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      繼續(xù) 攪局 的小米, 生死看淡 的雷軍

       劉文清古茶堂 2019-03-17

      眾所周知,2019年2月24日,世界移動(dòng)通信大會(huì)前夕,小米在巴塞羅那發(fā)布了自家的首款5G手機(jī)小米MIX 3,售價(jià)599歐元,約合人民幣4500元。而在同一天,華為也發(fā)布了首款5G折疊屏手機(jī)HUAWEI Mate X,售價(jià)2299歐元,約合人民幣17500元。

      有人說,繼小米攪動(dòng)低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)后,小米又把5G手機(jī)高價(jià)位的局給攪了。

      按照大部分運(yùn)營(yíng)商以及廠家的初步預(yù)算,5G手機(jī)至少要在8000元以上,2月20日三星推出的首款5G手機(jī)雖然沒有透露具體價(jià)格,但從當(dāng)天發(fā)布的其他手機(jī)價(jià)格來看,三星5G手機(jī)的售價(jià)也會(huì)在萬元以上。華為的這款5G手機(jī),雖說折疊屏也是一大賣點(diǎn),但其客戶群可能不是針對(duì)中低檔市場(chǎng),17500元的售價(jià)顯然擬把5G手機(jī)提到新的價(jià)位。

      同樣,小米在2月20日發(fā)布的年度旗艦小米9,拿著高通全球首發(fā)的驍龍855,再加上其他像4800萬AI三攝、20W無線快充等不錯(cuò)的配置,給出的最后價(jià)格竟然是2999元。對(duì)比已經(jīng)發(fā)布的其他同等配置手機(jī)的價(jià)格,小米9的定價(jià)與其他手機(jī)廠商形成對(duì)比。

      小米自建立之日起,其追求“超高性價(jià)比”的理念注定會(huì)“攪亂”整個(gè)手機(jī)行業(yè)。雖說其核心技術(shù)缺乏,但從另一方面來說,小米的存在確實(shí)拉低了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的整體價(jià)格,讓更多人能夠用得起智能手機(jī)。

      小米從來都不是簡(jiǎn)單的“手機(jī)組裝商”

      一直以來,小米中低端的手機(jī)價(jià)格和自身并不是很過硬的技術(shù)都是人們對(duì)于小米的直觀感受?!罢驹陲L(fēng)口上,豬都能飛起來”,雷軍這句廣為流傳的語錄確實(shí)說明了小米的成功很大程度上是因?yàn)槠渥プ×?010年智能手機(jī)的風(fēng)口。但顯然,僅僅抓住一個(gè)風(fēng)口,小米不會(huì)成功走過9年的創(chuàng)業(yè)之路。

      首先就雷軍自己來說,作為一個(gè)武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的高材生,他本身在技術(shù)上有著過人的能力,對(duì)系統(tǒng)編程十分熟悉。在金山待的十多年里,他也慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)合格的天使投資人。顯然在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期,他就已對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕車熟路。

      2010年,雷軍支持了一個(gè)從德信無線出走、準(zhǔn)備做一款獨(dú)立手機(jī)硬件的無線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),隨后這個(gè)團(tuán)隊(duì)更名為“小米工作室”。同年4月,小米公司成立。在接下來的一年多時(shí)間里,小米相繼推出基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI和跨手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)、跨通信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)端免費(fèi)即時(shí)通訊工具米聊Android內(nèi)測(cè)版。做了一系列準(zhǔn)備后,2011年7月12日,小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正式亮相,宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。

      小米在軟件和硬件等方面都進(jìn)行了大量的自主研發(fā)。作為小米手機(jī)的核心,MIUI高度本地化、符合國(guó)人邏輯的操作設(shè)計(jì)都迎合了消費(fèi)者的使用習(xí)慣。同時(shí),MIUI本身還設(shè)計(jì)了大量的接口,去連接小米的各種智能設(shè)備。此外,小米的Turbo模式以及自研的MiSound,都為用戶提供了性能更為強(qiáng)大、體驗(yàn)更為極致的好產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),小米在全球范圍內(nèi)申請(qǐng)專利已經(jīng)超過14000多件,這對(duì)一個(gè)成立僅8年的廠商來說是難能可貴的。

      很多人常常會(huì)拿芯片來說小米的技術(shù)問題,但事實(shí)上,除了華為,其他手機(jī)廠家也都是在用高通的芯片。小米在芯片上已經(jīng)做了諸多嘗試,其研究的澎湃芯片雖然不夠成熟,但畢竟芯片技術(shù)是個(gè)長(zhǎng)期的研究,在短期內(nèi)收獲良好成果,并不是件容易的事。

      同時(shí),目前世界上沒有任何一家智能手機(jī)是完全自主完成所有配件的研發(fā)和組裝的,智能手機(jī)的大多數(shù)配件都是由產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)量巨大的供應(yīng)鏈廠商提供。簡(jiǎn)單地把零部件1+1組裝,也不可能做出一款好手機(jī)。要想讓新技術(shù)應(yīng)用到量產(chǎn)產(chǎn)品上,并且穩(wěn)定使用,必須依靠手機(jī)廠商和供應(yīng)鏈伙伴緊密的共同研發(fā)和探索。

      小米9為了實(shí)現(xiàn)驍龍855的全球首發(fā),小米在2017年8月就在美國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心,芯片的搭載、調(diào)試、性能優(yōu)化都是小米與高通一起投入大量的技術(shù)資源聯(lián)手研發(fā)和測(cè)試的。同時(shí),高通此前還表示,800系列處理器的研發(fā)上,小米做出的貢獻(xiàn)是巨大的。在2018年,小米的研發(fā)投入超過了40億元,而且還在不斷加碼。

      一個(gè)企業(yè)的成功絕非偶然,在挑剔它的不足的時(shí)候,更應(yīng)該看到它做出的巨大努力。

      小米的態(tài)度比較好,可以低下頭來和年輕人互動(dòng),比較親近、懂年輕人

      所以,小米迎合了時(shí)代的生態(tài)圈。

      從2013年開始,小米就啟動(dòng)了生態(tài)鏈計(jì)劃,預(yù)計(jì)在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司,如今小米早已經(jīng)完成了這個(gè)目標(biāo)。

      小米手環(huán),小愛音箱,空氣凈化器,小米電視,平衡車,電動(dòng)滑板車,小米建立的是一個(gè)迎合當(dāng)代年輕人的生態(tài)圈,它覆蓋到了用戶的衣食住行各個(gè)方面。其實(shí)從一開始小米手機(jī)“為發(fā)燒而生”的口號(hào),就已將企業(yè)定位為一個(gè)服務(wù)當(dāng)代年輕人的公司。

      帶著一個(gè)小米手環(huán)刷公交坐車,腳踏一臺(tái)平衡車穿梭于大街小巷,裝臺(tái)空氣凈化器來凈化一下室內(nèi)環(huán)境。這種簡(jiǎn)單高效而且智能的生活方式頗受年輕人喜歡。也正是這個(gè)看似簡(jiǎn)單的原因,讓小米的生態(tài)鏈不斷擴(kuò)大。

      銷量數(shù)據(jù)也印證了小米生態(tài)圈產(chǎn)品確實(shí)得到了一大批用戶的喜愛,目前小米手環(huán)累計(jì)銷量3000萬只以上,小米移動(dòng)電源單年銷量超過2000萬,小米空氣凈化器年銷量也達(dá)到100萬臺(tái),小米電視的年出貨量超800萬臺(tái),近170萬用戶擁有5臺(tái)以上的小米生態(tài)設(shè)備。

      同時(shí),小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品線也非常豐富,基本覆蓋了從入門到高端的各個(gè)價(jià)位。拿小米電視來說,小米官網(wǎng)在售的最便宜的電視只要899元,競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)勁。

      小米的生態(tài)鏈并不只是簡(jiǎn)單的投資幾個(gè)硬件公司,其本質(zhì)還是由小米的人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。

      兩年前,小米就成立了探索實(shí)驗(yàn)室,把對(duì)人工智能的研究提上日程。去年,小米的“AI爆品”小米電視4A以及小米AI音箱都主打人工智能語音技術(shù)。這其中的功臣正是小愛同學(xué)。去年,小愛同學(xué)的月活設(shè)備超過3000萬,喚醒超過10億次。

      生態(tài)鏈的建立是給消費(fèi)者構(gòu)建一體化的完整體驗(yàn),從而包圍用戶的生活,讓消費(fèi)者形成品牌依賴。看清趨勢(shì),結(jié)合技術(shù),小米生態(tài)圈的建立算得上是一個(gè)范本。隨著小米生態(tài)鏈的企業(yè)數(shù)量越來越多,產(chǎn)品線逐漸完善,這條生態(tài)擴(kuò)張之路,小米必然會(huì)走得更快更遠(yuǎn)。

      任何行業(yè),提高技術(shù)研發(fā)性價(jià)比,都是未來最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力

      風(fēng)停了,豬要學(xué)會(huì)長(zhǎng)出翅膀。

      雖然小米生態(tài)圈產(chǎn)品不斷擴(kuò)張,但核心手機(jī)業(yè)務(wù)卻是有所下滑的。由于受到去年下半年蘋果新機(jī)發(fā)布的影響,2018年第四季度小米的出貨量下跌35%。小米手機(jī)產(chǎn)品定位的弊端又顯現(xiàn)了出來。

      隨后,今年1月10日,小米宣布紅米將作為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),專注極致性價(jià)比,而小米則專注中高端和新零售。顯然,小米意識(shí)到了自己的問題。

      目前智能化正在到來,設(shè)備成本勢(shì)必會(huì)上漲。如果還是完全用低價(jià)來吸引客戶,小米自身的利潤(rùn)將會(huì)減少的更低。同時(shí),智能設(shè)備本身帶有的高端屬性會(huì)讓消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身多于成本。小米中低端的定位在某些時(shí)候會(huì)給更多消費(fèi)者帶來壓力。再加上手機(jī)市場(chǎng)整體萎縮,這對(duì)目前需要靠銷量來增長(zhǎng)利潤(rùn)的小米來說會(huì)很艱難。而且,小米生態(tài)鏈在一定程度上是依靠品牌效應(yīng)的,如果品牌形象不能繼續(xù)提升,其生態(tài)圈必然要受到影響。

      提高品牌影響,在當(dāng)前智能化時(shí)代,技術(shù)支撐顯得尤為重要。小米也一直在努力。

      2月26日,小米集團(tuán)組織部下發(fā)正式文件,宣布最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,成立集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)。雷軍在內(nèi)部會(huì)議上指出,要繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)立業(yè),技術(shù)事關(guān)小米生死存亡,是小米持續(xù)發(fā)展最重要的動(dòng)力和引擎。同時(shí),小米從組織架構(gòu)層面加大了對(duì)AIoT戰(zhàn)略推進(jìn)的力度,新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺(tái)部,均直接向CEO匯報(bào),并提拔了一批年輕的技術(shù)管理人才。

      商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,不能跟上時(shí)代的公司,最終會(huì)被時(shí)代所拋棄。小米幸運(yùn)過,他們熬過曾經(jīng)的低谷逆風(fēng)翻盤,很大程度上也是源自于對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚。如今,小米又處在技術(shù)變革的關(guān)鍵期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,這對(duì)“生死看淡”的雷軍也是個(gè)巨大的考驗(yàn)。

      風(fēng)停了之后,想要不被摔死,豬要學(xué)會(huì)長(zhǎng)出翅膀。對(duì)于小米來說,繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,掌握更多核心技術(shù),同時(shí)繼續(xù)保證生態(tài)鏈跟隨趨勢(shì)的持續(xù)擴(kuò)張,長(zhǎng)出真正強(qiáng)有力的翅膀,才能不從高空摔下來。

      以上,或?qū)Ω魑豢垂儆兴砸妗?/p>

      (文/暮靄)

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