◆ 匯豐銀行

匯豐銀行1973年最高峰時(shí)股價(jià)66.4港幣，到一年后的1974年，最低跌至7.6元港幣。

前美林證券香港副總裁林森池曾指，若香港人1977年開(kāi)始，每年以1萬(wàn)港元購(gòu)買(mǎi)滙豐股價(jià)，第10年開(kāi)始，其股息已足夠購(gòu)入1萬(wàn)元股票。30年後，滙豐市值已增長(zhǎng)80多倍，每年股息有50多萬(wàn)港元。

◆ 新世界發(fā)展有限公司

新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱新地；港交所：16，OTCBB：SUHJY），香港註冊(cè)地產(chǎn)公司，於1972年8月23日以市值4億港元在香港交易所上市。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，新鴻基地產(chǎn)已經(jīng)成為香港最大型的地產(chǎn)發(fā)展公司之一，其主要核心業(yè)務(wù)為物業(yè)發(fā)展，此外亦經(jīng)營(yíng)其他地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括酒店、商場(chǎng)、物業(yè)管理，並且投資其他行業(yè)，包括電訊、資訊科技及基礎(chǔ)設(shè)施等?，F(xiàn)任董事局主席兼董事總經(jīng)理為郭炳聯(lián)。

1972 - 1980

1972年7月14日，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司在香港註冊(cè)成立。

1972年8月23日，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司正式在香港交易所上市（香港股份代號(hào)：00016）。

1973年，收購(gòu)康業(yè)服務(wù)有限公司。

1977年，把總辦事處遷往中環(huán)康樂(lè)大廈（現(xiàn)稱怡和大廈）。

1978年，成立啟勝管理服務(wù)有限公司。

1978年，開(kāi)售首個(gè)多棟式的屋邨項(xiàng)目——荃灣中心（一期）。

1978年，新鴻基地產(chǎn)成為當(dāng)時(shí)恆生指數(shù)33個(gè)香港指數(shù)成份股之一。

1979年，成立新鴻基地產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司。

1981 - 1990

1981年，新鴻基地產(chǎn)收購(gòu)九龍巴士（一九三三）有限公司部分股權(quán)。

1982年，把總辦事處遷往灣仔新鴻基中心。

1986年，推售荃灣荃景花園，首創(chuàng)每單位附送冷氣機(jī)。

1991 - 2000

1991年，新鴻基地產(chǎn)收購(gòu)?fù)牛ㄏ愀郏┩＼?chē)場(chǎng)管理有限公司。

1992年，灣仔中環(huán)廣場(chǎng)落成，為當(dāng)時(shí)亞洲最高建築物。

1992年，成立數(shù)碼通電訊集團(tuán)有限公司。

1993年，收購(gòu)銅鑼灣世貿(mào)中心。

1994年，獲國(guó)際信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)定A級(jí)。

1995年，獲國(guó)際信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪評(píng)定A3級(jí)。

1996年，數(shù)碼通電訊有限公司正式在香港上市。

1996年，成立新地會(huì)，為首個(gè)專門(mén)為有興趣置業(yè)人仕而設(shè)的客戶專會(huì)。

1996年，參與機(jī)場(chǎng)鐵路香港站，為當(dāng)時(shí)最大規(guī)模的私人商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目。

1996年，設(shè)立跨部門(mén)的交樓小組，於交樓前驗(yàn)查單位，並為業(yè)主提供一年免費(fèi)維修保證。

1997年，為首間發(fā)展商於旗下商場(chǎng)設(shè)立親客大使。

1998年，負(fù)責(zé)興建的三號(hào)幹線（郊野公園段）基建項(xiàng)目通車(chē)。

1999年，上海商業(yè)項(xiàng)目中環(huán)廣場(chǎng)落成。

2000年，投得九龍站第五至七期發(fā)展項(xiàng)目，即現(xiàn)今的環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)項(xiàng)目。

2000年，新鴻基地產(chǎn)旗下的附屬公司新意網(wǎng)集團(tuán)有限公司，於香港交易所以創(chuàng)業(yè)板形式上市。

2001 - 2010

2001年，新鴻基地產(chǎn)成立豪宅租務(wù)代理Signature Homes。

2002年，成立新鴻基地產(chǎn)郭氏基金，資助成績(jī)優(yōu)秀但家境貧困的學(xué)生完成大學(xué)課程或參加海外進(jìn)修。

2003年，推出新一代住宅品牌——元朗YOHO Town。

2003年，與上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司簽訂土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合約，發(fā)展上海IFC項(xiàng)目。

2005年，旗下商場(chǎng)APM開(kāi)幕，為當(dāng)時(shí)首個(gè)夜行消費(fèi)購(gòu)物商場(chǎng)。

2005年，收購(gòu)西友（沙田）有限公司（一田百貨的前身）。

2006年，成立BIZ Office Leasing。

2007年，新鴻基地產(chǎn)為當(dāng)時(shí)首間地產(chǎn)發(fā)展商，率先為新落成住宅物業(yè)提供兩年維修保證。

2009年，旗下首個(gè)以聖經(jīng)故事為概念的主題公園——馬灣公園挪亞方舟開(kāi)張。

2010年，完成九龍站上蓋的環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)項(xiàng)目，為當(dāng)時(shí)全港最高的建築物。

2010 - 現(xiàn)今

2011年，新鴻基地產(chǎn)首次發(fā)表獨(dú)立的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。

2013年，新落成物業(yè)的維修保證年期，實(shí)施由兩年提升至三年。

2013年，投得上海徐家匯中心項(xiàng)目商業(yè)地皮，總樓面面積約760萬(wàn)平方呎。

2015年，冠名及慈善贊助首屆「新鴻基地產(chǎn)香港單車(chē)節(jié)」。

2016年7月，捐出一幅元朗地皮予香港聖公會(huì)，以供興建一座綜合服務(wù)大樓，包含護(hù)理安老院及青年宿舍

土地儲(chǔ)備及物業(yè)組合

新鴻基地產(chǎn)是香港擁有最多土地儲(chǔ)備的公司之一，截至2017年12月，所佔(zhàn)總樓面面積達(dá)5,510萬(wàn)平方呎，包括：

發(fā)展中物業(yè)2,140萬(wàn)平方呎

已落成出租/投資物業(yè)3,090萬(wàn)平方呎

已落成待售物業(yè)280萬(wàn)平方呎

新界農(nóng)地約 2,900 萬(wàn)平方呎（以地盤(pán)面積計(jì)），主要位於鐵路沿線，其中大部分現(xiàn)正處?kù)陡耐恋赜猛镜牟煌A段。

香港（住宅項(xiàng)目）

在1970年代至1980年代發(fā)展的項(xiàng)目主要提供中小型單位為主，並且與多個(gè)地產(chǎn)商合作發(fā)展。當(dāng)中有少部份為中低密度豪宅，並設(shè)住客會(huì)所。到1990年代初起，發(fā)展的項(xiàng)目以大型住宅為主，並提供大型單位為主，內(nèi)設(shè)住客會(huì)所。住宅入口亦採(cǎi)用香港常見(jiàn)封閉式物業(yè)管理。

到2004年起，發(fā)展的項(xiàng)目?jī)A向豪宅化，由規(guī)劃、物料採(cǎi)購(gòu)、建築，以至項(xiàng)目監(jiān)察水準(zhǔn)均要求嚴(yán)格。而發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)價(jià)亦創(chuàng)區(qū)內(nèi)分層住宅新高指標(biāo)，以2012年8月推出的瓏門(mén)為例，兩房單位入場(chǎng)價(jià)約655萬(wàn)元，造價(jià)創(chuàng)屯門(mén)分層住宅新高指標(biāo)?！腑囬T(mén)效應(yīng)」亦帶動(dòng)區(qū)內(nèi)多個(gè)私人屋苑升幅驚人，二手成交價(jià)創(chuàng)1997年以來(lái)以至屯門(mén)分層住宅新高。

大型住宅

黃金大廈

曉暉花園

峻弦

帝堡城

瓏門(mén)（港鐵屯門(mén)站上蓋）

東環(huán)

卓爾居

東港城

金禧花園

朗晴居

朗怡居

海欣花園

君匯港

瓏璽

南灣

曼克頓山

曉峰園

新翠花園

新城市廣場(chǎng)第三期

皇府山

維景灣畔50%

尚豪庭

昇御門(mén)（29%）

海濱南岸

清水灣半島

珀麗灣

YOHO系列（港鐵元朗站上蓋）

YOHO Town

YOHO MIDTOWN

Grand YOHO

Park YOHO系列：

Park YOHO Sicilia

Park YOHO Venezia

壹號(hào)雲(yún)頂

薄扶林花園

欣廷軒

濱景花園

駿景園

半島豪庭

浪翠園

深灣軒

沙田第一城

新屯門(mén)中心

新元朗中心

大埔中心

凱旋門(mén)（港鐵九龍站上蓋）

寶翠園

天璽（港鐵九龍站上蓋）

譽(yù)·港灣

禮頓山

采葉庭

天晉系列（港鐵將軍澳站上蓋）：

天晉

天晉 II

天晉 IIIA

天晉 IIIB

海天晉

荃錦中心

荃景花園

荃灣中心

新達(dá)廣場(chǎng)

雅典居

華景山莊

奕翠園

匯璽

昇悅居

宇晴軒

將軍澳中心

新葵興花園

新葵芳花園

譽(yù)88

晉海 日出康城第四期綜合發(fā)展項(xiàng)目

慧景軒

爵悅庭

Imperial Kennedy

I·UniQ系列：

I·UniQ 譽(yù)都

I·UniQ 譽(yù)·東

形品系列：

形品

形品·星寓

瓏山1號(hào)

農(nóng)圃道18號(hào)

豐盛居

中低密度豪宅

赤柱村道50號(hào)

星堤

星岸

華翠園

帝景園

曉峰閣

曉嵐閣

帝庭園

豪廷峰

浪琴園

帝濤灣

加州花園系列：

加州花園

加州豪園

泉薈

爾巒

倚巒

蔚巒閣

Shouson Peak

帝琴灣

葡萄園系列：

葡萄園

御葡萄

葡萄薈

Twelve Peaks

天鑄

天巒

逸林首府

香港（商場(chǎng)項(xiàng)目）

集團(tuán)擁有全港最大的商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，分布在全港多個(gè)地區(qū)，主要位於新界鐵路沿線。現(xiàn)時(shí)商場(chǎng)及商舖總面積合共逾1,000萬(wàn)平方呎。在80年代至90年代發(fā)展的大型商場(chǎng)為求增加吸引力，場(chǎng)內(nèi)設(shè)音樂(lè)噴泉以至遊樂(lè)場(chǎng)吸引遊人。到90年代中發(fā)展及翻新的大型商場(chǎng)更採(cǎi)用豪華用料，媲美酒店。集團(tuán)在1997年起於主要商場(chǎng)設(shè)立親客大使。

惟到2003年開(kāi)放自由行政策後，集團(tuán)經(jīng)常翻新商場(chǎng)，以及重組租戶組合，將商場(chǎng)重新定位。商場(chǎng)翻新後，設(shè)計(jì)及用料以白色為主調(diào)，並採(cǎi)用一貫款式的假天花、外牆及地臺(tái)，使原有的特色設(shè)計(jì)完全消失。同時(shí)將「購(gòu)物體驗(yàn)」只限於商店內(nèi)的商品及服務(wù)，並非商場(chǎng)公用部份環(huán)境及室內(nèi)設(shè)計(jì)。管理公司將商場(chǎng)外牆及圓柱作為商戶廣告用途，以賺取更多收入。大多商場(chǎng)於近年減少公共座位，設(shè)計(jì)不再人性化，變成只剩下消費(fèi)。

而集團(tuán)近年的大型商場(chǎng)定位傾向內(nèi)地旅客，商場(chǎng)亦採(cǎi)用「分成」制度收租，即按商戶營(yíng)業(yè)額收取若干比例，倘商戶營(yíng)業(yè)額較低則有可能被「踢走」。結(jié)果發(fā)展商不願(yuàn)意續(xù)租書(shū)店及精品店，引入更多首飾店及大型連鎖時(shí)裝店，商場(chǎng)租戶趨向單一化。網(wǎng)民及居民批評(píng)新鴻基只顧商場(chǎng)人流及租務(wù)收益，欠缺了解港人對(duì)大量自由行來(lái)港購(gòu)物的不滿，結(jié)果引發(fā)更多問(wèn)題。[28]其後更引發(fā)居民在商場(chǎng)進(jìn)行示威活動(dòng)，如2014年3月，「一億人，一億喼，沙田流量壓力測(cè)試」行動(dòng)以至2015年的捍衛(wèi)沙田及光復(fù)屯門(mén)行動(dòng)，反對(duì)商場(chǎng)租戶市場(chǎng)傾向自由行顧客的不滿。

apm

東港城

上水廣場(chǎng)

國(guó)際金融中心商場(chǎng)

HomeSquare

新都會(huì)廣場(chǎng)

Mikiki

新世紀(jì)廣場(chǎng)

新城市廣場(chǎng)

將軍澳中心

PopWalk

大埔超級(jí)城

新太陽(yáng)廣場(chǎng)

荃灣廣場(chǎng)

V City

卓爾廣場(chǎng)

wtc more

YOHO MALL 形點(diǎn)（2015年）

Deli2

北角匯（2018年首季）

元朗廣場(chǎng)

圓方（19%）

香港（寫(xiě)字樓項(xiàng)目）

中環(huán)廣場(chǎng)

國(guó)際金融中心

國(guó)際金融中心一期

國(guó)際金融中心二期

新世紀(jì)廣場(chǎng)

新城市中央廣場(chǎng)

環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)

九龍貿(mào)易中心

新都會(huì)廣場(chǎng)

創(chuàng)紀(jì)之城

新鴻基中心

世貿(mào)中心 (香港)

新領(lǐng)域廣場(chǎng)

香港（酒店及服務(wù)式住宅項(xiàng)目）

集團(tuán)自1980年發(fā)展酒店及服務(wù)式住宅項(xiàng)目，包括：

香港九龍東皇冠假日酒店

四季酒店

四季匯

香港九龍東智選假日酒店

帝都酒店

帝京酒店

帝景酒店

帝苑酒店

港景匯

香港麗思卡爾頓酒店

星峰薈

香港W酒店

海匯酒店

香港（基建及其他項(xiàng)目）

機(jī)場(chǎng)空運(yùn)中心

香港商用航空中心

馬灣公園

大自然公園

挪亞方舟

三號(hào)幹線（郊野公園段）

天際100香港觀景臺(tái)

大陸

北京apm（前新東安市場(chǎng)） 

廣州峻林

廣州天環(huán)

廣州天匯廣場(chǎng) 

上海中環(huán)廣場(chǎng)

上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)

環(huán)貿(mào)iapm商場(chǎng)

上海國(guó)金中心

辦公樓

上海國(guó)金中心商場(chǎng)

上海浦東麗思卡爾頓酒店

國(guó)金匯（服務(wù)式住宅）   

上海徐家匯國(guó)貿(mào)中心

上海凱旋濱江園

天薈

杭州萬(wàn)象城

成都天曜

附屬公司

新鴻基地產(chǎn)亦經(jīng)營(yíng)其他非地產(chǎn)業(yè)務(wù)，例如數(shù)碼通電訊、新意網(wǎng)、載通國(guó)際、基建及其他業(yè)務(wù)（怡輝建築有限公司、新輝（建築管理）有限公司），包括一田百貨（前稱西田百貨）、大欖隧道、內(nèi)河碼頭及停車(chē)場(chǎng)管理（威信集團(tuán)）。

物業(yè)管理[編輯]

康業(yè)服務(wù)有限公司

啟勝管理服務(wù)有限公司

超卓管理服務(wù)有限公司

廉政公署調(diào)查涉嫌賄賂

2012年3月29日，香港廉政公署邀請(qǐng)郭炳江、郭炳聯(lián)，與及前政務(wù)司司長(zhǎng)許仕仁到廉署總部協(xié)助調(diào)查一宗貪污案，同日傍晚，廉政公署正式宣布拘捕三人。

2014年12月19日，陪審團(tuán)作出裁決，除新地聯(lián)席主席郭炳聯(lián)外，其餘被告罪名成立，即時(shí)還柙。12月23日，法院判處郭炳江監(jiān)禁5年並罰款50萬(wàn)港元、關(guān)雄生監(jiān)禁5年惟無(wú)需罰款、陳鉅源監(jiān)禁6年並罰款50萬(wàn)港元、許仕仁監(jiān)禁7年半並需交還1,118.2萬(wàn)港元賄款。2014年12月29日，郭炳江代表律師代郭炳江正式向法庭提上訴，指法官引導(dǎo)陪審團(tuán)出錯(cuò)，而且陪審團(tuán)的裁決不合常理。

◆ 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)

李嘉誠(chéng)于1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，隨后轉(zhuǎn)而發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù).

1972年11月1日在香港掛牌上市。彼時(shí)長(zhǎng)實(shí)總發(fā)行股數(shù)為4200萬(wàn)股，招股價(jià)3元，上市市值為1.26億港元.其股票超額認(rèn)購(gòu)65倍，上市首日升幅凌厲，股價(jià)上漲一倍達(dá)6港元。

1973年一年內(nèi)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)便五次發(fā)行新股集資，用于收購(gòu)?fù)恋?。在上市的一年?nèi)，其土地儲(chǔ)備已上升逾20倍，資產(chǎn)價(jià)值飆升。

73年香港股災(zāi).李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，從28.6元，跌至一年后1.7元

1979年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”斥資6.2億元收購(gòu)老牌英資商行“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。

真正奠定李嘉誠(chéng)華人首富地位的則要?dú)w功于收購(gòu)和記黃埔。和記黃埔前身為和記洋行和黃埔船塢。和記洋行是香港老牌英資洋行之一，子公司包括屈臣氏、黃埔船塢、均益?zhèn)}等，業(yè)務(wù)遍及零售、地產(chǎn)、船塢等多個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)不善的和記洋行遭遇危機(jī)，大股東匯豐銀行向其注資1.5億港元，取得33.65%的股權(quán)，助其解決財(cái)務(wù)危機(jī)。與此同時(shí)，和記洋行也成了多家公司計(jì)劃收購(gòu)的對(duì)象，李嘉誠(chéng)是其中一員。

1979年9月，匯豐銀行主席沈弼宣布將所持有的股份售予李嘉誠(chéng)，作價(jià)每股7.1港元，大幅低于每股資產(chǎn)凈值14.4港元，李嘉誠(chéng)僅以6.39億港元的代價(jià)就成為了總市值高達(dá)28.6億港元的大股東。成為“蛇吞大象”式收購(gòu)的典型。

1981年計(jì)算.從1973年，公司上市次年的凈利潤(rùn)為4370萬(wàn)港幣，而到了1981年凈利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到13.85億，8年增長(zhǎng)了30倍。

1984年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

1986年，時(shí)值中東石油危機(jī)，全球油價(jià)暴跌，石油股低迷不振，李嘉誠(chéng)進(jìn)軍加拿大，購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。

1987年9月14日，李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)宣佈有史以來(lái)最龐大集資計(jì)劃，旗下四間公司：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、嘉宏國(guó)際、香港電燈，共集資103億，抽取市場(chǎng)大量資金，但市場(chǎng)視為信心的表現(xiàn)，約一個(gè)月後股災(zāi)發(fā)生，由於供股計(jì)劃有不可抗力條款，不可撤回供股計(jì)劃，市場(chǎng)驚覺(jué)李氏眼光獨(dú)到。以後每當(dāng)大財(cái)團(tuán)出現(xiàn)集資計(jì)劃時(shí)，往往引起市場(chǎng)對(duì)大市見(jiàn)頂?shù)拇y(cè)。

◆ 香港置地公司

老牌地產(chǎn)龍頭香港置地公司股價(jià)從73年的66港幣，跌至一年后的3.4元。

◆新世界

1972年11月，香港正逢開(kāi)埠以來(lái)的最大牛市，新世界趁機(jī)上市，從此確立香港地產(chǎn)大佬之位。同年，新世界瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，以每股面值1元、認(rèn)購(gòu)價(jià)2元，集資1.6億港元，幸運(yùn)地避過(guò)1973年股災(zāi)危機(jī)。

◆ 收購(gòu)合并風(fēng)潮四起

1975年的股票市場(chǎng)雖然扭轉(zhuǎn)了1973年大崩潰后軟弱無(wú)力的局面，但買(mǎi)賣(mài)仍不太活躍，成交量更屢創(chuàng)新低，顯示投資信心并沒(méi)完全恢復(fù)。雖然整體投資氣氛差強(qiáng)人意，但個(gè)別先知先覺(jué)的企業(yè)家，已先人一步地部署各項(xiàng)收購(gòu)合并行動(dòng)，引來(lái)了市場(chǎng)人士的注意。

從上文所談到的連串企業(yè)收購(gòu)合并浪潮中，我們可以清楚地看到資本主義社會(huì)大魚(yú)吃小魚(yú)的弱肉強(qiáng)食、適者生存“定律”。經(jīng)過(guò)1973年、1974年及1975年初的急跌后，股票市場(chǎng)雖然仍是極為虛弱，但小部分實(shí)力強(qiáng)大而經(jīng)營(yíng)得法的企業(yè)，則趁著這個(gè)“人退我進(jìn)、人棄我取”的“執(zhí)平貨”機(jī)會(huì)，積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)。對(duì)于很多企業(yè)家而言，收購(gòu)合并正是他們壯大企業(yè)的最佳捷徑。所謂“優(yōu)勝劣敗、強(qiáng)者為王”，很多今時(shí)今日舉足輕重的跨國(guó)企業(yè)，便是在那個(gè)大浪淘沙的年代擊敗對(duì)手，逐步壯大起來(lái)的。

◆ 太古洋行

最先揭起收購(gòu)風(fēng)氣的是老牌英資大行——太古洋行。1975年1月中，太古洋行（Swire Pacific）率先發(fā)行280萬(wàn)股新股，換取大昌地產(chǎn)（Tai Cheung Properties）附屬公司太古昌發(fā)展（Swire Cheung Development）1050萬(wàn)股股權(quán)，然后將該批股份轉(zhuǎn)讓太古地產(chǎn)（Swire Properties），而太古昌又發(fā)行新股1210萬(wàn)股與太古地產(chǎn)，換取太古船塢第一期發(fā)展計(jì)劃（即后來(lái)的太古城）50.0%股權(quán)，至于太古昌則將愛(ài)秩序?yàn)常ˋldrich Bay）東部的土地，以低價(jià)讓與太古洋行。通過(guò)這種配股、換股及發(fā)行新股的游戲，小股東的股權(quán)自然被“攤薄”，而企業(yè)的實(shí)力則迅速地壯大起來(lái)。

    同年5月，太古洋行又以港幣11377萬(wàn)元向太古輪船公司購(gòu)入國(guó)泰投資（Cathy Holdings）31.25%股權(quán)。其次，該公司還向太古實(shí)業(yè)（Swire Industries）承購(gòu)25.25%國(guó)泰投資的股權(quán)，這樣左手交右手的策略性收購(gòu)，令太古洋行變成國(guó)泰投資的控股公司。值得注意的是，國(guó)泰投資控有國(guó)泰航空（Cathy Pacific Airways）和香港飛機(jī)工程（Hong Kong Aircrafts Engineering）的大部分股權(quán)，這項(xiàng)收購(gòu)行動(dòng)變相將這兩家公司轉(zhuǎn)為太古洋行的附屬公司（《香港年鑒》，1976年《金銀證券月報(bào)》，1976年3月）。

    到了12月中，太古洋行再宣布與太古實(shí)業(yè)合并，條件為每4股面值1元之太古實(shí)業(yè)A股換9股面值0.6元新發(fā)行之太古洋行A股，另每股太古實(shí)業(yè)A股附加現(xiàn)金0.5元；B股方面，每4股面值0.2元之太古實(shí)業(yè)B股換9股面值0.12元新發(fā)行之太古洋行B股，另每股太古實(shí)業(yè)B股附加現(xiàn)金0.1元。通過(guò)以上連串收購(gòu)、合并行動(dòng)，史懷雅家族（Swire family）對(duì)太古洋行的控制權(quán)更為鞏固，而集團(tuán)的實(shí)力也進(jìn)一步膨脹起來(lái)。

除了怡和公司及和記公司外，太古洋行也不示弱。1976年4月份，史懷雅家族宣布向鐵行公司（P & O Steam Navigation）收購(gòu)該公司擁有的15656股國(guó)泰投資股票，使太古洋行持有的國(guó)泰投資股權(quán)增加至87.5%。而另一家名不經(jīng)傳的英資公司——寶獲得（Bowater Hong Kong Limited）——也在6月份宣布兩項(xiàng)收購(gòu)行動(dòng)。其一是以每股1.95元全面收購(gòu)國(guó)泰證券（Cathy Securities）股權(quán)，其二是以每股0.88元的價(jià)格收購(gòu)印尼聯(lián)合企業(yè)。到了12月份，另一家老牌公司于仁企業(yè)（Union Holdings）也宣布以每股1.63元現(xiàn)金價(jià)格，收購(gòu)International Consolidated Investment。英資大行趁股票市場(chǎng)氣氛低低沉沉之時(shí)大舉擴(kuò)張、提升實(shí)力的情況，十分明顯。

◆ 和記企業(yè)

正當(dāng)太古集團(tuán)和怡和公司南征北討地?cái)U(kuò)張勢(shì)力之時(shí)，同樣為英資大行的和記企業(yè)，則因早前擴(kuò)張過(guò)急而顯得有點(diǎn)斯人獨(dú)憔悴。該公司不但失去了攻城略地的戰(zhàn)斗力，更因財(cái)政危機(jī)而被逼“賤價(jià)”出賣(mài)資產(chǎn)，直接削弱了本身的實(shí)力。事實(shí)上，面對(duì)沉重的財(cái)政危機(jī)，該公司除了在1974年出售其中一家附屬公司——船務(wù)投資公司（Shipping & General Investments Limited）——的71.4%股權(quán)外，又將另一家附屬公司——亞洲投資公司（Asia Investment Limited）——的75.0%股權(quán)轉(zhuǎn)售西德財(cái)團(tuán)。其次，集團(tuán)另一附屬公司——和記國(guó)際（Hutchison International Limited）的35.6%股權(quán)，又宣布售與南豐紡織聯(lián)合（Nan Fung Textiles Consolidated）的建豐制衣投資（Kin Fung Garments & Investments），讓建豐制衣全權(quán)控制了和豐企業(yè)。除此之外，和記企業(yè)本身又在無(wú)可奈何之下以1.5億元出讓33.7%股權(quán)與匯豐銀行，為集團(tuán)日后的主權(quán)易手埋下了伏線。

 仍受債務(wù)纏擾的和記公司，在新任大班韋理（B. Wyllie）的統(tǒng)領(lǐng)下，實(shí)行了大刀闊斧的整頓和改革。除了精簡(jiǎn)公司架構(gòu)、減少多余開(kāi)支外，韋理又不惜動(dòng)用剩余的財(cái)政實(shí)力，收購(gòu)一些盈利前景理想的企業(yè)，借以鞏固企業(yè)的發(fā)展前景。舉例說(shuō)，1976年9月24日，和記企業(yè)便宣布以每股0.65元的價(jià)格收購(gòu)6040000股模漢置地（Monhan Properties），使公司的持股量由原初的15.0%增加至27.98%。其次，韋理又宣布以每股3.3元的價(jià)格收購(gòu)附屬的和記金融，并將和記金融私有化。除此以外，和記企業(yè)又在10月底宣布正與會(huì)德豐商討合并，希望進(jìn)一步壯大公司的實(shí)力?？上?，由于當(dāng)時(shí)的會(huì)德豐與置地公司之間又有收購(gòu)商討，合并計(jì)劃最后無(wú)疾而終。

    會(huì)德豐的合并計(jì)劃雖然泡湯，但一直有“公司醫(yī)生”稱號(hào)的韋理，卻一點(diǎn)不松懈，至于他那積極進(jìn)取，并想借收購(gòu)、合并的金融財(cái)技擺脫和記企業(yè)弱勢(shì)的意圖，則十分明顯。事實(shí)上，韋理這種以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的市場(chǎng)策略，正是日后和記黃埔誕生的重要原因所在。

◆ 新鴻基證券

看到英資大行精騎四出地開(kāi)疆辟土，一些新崛起而實(shí)力雄厚的華商精英同樣磨刀霍霍，希望一展所長(zhǎng)、分一杯羹。1975年5月，以馮景禧為首的新鴻基證券（Sun Hung Kai Securities），宣布以換股形式收購(gòu)華昌建業(yè)（Wah Cheong Development）。俟后，新鴻基證券更借介紹形式在交易所迅速上市，避開(kāi)了煩瑣復(fù)雜的上市審批程序。再過(guò)數(shù)月，該公司又以換股形式，收購(gòu)中同企業(yè)（Central Associated Investments），通過(guò)連串收購(gòu)、上市、再收購(gòu)的行動(dòng)，新鴻基證券的實(shí)力也迅速地壯大起來(lái)。

◆ 新鴻基地產(chǎn)

太古集團(tuán)、怡和公司和新鴻基證券等的不斷征戰(zhàn)，自然吸引了其他公司的仿效，其中又以一家與新鴻基證券有深厚淵源的企業(yè)，最為成功，這家公司便是新鴻基地產(chǎn)（Sun Hung Kai Holdings）。同年7月，新鴻基地產(chǎn)宣布以每股現(xiàn)金1.4元的價(jià)值，全面收購(gòu)?fù)侔l(fā)展（Wayson Development），使威勝發(fā)展變成新鴻基地產(chǎn)的全資附屬公司，壯大集團(tuán)的力量。

◆ 1976年華資企業(yè)

逐漸掌握股票市場(chǎng)運(yùn)作的華資企業(yè)，這時(shí)也特別活躍，除了積極重整自己的業(yè)務(wù)外，也迅速加入了收購(gòu)合并的行列。1月中，華人置業(yè)（Chinese Estate）宣布收購(gòu)中華娛樂(lè)50.0%股權(quán)，將后者變成前者的附屬公司。6月，維達(dá)航業(yè)（Grand Marine Holdings）以每2000股保榮航業(yè)（Godown Marine & Industries）獲派現(xiàn)金5200元（即每股2.6元）的價(jià)格，收購(gòu)保榮航業(yè)。

    到了下半年，華資企業(yè)的收購(gòu)風(fēng)氣仍盛。7月中，新昌集團(tuán)（Hsin Chong Holdings）宣布以每900股（面值1元）新昌股份換取2000股同樣面值的高富置業(yè)（Goldfield Realty），全面收購(gòu)高富。9月初，新鴻基地產(chǎn)宣布以每股現(xiàn)金0.68元的價(jià)值，收購(gòu)國(guó)大地產(chǎn)（Nationwide Properties）。到了10月份，新世界發(fā)展宣布收購(gòu)啟德置業(yè)（Kai Tai Land）47.43%股權(quán)，雙方協(xié)議1股啟德置業(yè)換取1股新世界股份，或換取現(xiàn)金，價(jià)格則為每股1.50元。其次，南聯(lián)實(shí)業(yè)（Winsor Industrial Corporation）也宣布以每9股南聯(lián)實(shí)業(yè)股票換取10股南聯(lián)和記（Hilwin Holdings）的方式收購(gòu)南聯(lián)和記。11月中，莊士集團(tuán)也宣布合并莊士發(fā)展，整合家族的實(shí)力?？梢赃@樣說(shuō)，這年是1973年股災(zāi)后收購(gòu)合并最活躍的一年。

◆太古地產(chǎn)

英資背景的太古地產(chǎn)成立於1972年,五年後首次在香港聯(lián)交所上市,其後於1984年被大股東太古私有化并撤銷(xiāo)上市地位.

◆ 1977年收購(gòu)行動(dòng)

踏入1977年，收購(gòu)行動(dòng)雖然沒(méi)有上一年那么頻密，但也不乏轟動(dòng)市場(chǎng)之舉。該年的2月23日，大昌地產(chǎn)（Tai Cheung Properties）宣布收購(gòu)華利企業(yè)（Y. Lee Enterprises），并將華利企業(yè)私有化。4月4日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)宣布以每股12.45元之價(jià)格，購(gòu)入10479088股永高公司的股權(quán)，該公司控制的其中一個(gè)物業(yè)——皇后大道中1號(hào)希爾頓酒店地皮，正是今日長(zhǎng)江中心——長(zhǎng)江集團(tuán)總部——的位置所在。

    到了5月份，安達(dá)臣建筑（Anderson Construction）宣布收購(gòu)大亞石業(yè)（Asia Stone）。至于永泰建業(yè)（Wing Tai Development）則宣布與兆和建業(yè)（Siu Woo Development）合并。6月初，經(jīng)過(guò)連串整頓改革后，和記企業(yè)終于擺脫財(cái)政上的困局，并宣布與黃埔船塢合并，新公司名為和記黃埔公司（Hutchison Whampoa Limited），成為今日香港其中一家舉足輕重的大型跨國(guó)綜合企業(yè)。與此同時(shí)，金閣酒店（Palace Hotel）宣布收購(gòu)金閣發(fā)展（Kamcourt Development），整合企業(yè)實(shí)力。

    到了下半年，收購(gòu)活動(dòng)雖然沒(méi)有上半年活躍，但也有三項(xiàng)較為重大的舉動(dòng)。其一是7月22日的香港物業(yè)（Hong Kong Properties）收購(gòu)梅真尼工業(yè)（Murjani Industries）事件；其二是9月份的大新公司收購(gòu)美豐纖維（Mei Fung Fiber Industrial Limited）事件；其三則是10月20日的太古地產(chǎn)收購(gòu)大利企業(yè)（Consolidated Properties & Stores）事件。

◆ 和黃易主 

自香港上海匯豐銀行接管和記洋行并改組為和記黃埔后，匯豐一直物色財(cái)團(tuán)接手，為報(bào)答李嘉誠(chéng)放棄收購(gòu)九龍倉(cāng)，匯豐投桃報(bào)李順?biāo)浦?，?979年9月25日宣布以每股$7.10出售22.4%和記黃埔，開(kāi)始打破英資主宰香港經(jīng)濟(jì)的地位。

◆ 包玉剛鯨吞會(huì)德豐

會(huì)德豐原本華商張祝珊後人張玉良及猶太世家馬登家族為兩大主要股東，兩家多年來(lái)每多爭(zhēng)執(zhí)，本已貌合神離，由於看淡香港前景，兩者均有退股之意。1985年2月14日下午會(huì)德豐突然停牌，宣佈新加坡富商邱德拔已由馬登家族手上收購(gòu)13.5%投票權(quán)的股票，同時(shí)提出以A股$6B股$0.6（A股面值相當(dāng)於B股10倍，但具有相同的投票權(quán)）全面收購(gòu)建議。

張玉良認(rèn)為被馬登出賣(mài)，故將股權(quán)轉(zhuǎn)讓予包玉剛，並要求完全控制會(huì)德豐，不容對(duì)手反收購(gòu)。2月16日，包玉剛屬下九龍倉(cāng)宣佈以A股$6.6B股$0.66全面收購(gòu)會(huì)德豐，並聲稱直接間接持有34%投票權(quán)的會(huì)德豐股票。2月19日邱德拔將收購(gòu)價(jià)提高至A股$7 B股$0.7。由於聯(lián)合企業(yè)持有會(huì)德豐6.8%，2月25日包玉剛宣佈以$11收購(gòu)聯(lián)合企業(yè)，2月26日宣佈提高收購(gòu)價(jià)至A股$7.5B股$0.75。

3月15日，包玉剛已持有超過(guò)50%的會(huì)德豐投票權(quán)，同日邱德拔宣佈接受包玉剛收購(gòu)建議。由於包玉剛奪會(huì)德豐及其屬下七間上市公司，成為擁有最多上市公司的財(cái)團(tuán)之一。

◆邱德拔包玉剛收購(gòu)渣打

1986年.渣打主攻亞洲，被多家英資公司看中發(fā)展?jié)撡|(zhì)。86年中，渣打被英資萊斯銀行敵意收購(gòu)，已年屆六十八的邱德拔，亦想分一杯羹.當(dāng)時(shí)他購(gòu)入英國(guó)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)Exco二成九股權(quán)，並看中對(duì)方持有三億七英鎊現(xiàn)金。當(dāng)時(shí)渣打市值不過(guò)八億英鎊，換句話說(shuō)，動(dòng)用Exco現(xiàn)金便可輕易購(gòu)入渣打控股權(quán)。然而Exco董事局 反對(duì)收購(gòu)渣打，邱德拔遂私人出擊。這次他與包玉剛化敵為友，合作做「白武士」，購(gòu)下三成七渣打股權(quán)，邱氏佔(zhàn)其中百分之六，其後增持至一成三。八七股災(zāi)，渣打股價(jià)急跌。包玉剛即時(shí)斬纜，賣(mài)出所有股份，帳面蝕六億港元。他曾向友人呻道：「我生平只做了兩件失敗的事，其中一件就是投資渣打！」相反，此役卻可能是 邱德拔此生最成功的投資。他一直持有渣打至今，結(jié)果十多年間渣打升逾十倍。他那批股份現(xiàn)市值二百億港元，佔(zhàn)其家產(chǎn)八成。

◆ 林家97年林建岳先斬后奏70億溢價(jià)39億收購(gòu)市值31億的富麗華酒店，挖了個(gè)大坑，搞到98年金融風(fēng)暴財(cái)困，甚至把亞視股權(quán)也賣(mài)了，物業(yè)則只租不賣(mài)，想“逆勢(shì)死扛，再創(chuàng)輝煌”