看到今天的主題，有些感慨。

首先，以我多年面試的經(jīng)驗，如果是工作二、三年能力又一般的HR專員來面試主管，被錄用幾乎是不可能的。但另外一方面，我自己當(dāng)年下海來到廣東，第三個年頭跳槽就成了一家行業(yè)巨頭的經(jīng)理人。

說說我的經(jīng)歷吧。我先在江西老家的某所中學(xué)教了5年書，1999年下海來到廣東，因為這邊的工資高得多。我先在某網(wǎng)絡(luò)公司呆了半年，做的是筆譯工作，算是一門標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)活。那時的翻譯工資也還可以，2000年我的稅后工資就接近5千了。因為待遇還行并且工作也不累，當(dāng)初我從來沒有想過不干翻譯，只是想如果能成為一名口譯員就牛X了。

2000年底，我獲得一個機會參加某知名公司的面試。這家公司請了一群美國專家做咨詢，一千的咨詢費上千萬，貴得嚇人，但老外不懂中文，公司決定招二名口譯員。我的英語雖然講得比較一般，但還是鼓足勇氣去試。面試我的是ROGER，一個美國老頭，周一拖個箱子從香港過來，周五拖個箱子回香港。

面試的時候我對ROGER說，我原來是教書的，夢想就是講好英語，幫助國人學(xué)到你們先進的管理理念。我說，如果錄用我，我一定努力工作，并且愿意幫您處理一些生活中的事情。我的表達以及想得到這份工作的態(tài)度感動了他，后來我得到了這份工作。

我和老美處的不錯，平時會陪他走倉庫，看車間，給中方人員講課。在此之前，我是不知道企業(yè)還需要培訓(xùn)的，也是老美給我上了職場的第一場培訓(xùn)課。以前在小網(wǎng)絡(luò)公司，從來沒有搞過培訓(xùn)，入職時只是拿一份合同叫你填，然后人事主管和你簡單交待幾句工作上的注意事情就完事了。

事情過去了近20年，我依然記得ROGER和KS三名老外給中方管理人員講的【跨部門溝通】這門課。雖然效果不怎么樣，因為他講一段，我跟著翻譯一段，中間經(jīng)常有停頓，聽上去不會那么順。說實話，在這家公司的咨詢進行得也不怎么樣，雖然公司耗資上千萬，但因為產(chǎn)品的工藝不過關(guān)，加上中方管理人員的管理水平也有所欠缺，最終項目在一年后終止，公司沒有和老外自續(xù)約。

老外走了，但我在他們的推薦下，直接去了一家相當(dāng)有名的公司的分廠擔(dān)任了企管部經(jīng)理兼任工廠的人事行政經(jīng)理。為什么這家公司錄用了我，因為老外在中國的幾家大公司都進行了合同超千萬元的咨詢，能成為他們的助理都是不容易的事情。老外給我出了一份REFERENCE LETTER（推薦信），說我助理的工作做得不錯，并且懂培訓(xùn)，未來能給公司的干部講課，結(jié)果我一面試就被錄用了，并且事后我發(fā)現(xiàn)，工資我還要少了。

特別說明一下，我原來是一點都不懂勞動法，也從來沒做過招聘工作，所從事過的與HR相差的只是培訓(xùn)，但我就直接從一名專家助理變成了企管部經(jīng)理兼職HR經(jīng)理。我在這家巨頭公司工作了2年，工作主要是企業(yè)管理，同時配合總部的HR，做到工廠的人力資源管理與績效考核。

回到今天HR小白說的主題。小白的問題是，如何規(guī)劃自己到主管的這段路？我的答案是，升職到規(guī)模公司的主管甚至經(jīng)理不在意你工作了多少年，問題的關(guān)鍵在于你在跟誰干、你的能力是否有成長、你是否有拿得出的東西、你是否有貴人相助。

小白說，他看到別人也升職加薪，所以問如何跳槽才能到主管的位置。但依我看，如果還是什么都不夠深入，升職絕無可能。更高的職位需要更大的能力去駕馭，否則就是“德不配位”，甚至?xí)は聛怼?/p>

有想法，是完全可以理解的，就像是肚子餓的人看到美食，肯定是會流口水的。但美食需要你拿money去換，更好的工作需要你拿能力去換。

如何跳槽成為主管？對于這位工作了2-3年的小白，我覺得可以從以下三條路中選擇：

一、全面提升自己的HR管理能力，全面提升自己在招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等方面的素養(yǎng)，但這需要較長的時間，沒有幾年的時間是不行的。

二、主攻一個領(lǐng)域，比如從人力資源的六大模塊中選擇一塊來修煉，這個也可以。如果你專職從事培訓(xùn)管理2年，能講好一門課，成為一名HR主管是很輕易的事。畢竟，在人力資源模塊當(dāng)中，人才發(fā)展與績效管理是二個最重要的模塊，也是最能給自己增值的模塊。就像我自己，之前是HR總監(jiān)，每月工資不低于3萬，似乎也不算低，但現(xiàn)在作為職業(yè)培訓(xùn)師的收入高多了。所以，我常常說，一個不懂培訓(xùn)的HR經(jīng)理，絕對不是一名優(yōu)秀的HR人。

三、如果對業(yè)務(wù)感興趣，直接從事與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，比如生產(chǎn)、銷售，總之是一線的能創(chuàng)造價值的工作，學(xué)一些真本事。如果你在一線部門的業(yè)績不錯，有口碑，很容易轉(zhuǎn)到其他部門成為管理人員。

但以上三條路，都要付出精力與心力，都算不得捷徑。但在我看來，試圖走捷徑是不可行的，畢竟，這年頭買彩票發(fā)大財?shù)娜颂倭?，一般人都沒有這個命。