實現(xiàn)，獲得成就感和愉悅感； 4.在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總是可以規(guī)劃出高效、有序的路徑，考慮周全，不返工，讓付出帶來的回報最大化； 5.知道自己要什么和什么是重要的，他們是智慧的，也是幸福、快樂的。 02 極簡思維的條件 1.極簡思維的“工”型知識結(jié)構(gòu) 達(dá).芬奇曾經(jīng)說過，簡單是終極的復(fù)雜。這句話用簡單的方式概括了極簡思維的真諦。一個人如果能用極簡思維去思考一件事，那么他首先要對與這件事情相關(guān)的人和事物熟知于心，這樣才能考慮到所有影響因素，并設(shè)計出一條最優(yōu)的極簡路徑，然后付諸行動。堅定不移地實現(xiàn)目標(biāo)。這個過程涉及取舍的藝術(shù)、因果關(guān)系、蝴蝶效應(yīng)、成本最優(yōu)、時間價值及快樂指數(shù)等，從人才類型上看，我們將具備極簡思維能力的人成為“工”型人才。 “工”型人才具備以下五種特質(zhì)： 1.專業(yè)度深---對專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識、業(yè)務(wù)及發(fā)展趨勢有深入的理解。 2.跨界面寬---除本專業(yè)外，對其他多個領(lǐng)域的知識、業(yè)務(wù)及發(fā)展趨勢也有較為深入的了解。 3.學(xué)習(xí)力強---擁有較強的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力及學(xué)習(xí)能力。 4.反思度高---能夠經(jīng)常對自身的所作所為進(jìn)行反思。 5.心智度高---能夠不斷學(xué)習(xí)、活學(xué)活用、隨機應(yīng)變、適應(yīng)能力強、以及具備良好的道德品質(zhì)、擁有積極向上的生活態(tài)度。 2.極簡思維的全腦思維模式 在進(jìn)入人工智能時代后，人類面臨的更嚴(yán)峻的問題是，原來左腦擅長的工作（比如數(shù)據(jù)分析、會計、體力勞動等重復(fù)性高、創(chuàng)意度低的工作）幾乎都會在不久的將來被機器人取代。全腦思維主要通過圖形的參與，讓學(xué)習(xí)者的左右腦進(jìn)行互動，以提高記憶能力和培養(yǎng)發(fā)散思維。所以具備極簡思維的“工”型人才必須擅長全腦思維模式。比較有名的全腦思維工具有思維導(dǎo)圖、六頂思考帽、金字塔原理等，他們也是極簡思維的工具。 3.極簡思維看本質(zhì)靠直覺 極簡思維也可以叫作“本質(zhì)思維”，即看問題要一針見血、抓本質(zhì)；說話要一語中的、說到點子上。極簡思維通過什么看到事物的本質(zhì)呢？就是通過“工”型人才架構(gòu)模型和全腦思維模型。通過這兩個扎實的基礎(chǔ)模型，我們可以更好的進(jìn)行直覺判斷。 03 GMA-i極簡思維模型及應(yīng)用 在分析了極簡思維的五大特征以及極簡思維人員要具備的條件后，設(shè)計出一個通用模型，叫作“GMA-i極簡思維一體兩翼模型”。 GMA-i極簡思維一體兩翼模型 下面我們進(jìn)入GMA-i極簡思維模型，開始學(xué)習(xí)極簡個人高效管理。 第一步：G---目標(biāo)設(shè)定 1.勾勒愿景 在腦海中勾勒一幅你從容大氣，淡定自若，每天高效管理自己的樣子。例如：你精力充沛，目標(biāo)明確，事事有安排，件件高效落地；你學(xué)習(xí)、工作和生活都很順利；在人生目標(biāo)的指引下，你從事著自己熱愛的事業(yè)；你愛著你愛的人，你有時間學(xué)習(xí)充電，有時間鍛煉身體，一切都是那么井井有條；你心想事成，能提前實現(xiàn)人生目標(biāo)。 2.價值評估 思考個人高效管理帶給你的價值。例如：為實現(xiàn)人生目標(biāo)而努力，讓人動力十足；個人高效管理讓你每天的生活、工作和學(xué)習(xí)的節(jié)奏有條不紊，加速實現(xiàn)你的人生目標(biāo)；你有更多的時間陪伴家人，享受美好的生活；你創(chuàng)造的價值令你提前實現(xiàn)了財務(wù)目標(biāo)，你甚至有能力幫助更多人并影響更多人的人生。 3.目標(biāo)同步 設(shè)定目標(biāo)：以“在三個月時間內(nèi)成為高效管理自己的人”。 第二步：M—過程管理 1.資源整合 做同一件事，你所擁有的資源不同，做事的方式方法，最后的結(jié)果將截然不同。做一件事情，我們可以獲得的資源的多少決定了效果的好壞，所以我們在做事之前，要先梳理所擁有的資源。 2.規(guī)劃安排 此時我們的腦海中已經(jīng)勾勒出了美好的愿景、心中有了明確的目標(biāo)、對現(xiàn)有的資源了如指掌。現(xiàn)在我們可以開始做規(guī)劃了。在規(guī)劃安排這一步，就要分解總目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)設(shè)計幾個時間點，從而讓整個行動的過程充滿儀式感和成就感。 3.行為反饋 在執(zhí)行子目標(biāo)1、子目標(biāo)2、子目標(biāo)3的過程中，我們要嚴(yán)格控制好各個時間點的節(jié)奏并適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，及時給予涉及人和團(tuán)隊成員反饋和指導(dǎo)。 在開始改善精力管理的時候，不要給自己定太高的目標(biāo)，可以先從容易做到的小目標(biāo)開始，逐漸增加難度。當(dāng)你看到自己的狀態(tài)越來越好時，你會更有動力。 第三步：A --成果應(yīng)用 1.目標(biāo)完成 如果你在第一步已經(jīng)清楚極簡個人高效管理可以帶給你的價值，并確立了自己的人生目標(biāo)，同時嚴(yán)格按照第二步提到的方法做，那么三個月后，你一定會在個人高效管理方面有所提升，高效的你會在學(xué)習(xí)、工作和生活方面都表現(xiàn)的很優(yōu)秀，你會收獲更多驚喜。 2.目標(biāo)復(fù)盤 實現(xiàn)一個目標(biāo)當(dāng)然是令人喜悅的，在喜悅的同時，我們要回顧一下目標(biāo)實現(xiàn)的整個過程。做得好，要知道好在哪里；做的不好，要分析原因，以便下次改進(jìn)。
當(dāng)目標(biāo)完成后，大家可能覺得極簡思維體系應(yīng)該可以畫上一個句號了吧。讓我們思考一下，如果你成功完成了一件事，如何讓這件事的后續(xù)效應(yīng)最大化?
04 極簡工具 在極簡個人高效管理這個主題中，我們會主要用到以下極簡工具：
極簡個人高效管理的目的是讓你有目標(biāo)感，通過運用GMA-i極簡思維模型這套系統(tǒng)，你能更快地實現(xiàn)人生目標(biāo)，用有限的時間做有意義的事，跟上世界的變化，在人工智能時代依然能夠高效學(xué)習(xí)、工作和生活，擁有平衡、快樂的人生。 |
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