小說《西游記》之所以被奉為經(jīng)典，位列「四大名著」，是因為里面暗藏了很多的道理。

唐僧師徒在歷經(jīng)千山萬水，九九八十一難之后，終于取得真經(jīng)，也算是功成名就了。

這師徒四人，性格、能力迥異，正好代表著職場上最常見的四種人，所以我們就一起來看看他們各自的成功之道。

01 、唐僧：我無能，但我能馭人

小時候看《西游記》，最不喜歡的就是唐僧，要戰(zhàn)斗力沒有，還總是人妖不分，自己往陷阱里跳，等著徒弟們?nèi)ゾ取?/p>

但長大后再看唐僧，倒是有另一番體會。

取經(jīng)路上的唐僧是血肉之軀，凡夫俗子，與幾個徒弟們比起來，可以說是挺無能的。

在職場上，這樣的領(lǐng)導(dǎo)和老板也特別多，有些人靠著家里的關(guān)系，混上了領(lǐng)導(dǎo)；有些人手里有點(diǎn)錢，便自己創(chuàng)業(yè)開公司...

不管是什么樣的原因，我要說的就一點(diǎn)：不是所有的老板和領(lǐng)導(dǎo)，都是能力強(qiáng)悍的，甚至還比較無能。

那么，無能的領(lǐng)導(dǎo)如何獲得成功呢？

我們來看看唐僧是怎么做的，唐僧帶著團(tuán)隊走向成功，主要有三點(diǎn)秘訣。

我雖無能，但能馭人

唐僧手無縛雞之力，在遇到問題的時候，全都指望手下的徒弟們，雖然無能，但他有一點(diǎn)做得很好：能駕馭手下人。

不管是能力超群的孫悟空，還是好吃懶做的豬八戒，再或者是老實(shí)巴交的沙和尚，唐僧都能游刃有余地駕馭和管理他們。

孫悟空是個刺頭，時不時地鬧情緒，但唐僧有治他的殺手锏：念緊箍咒。

有人覺得這不光彩，但其實(shí)這很正常，不是所有的員工都心甘情愿地服從領(lǐng)導(dǎo)，但只要你能有手段治他、管理好他就可以了。

真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，往往不是勞模，而是會管理和馭人。

有信念，有原則，不放棄

雖然能力很差，但唐僧是這個團(tuán)隊里最適合當(dāng)管理者的人，因為他身上有一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)，那就是有信念，有原則，不放棄。

在取經(jīng)的路上，孫悟空受了委屈，一氣之下走了；豬八戒時不時地吵著要散伙，要回高老莊和媳婦生孩子，但唐僧不管遇到多難的事，遇到多大的外部誘惑，他始終堅定不移地向著目標(biāo)前行。

這就是他能成功的一大原因。

一個成功的老板，往往就贏在他能堅持，不放棄，即使哪天手下的人都走了，他還會招募新的人員加入，所謂鐵打的營盤，流水的兵，營盤在，就有贏的希望。

很多時候，一個領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)也會決定著整個團(tuán)隊的氣質(zhì)，他的不放棄，會感染手下人，大家也會跟著咬牙堅持。

作為管理者，業(yè)務(wù)上的無能并不是致命的，只要能駕馭手下的能人，懂得管理，有堅定不移的信念，就能獲得成功。

02 、孫悟空：能力和人脈，成就了我

孫悟空的性格不太好，屬于暴脾氣、一言不合就要你吃他一棒，要給你點(diǎn)顏色看看。

現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的人也是比較多的，也就是我們通常所說的情緒容易失控的人，那么這類型的人如何才能成功呢？

法寶就一個：能力。

孫悟空如果沒有降妖除魔，力挽狂瀾的能力，就以他那臭嘴和脾氣，唐僧是容不下他的。

情商和能力，哪一樣更重要？

討論這個話題，其實(shí)沒有太大的意義，兩樣都有自然是最好的，但如果非要給出一個結(jié)論，我的答案是：能力。

衡量一個員工是否優(yōu)秀，往往會以解決問題的能力為標(biāo)準(zhǔn)，因為如果你的能力真得很強(qiáng)，即使有點(diǎn)脾氣，老板通常也會忍著，誰讓你能幫他解決問題呢！

最要命的就是，能力一般，脾氣還很大，如果是這樣的話，那就基本沒什么出路了。

提到孫悟空的成功哲學(xué)，除了能力之外，就不得不提到另一個話題：人脈。

別看孫悟空的脾氣古怪，但他的人脈是很強(qiáng)大的，海陸空、仙界、佛界，乃至妖界，都有他的朋友。

在遇到問題的時候，孫悟空自己搞不定了，他就會找朋友幫忙，借助別人的力量解決問題。

這一點(diǎn)是很聰明的，也是很重要的。

一個人如果能力很強(qiáng)，人脈很廣，性格上即使上有點(diǎn)缺陷，往往仍是有很大發(fā)展空間的，職場畢竟是利益場。

03 、豬八戒：我的性格，拯救了我

在唐僧師徒這個團(tuán)隊里，豬八戒的存在有很大的爭議，因為他并不是一個真正意義上的好員工。

論能力，他是有的，畢竟曾經(jīng)也是天蓬元帥，執(zhí)掌一方，但他好吃懶做，出工不出力。

論人品，他是比較差的，工作懈怠不說，還暗藏私房錢（公款），不僅如此，豬八戒還喜歡打小報告，在師傅面前說孫悟空的壞話，又經(jīng)常欺負(fù)沙和尚。

這樣的人，在職場上太多了。

按理說，這樣的人就應(yīng)該被清理出去，但為什么豬八戒一直沒有被踢出團(tuán)隊，反而最后也能修成正果呢？

客觀地講，這世界并不是非黑即白，有些人和事的存在，是無力去改變的，而且存在往往也是有道理的。

豬八戒這樣的人能成功，主要有兩點(diǎn)。

1. 跟對了團(tuán)隊，找到了一棵大樹。

俗話說，大樹底下好乘涼，豬八戒最終能順利登頂，很大程度上是因為團(tuán)隊整體比較出色，帶著他一起向前走。

2. 會來事，團(tuán)隊的潤滑劑和調(diào)和油

我剛才說，存在即意味著合理，一個團(tuán)隊里往往還是要有豬八戒這樣的人存在的。

豬八戒的優(yōu)點(diǎn)是臉皮厚，有眼力見兒，不僅懂得溜須拍馬，討領(lǐng)導(dǎo)歡心，有時候領(lǐng)導(dǎo)需要唱一下白臉，給團(tuán)隊提提醒的時候，也能用上他。

因為領(lǐng)導(dǎo)知道，說豬八戒幾句沒事，但如果拿孫悟空這樣的人說事，結(jié)果往往會下不了臺，他能給你當(dāng)眾杠上。

還有一點(diǎn)，雖說豬八戒比較令人討厭，但因為他的性格，一天到晚插科打諢，油腔滑調(diào)的，會和大家玩到一起去。

你看孫悟空就是經(jīng)常和八戒打鬧，很少會和沙和尚有什么互動。

一件事情，往往需要從多個角度來看，豬八戒這樣的人，可以說成也性格，敗也性格。

04 、沙和尚：踏實(shí)做事，這世界不虧待老實(shí)人

在取經(jīng)的路上，沙和尚一直都是那個干著臟活累活的人，挑行李，照顧師傅，任勞任怨。

沙和尚的性格是木納、老實(shí)、聽話，雖然個人能力一般，腦子也不是太靈光，但做起事來比較踏實(shí)靠譜，讓人放心。

這樣的人，在職場上非常多，職位不高，能力一般，干著比較基層的工作內(nèi)容...

那么，這部分人的成功之道在哪里呢？

四個字：踏實(shí)做事。

你只管老老實(shí)實(shí)的做人、踏踏實(shí)實(shí)的做事，剩下的就交給時間吧。

這句話聽著有些雞湯，其實(shí)才是真正樸實(shí)的價值觀，不知從什么時候起，「老實(shí)」已經(jīng)與這個世界格格不入了。

當(dāng)談?wù)撈鹨粋€人，說他老實(shí)的時候，往往就會認(rèn)為這個人沒出息，其實(shí)在職場上，老實(shí)人是很受歡迎的，因為總有一些基礎(chǔ)和瑣碎的工作需要人踏踏實(shí)實(shí)地去做。

這個世界，最終不會虧待老老實(shí)實(shí)做事的人。

話又說回來了，你既不能像唐僧一樣成為領(lǐng)導(dǎo)者，又不能擁有像孫悟空一樣拔尖的業(yè)務(wù)能力，也學(xué)不會像豬八戒一樣溜須拍馬，左右逢迎，那么你除了踏踏實(shí)實(shí)做事，還有其他出路嗎？

唐僧師徒這四人，分別對應(yīng)著職場上四種截然不同的人，每個人的性格不同、能力不同、層次不同，走的路也就會截然不同，要么改變，要么適應(yīng)，就看你如何選擇了。