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      你患上的「Supreme病」,還有救嗎?

       梅子a外a鏈 2019-03-19

      Text / 張雨夏

      Editor /張雨夏

      Supreme,這個(gè)我們?cè)偈煜げ贿^的品牌,無論你是否曾購買過其單品,但在內(nèi)心深處對(duì)之抱有憧憬之情。我們會(huì)關(guān)注它每周推出的單品,也總會(huì)因?yàn)楦甙旱某促u價(jià)格猶豫不決,Supreme與它最具標(biāo)志性的Logo日復(fù)一日的刺激著我們的神經(jīng),這個(gè)代表著「最高」亦或者是「至高無上」的品牌,有著讓人著魔的魅力。而在這樣的環(huán)境下,開始讓人們變得有些病態(tài),筆者就在這里將其稱之為——「Supreme癥候群」吧。

      『易誤導(dǎo)的前期』

      Nike Air Force 1 Low Supreme「New Six」

      當(dāng)我們剛剛接觸一個(gè)新鮮事物的時(shí)候,尚未具有很強(qiáng)的分辨,便十分容易受到誤導(dǎo),當(dāng)然這個(gè)與所處的環(huán)境是有關(guān)系的,很多人并沒有這個(gè)前期階段。該階段最為明顯的一個(gè)例子,就是只要出現(xiàn)了Supreme的字樣,人們就會(huì)將其與這個(gè)街頭品牌掛上勾。最典型的就是Nike對(duì)于球鞋的分級(jí),也就是我們常說的「S級(jí)」。

      Nike Air Force 1便是誤導(dǎo)人們的重災(zāi)區(qū),使用Air Max氣墊與全皮材質(zhì)的Nike Air Force 1 Supreme則是最具代表性的鞋款,S級(jí)的優(yōu)質(zhì)用料讓人印象深刻。Nike KD 6也是不錯(cuò)的例子,加之Supreme名號(hào)的別注版本,也有著不少經(jīng)典之作。女裝

      Nike Vandal High Supreme

      Jordan Supreme Elevation

      再者就是將Supreme的名字融入球鞋名稱中的鞋款,比如Nike Vandal High Supreme以及最新的Jordan Supreme Elevation??偸菚?huì)有一些商家將擁有Supreme名號(hào)作為切入點(diǎn),從而偷換概念,將這個(gè)單詞直接從鞋名之中剝離出來,讓Supreme變成它的最大賣點(diǎn)。而剛剛?cè)肟拥娜?,就很容易產(chǎn)生這樣認(rèn)知上的錯(cuò)誤,相信我們身邊一定曾遇到過這樣的人,他拿著一張Vandal的圖片,對(duì)你說:「你看,Supreme又出了新的聯(lián)名誒?!够蚴沁@么說可能對(duì)于賣家來說,他也不知道Supreme是什么,但他清楚這個(gè)是人們所追捧的,所癡迷的。

      『易沖動(dòng)的中期』

      Supreme x Nike SB Air Force 2

      這個(gè)階段最大的問題在于——「急病亂投醫(yī)」,什么意思呢?我們都知道Supreme經(jīng)常會(huì)推出一些聯(lián)乘鞋款,而這其中占有很大比例的是冷門鞋款,誠然,也有著高價(jià)的球鞋存在,但相較于在服裝領(lǐng)域的炒賣價(jià),這個(gè)數(shù)量顯然是相對(duì)小眾的。而這樣也就給了接觸不久的人們一種逢Supreme必漲的錯(cuò)覺,會(huì)在發(fā)售伊始就已高價(jià)買入,在價(jià)格穩(wěn)定后就出現(xiàn)了后悔的現(xiàn)象。這個(gè)狀況更多的是因?yàn)槲覀冊(cè)谫徺I球鞋前的出發(fā)點(diǎn)出現(xiàn)了偏差,品牌所附加的光環(huán)蓋過了我們對(duì)于鞋款本身的需求,從而促進(jìn)了消費(fèi)。

      Supreme的消費(fèi)者有很大一部分是很容易煽動(dòng)的,特別是近兩年中國元素的不斷融入,更是讓人趨之若鶩。不少人購買Supreme的初衷,是期待其價(jià)格在一段時(shí)間后進(jìn)一步上漲,但并不是所有的衣服都是「Bogo」。也正是人們對(duì)于Supreme的關(guān)注,以及更多的了解,才會(huì)導(dǎo)致中期的沖動(dòng)。這個(gè)時(shí)期是每個(gè)人必經(jīng)的一個(gè)階段,也是有著較多人的階段,Supreme的浪潮之下確實(shí)很難找到自己的方向,那么順應(yīng)大勢(shì)又何嘗不可。而這一階段也是最為冗長的,會(huì)隨著人們對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)層層遞進(jìn)。

      『逐漸佛系的末期』

      知道自己想要什么,也就徹底進(jìn)入了「Supreme癥候群」末期,這一癥狀也就徹底進(jìn)入了尾聲。作為一個(gè)周更的品牌,Supreme的單品會(huì)源源不斷地推出,從這里面知道什么是自己想要的才是最重要的。起初我們不理解為什么Supreme的周邊單品可以賣得這么好,但隨著時(shí)間的推移,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和身邊的朋友,都開始把自己的注意力放在衣服之外的單品上,這個(gè)現(xiàn)象實(shí)屬有趣。不是說只有高價(jià)的產(chǎn)品,才會(huì)吸引我們的注意力,不跟風(fēng)購買自己真正喜歡的才是最重要的。當(dāng)然,要是Supreme對(duì)你來說和一件優(yōu)衣庫價(jià)格差別不大的話,就當(dāng)聽筆者發(fā)發(fā)牢騷就好了。

      病態(tài)的市場(chǎng),不變的定位

      近期最具話題的「Supreme Italia」便正是抓住了人們對(duì)于Supreme的瘋狂,作為旁觀者或者明白人的我們自然是不接受這樣的形式。但是,我們換一個(gè)角度來思考,「Supreme Italia」面向的人群也從來不是中或后期的消費(fèi)者,對(duì)于尚未有明確認(rèn)知的人來說,這個(gè)和Supreme是一樣的,正是這樣的信息不對(duì)等才讓這樣的形式有機(jī)可乘。

      Supreme能長此以往的在圈子中站穩(wěn)腳跟自然有著它的道理,我們會(huì)去抱怨它高昂的炒賣價(jià),但無論是對(duì)于Supreme還是其他的品牌來說,炒賣價(jià)格并不能帶來直接的利益轉(zhuǎn)換,店鋪的收益始終來源于定價(jià),而話題的產(chǎn)生,則卻是品牌所尋求的核心。1994年成立的Supreme,25年間在全球范圍內(nèi)的店鋪也是寥寥無幾,而利用這個(gè)IP開始70家以上門店的「豪言壯語」也高下立判,始終保持自己的格調(diào),是一個(gè)品牌最重要的策略,而Supreme正是做到了這一點(diǎn)。

      你是否患有「Supreme癥候群」?對(duì)于前中后三期你又有著怎樣的劃分方法?在評(píng)論區(qū)與大家一起討論一下吧~

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