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      以史為鑒:中國(guó)歷史上最經(jīng)典的7個(gè)人才管理案例

       包好好 2019-03-08

        留才案例:劉備苦心留住徐庶心。

        分分合合,職場(chǎng)中已司空見(jiàn)慣。因此,引才難,留才難,一個(gè)小單位留住高才,而留住高才心似乎難于上青天。劉備被曹操趕得到處奔波,好不容易安居新野小縣,又得軍師徐庶。這日,曹操派人送來(lái)徐母的書,信中要徐庶速歸曹操。徐庶知是曹操用計(jì),但他是孝子,執(zhí)意要走。劉備頓時(shí)大哭,說(shuō)道:“百善孝為先,何況是至親分離,你放心去吧,等救出你母親后,以后有機(jī)會(huì)我再向先生請(qǐng)教”。徐庶非常感激,想立即上路,劉備勸說(shuō)徐庶小住一日,明日為先生餞行。第二天,劉備為徐庶擺酒餞行,等到徐庶上馬時(shí),劉備又要為他牽馬,將徐庶送了一程又一程,不忍分別。感動(dòng)得徐庶熱淚盈眶,為報(bào)答劉備的知遇之恩,他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮,并發(fā)誓終生不為曹操施一計(jì)謀。徐庶的人雖然離開(kāi)了,但心卻在劉備這邊,故有“身在曹營(yíng)心在漢”之說(shuō)。徐庶進(jìn)曹營(yíng)果然不為曹設(shè)一計(jì),并且在長(zhǎng)板坡還救了劉備的大將趙云之命,古往今來(lái),凡是留才的案例,沒(méi)有超出劉備的。

        留才留心,只要能留得人才之心,他即使在天涯海角依然效命。今天的企業(yè)老板們?cè)谌瞬耪鹗幍慕裉?,你們?nèi)绾谓梃b劉備的留才策略呢,會(huì)不會(huì)留才效果與之相反,人是留下了,可心已不在,可見(jiàn)留才亦有著諸多妙處。

        去才案例:曹操借刀殺禰衡。

        引才難,用才難,去才更難,去一個(gè)世人皆以為才,而不能所用的怪才是難上難。東漢名士禰衡,三國(guó)著名的一個(gè)狂士,志大才疏,口若懸河能言善辯,在當(dāng)時(shí)很有名氣。建安七子之一的孔融向曹操推薦了禰衡,曹操派人叫來(lái)禰衡。見(jiàn)了面之后,曹操故意給點(diǎn)顏色禰衡看看,不叫這位大學(xué)者落座。

        禰衡:“唉,天地雖闊,卻沒(méi)有一個(gè)人才啊!”

        曹操:“我手下有幾十位優(yōu)秀人才,都是當(dāng)世英雄,怎么能說(shuō)沒(méi)有人才呢?”

        禰衡:“荀彧可使吊喪問(wèn)疾,荀攸可使看墳守墓,程昱可使關(guān)門閉戶,郭嘉可使白詞念賦,張遼可使擊鼓鳴金,許褚可使牧牛放馬!”

        曹操:“那么你又有什么本領(lǐng)呢?”

        禰衡:“天文地理,無(wú)一不通;三教九流,無(wú)所不曉。往大里講,我可以做堯、舜那樣的明君,往小里講,我的道德文章和孔子、顏回可有一比。我怎么能和你手下的那些凡夫俗子相提并論呢?”

        曹操心里非常惱怒,知道禰衡只會(huì)一點(diǎn)耍嘴皮子的功夫,當(dāng)然不會(huì)買他的賬。部下張遼想殺掉禰衡,他卻制止了,卻任命他做荊州的使臣,說(shuō)服劉表歸降朝庭。后來(lái)禰衡去見(jiàn)劉表,積習(xí)難改,又激怒了劉表。劉表聽(tīng)說(shuō)過(guò)禰衡多次辱罵曹操的事,知道曹操想借自己的手殺掉禰衡,擔(dān)當(dāng)“害賢”的惡名,便派他去見(jiàn)江夏的將軍黃祖。黃祖是一個(gè)小軍閥,素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到曹操、劉表那個(gè)層次。禰衡見(jiàn)了黃祖,重施故技,沒(méi)有說(shuō)幾句,便把黃祖得罪了。黃祖悖然大怒,叫人把禰衡拉出去斬掉了。聽(tīng)說(shuō)禰衡被黃祖殺掉了,曹操哈哈大笑起來(lái):“這個(gè)腐儒自己找死,根本用不著臟我的刀?!?/p>

        盡管三國(guó)演義中羅貫中有貶曹操心胸狹窄之意,但曹操去掉這位怪才的策略也的確是高,今天的怪才、狂才也不少,我們的企業(yè)老板是如何去才的呢?想必最佳雇主的名聲還是要顧及的吧!

        中國(guó)歷史綿綿不斷,文化傳承更是智慧閃爍,人才智慧更是奪人耳目。以上七個(gè)人才智慧案例,只是中國(guó)人才智慧園中的幾個(gè)葉片。因此,要掌握符合中國(guó)傳統(tǒng)文化的人才策略,必須研究中國(guó)人才歷史,汲取中國(guó)人才歷史中的菁華,否則,我們現(xiàn)代的人才策略將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。

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