1、人群(人人都是自媒體)

任何人，只要有表達觀點的能力，以及與之適配的傳播渠道，那么人人都是自媒體。尤其抖音和快手出現(xiàn)之后，自媒體群體進一步下沉到三四線區(qū)域，更多人成為了自媒體。

2、終端(手機、PC、平板、電視、報紙、汽車廣播、戶外等)

科技的發(fā)展，打破了終端的限制，在今天是一個全終端的內(nèi)容呈現(xiàn)時代。當然在這其中手機居于主導地位，平板和PC正在衰落。曾經(jīng)日薄西山的廣播，又因為汽車的普及，以及喜馬拉雅、蜻蜓fm的發(fā)力，重新回到大眾視野。

3、形式(文章、視頻、音頻等)

自媒體的形式也呈現(xiàn)多元化，截止目前來看，文字內(nèi)容依然是第一位的，超過80%的自媒體依然是文字創(chuàng)作者。

視頻也經(jīng)歷過不同的發(fā)展階段，早在2005年優(yōu)酷、酷六崛起時，就有過蔚然成風的播客群體，后來因為官司、版權、盈利模式等原因，中間擱置過一段時間。在今天是因為各類直播平臺以及后來的抖音、快手等短視頻平臺出現(xiàn)，視頻自媒體呈現(xiàn)愈演愈烈之勢。

在此之外，還有少量的音頻自媒體。當然音頻自媒體地位比較尷尬，大部分的音頻自媒體其實是文章和視頻自媒體的延續(xù)和補充。

4、平臺(VX生態(tài)、一點資訊、抖音、喜馬拉雅)

自媒體能夠被稱之為生態(tài)，首先要感謝的是VX，沒有VX公眾號、朋友圈等服務，就沒有今日之自媒體局面。

一點資訊、今日頭條、百家號等為代表的平臺，給了自媒體更多的可能，尤其是不少自媒體通過這些平臺，實現(xiàn)“名”“利”雙收。

視頻、音頻等也有數(shù)十個渠道，成為這幾年新自媒體尤其是年輕自媒體的新舞臺。

5、生產(chǎn)模式(個人、機構)

早期的自媒體都是個人形式運營，而且大部分都是兼職?，F(xiàn)在國內(nèi)規(guī)模100人以上的自媒體或者新媒體機構比比皆是，像我之前所供職的速途網(wǎng)絡，員工已經(jīng)接近500人規(guī)模。

可以預計，未來自媒體的機構化會成為趨勢，個人自媒體除非個人品牌非常扎實且持久，否認很難存活下來。

6、盈利模式(平臺分成、公關軟文、廣告、電商、培訓、付費訂閱等)

廣告和軟文是自媒體最主要的的兩種盈利方式，因為這兩種方式營收往往不通過平臺完成，所以無法統(tǒng)計金額，但就我的經(jīng)驗來預估，最少在千億以上。

另外還有平臺分成正在成為自媒體的重要收入來源，電商、培訓、付費訂閱也越來越多的成為自媒體收入來源，不過這些盈利方式更適合一線自媒體機構來運作。

本文講的是有關自媒體現(xiàn)在的發(fā)展，希望可以幫助到你！歡迎評論！