在職場中發(fā)展，很多人的夢想就是升職加薪。根據(jù)二八法則，能夠如愿以償?shù)漠吘故巧贁?shù)。如果沒有深厚的社會背景，或者一些其它的資源，在職場中打拼，升遷主要還是靠一個人的能力。如果想要得到重用，三個方面的能力必須具備。

一是要具備成事能力。職場就是戰(zhàn)場，各個崗位都有自己的職能職責(zé)。作為一個職場人，首先要能夠保質(zhì)保量地完成本職工作和上司交待的任務(wù)。只有每一次都按要求完成了工作任務(wù)，才會贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信任。一段時間之后，你在別人的腦海中才會形成一個靠譜的印象。領(lǐng)導(dǎo)才會放心交給你更多、更重要的工作。在職場中成長，需要一個刻意練習(xí)的過程。只有在不斷的工作實踐中刻意練習(xí)，職場人的工作能力才能得到提升。要注意的是，簡單的工作重復(fù)做，是很令人厭煩的，能力上也得不到發(fā)展。要不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)能力。不要只做自己舒適圈內(nèi)的事情。

二是要具備搞定問題的能力。要解決一個問題，往往不是一個人或者一個部門就能完成的，需要協(xié)同大量的資源。專業(yè)能力在解決復(fù)雜問題的過程中，不再占主導(dǎo)地位。解決問題，主要在于要具備系統(tǒng)思維能力、人際溝通能力和規(guī)劃能力。要系統(tǒng)地、全流程地思考，不能解決了舊問題卻產(chǎn)生新問題，更不是按下葫蘆起了瓢，拆東墻補(bǔ)西墻，而是要徹底將問題解決。當(dāng)然，也不應(yīng)該以耗費(fèi)過多的資源為代價，要采取最精益的方案。解決問題往往是協(xié)同作戰(zhàn)，兼顧各方面的訴求，處理好人際關(guān)系，凝聚各方面的力量和智慧，是重要的課題。因此人際交往的能力極為重要。解決問題的最高境界，就是讓問題不會發(fā)生。所以提前規(guī)劃的技能也是必不可少的。提前做好規(guī)劃，最大可能減少不確定性，預(yù)防問題發(fā)生。

三是講故事的能力。越到高層越要會講故事。能夠講理想、愿景、價值觀的故事，是每一個高層領(lǐng)導(dǎo)者必備技能。講故事就是要能將一些抽象的、復(fù)雜的事物概念化。如果一個人講“實體店＋電商”模式，會給人一種很low的感覺。而馬云將這個模式概念化，叫做“新零售”，資本市場瞬間瘋狂，大量資本涌入了新零售?，F(xiàn)代人已經(jīng)厭倦了喋喋不休大道理式的說教，講故事的能力正成為商業(yè)社會越來越重要的技能。上一波風(fēng)口：共享、大數(shù)據(jù)、比特幣...不都是以講故事的模式吹起來的嗎？

一個人的發(fā)展，非常重要的一點(diǎn)是要對自己有要求！自己對自己都沒有要求，等同于自我放棄!人生的成長和發(fā)展，就是要不斷地投資自己，更要不斷地推銷自己。初入職場，要做一個靠譜的人，并且不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)能力；繼而要提升人際交往技能，提前規(guī)劃，協(xié)同資源解決問題；還要具備講故事的能力，擴(kuò)大影響力。《人類簡史》中提到，正是由于智人具備講故事的能力，才能在競爭中脫穎而出，打敗了其他早期人類。在人才稀缺的二十一世紀(jì)，具備這三種能力，升職加薪會是一個大概率事件。與其發(fā)牢騷抱怨，不如自我反省精進(jìn)；臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。在職場中奮戰(zhàn)的你，會不會立即采取行動改進(jìn)呢？