詹姆斯·戴森，被英國媒體譽(yù)為“英國設(shè)計(jì)之王”。他是除維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森外，最受英國人敬重的、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。他所發(fā)明的雙氣旋系統(tǒng)，被看作是自1908年第一臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來的首次重大科技突破，徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問題。

　　憑借這個(gè)發(fā)明，戴森一躍成為億萬富翁，名列英國富人榜第37位。但銳意創(chuàng)新的戴森，并不滿足于目前的成就。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，由1200名科學(xué)家和工程師組成的龐大發(fā)明團(tuán)隊(duì)，仍在致力于數(shù)字發(fā)動(dòng)機(jī)、洗衣機(jī)乃至吸塵器本身的發(fā)明和革新。（專題文字：呂云）

　　本報(bào)綜合報(bào)道

　　英國發(fā)明家詹姆斯·戴森，自稱是自披頭士樂隊(duì)后征服美國大陸的第一位英國人，他是靠吸塵器征服的。進(jìn)軍美國市場(chǎng)不到兩年，他的革命性發(fā)明幫助他打敗了盤踞市場(chǎng)近100年的胡佛牌吸塵器，成為美國家用清潔品市場(chǎng)的No.1,銷售量占到美國巨大的吸塵器市場(chǎng)份額的21％。

　　克林頓是忠實(shí)用戶

　　連美國前總統(tǒng)克林頓也是他的忠實(shí)用戶。截至去年2月份，戴森吸塵器產(chǎn)品在美國的利潤已達(dá)到1.02億英鎊。

　　戴森毫不掩飾自己的得意：“一個(gè)名不見經(jīng)傳的公司，憑借長相如此另類的一個(gè)產(chǎn)品，能在如此短的時(shí)間內(nèi)成為美國市場(chǎng)同類產(chǎn)品中的龍頭老大，實(shí)在讓人驚訝不已。我一直在絞盡腦汁地思考：披頭士后到底還有沒有別的英國人能如此成功，最后還真沒想出第二個(gè)?！?/p>

　　可以說，戴森在美國刮起了一股“戴森旋風(fēng)”。戴森牌真空吸塵器價(jià)格高達(dá)450美元，是對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格的三倍還多。即便如此，通過一些脫口秀節(jié)目的大力推介，擁有戴森牌吸塵器在美國一度成為一種時(shí)尚。此外，在英國、澳大利亞和日本，戴森牌吸塵器都穩(wěn)坐市場(chǎng)份額的頭號(hào)交椅。

　　幾年前，詹姆斯·戴森在英國女王伊麗莎白二世面前彎腰，接受英國王室授予的最高榮譽(yù)。他聽見女王問他是做什么的，于是告訴她，自己是戴森牌雙氣旋吸塵器的發(fā)明者?！罢娴膯?？”女王驚訝地說，“王宮里用的都是這種吸塵器?！?/p>

　　發(fā)明引發(fā)吸塵器革命

　　英語中有句古諺：需要是發(fā)明之母。這話用在雙氣旋真空吸塵器的發(fā)明上一點(diǎn)沒錯(cuò)。1978年，31歲的戴森已是三個(gè)孩子的父親。他們一家人居住在一個(gè)滿是塵土的農(nóng)舍里，家里有一臺(tái)破舊的胡佛牌真空吸塵器。有一天，這臺(tái)吸塵器又壞了，喜歡鉆研的戴森決定自己動(dòng)手修理。拆開吸塵器后他發(fā)現(xiàn)，他遇到的是自吸塵器1908年問世以來就未解決的簡單問題：當(dāng)集塵袋塞滿臟東西后，就會(huì)堵住進(jìn)氣孔，切斷吸力。

　　一開始，戴森研制了幾百個(gè)模型后都沒有成功。換作別人，或許早就中途放棄了。但戴森沒有，他意志堅(jiān)定、永不言輸，哪怕背負(fù)高息銀行貸款，戴森還是用5年的時(shí)間，在研制了5127個(gè)模型后，發(fā)明了不需集塵袋的雙氣旋真空吸塵器，引發(fā)了真空吸塵器市場(chǎng)的革命。

　　雙氣旋的創(chuàng)意，是從另一個(gè)發(fā)明中得到啟示的。戴森在生產(chǎn)自己發(fā)明的“球輪”手推車的廠房里也遇到過同樣問題———風(fēng)道里的過濾器，經(jīng)常被各種塑料顆粒堵住。同事建議他安裝一臺(tái)工業(yè)用吸塵器以清除這些顆粒，為節(jié)省下13.4萬美元的費(fèi)用，戴森自己做了一臺(tái)：他用鋼板焊了一個(gè)直徑9米的圓錐，利用風(fēng)扇將塑料顆粒吸到里面。塑料顆粒在離心力的作用下被甩到一側(cè)，干凈的空氣在另一側(cè)進(jìn)入風(fēng)道。這套裝置的效果非常好，戴森又用同樣的方法制作了一套小型的，將它裝進(jìn)了胡佛牌吸塵器里，從此再也沒有發(fā)生氣孔被堵住的情況。

　　永不放棄成就事業(yè)

　　1983年，戴森制造出自己的第一臺(tái)吸塵器樣機(jī)。這臺(tái)非常具有后現(xiàn)代色彩的粉紅色產(chǎn)品，被命名為“G-Force”。此后，戴森開始在英國和歐洲尋找合作伙伴。然而，意想不到的困難出現(xiàn)了。由于集塵袋生產(chǎn)和銷售在當(dāng)時(shí)的歐洲是個(gè)不小的產(chǎn)業(yè)，有10億英鎊的產(chǎn)值。在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)下，業(yè)內(nèi)人士紛紛選擇維持現(xiàn)狀，對(duì)戴森的新發(fā)明敬而遠(yuǎn)之。戴森竟找不到一個(gè)合作者。他的公司曾一度接近破產(chǎn)。

　　但戴森把永不放棄當(dāng)作人生信條。1985年，他帶著吸塵器產(chǎn)品來到日本，尋找合作對(duì)象，沒想到雙氣旋吸塵器在日本受到意想不到的歡迎。1986年，日本開始銷售G-Force。1991年，這一發(fā)明獲得了日本舉辦的國際設(shè)計(jì)博覽會(huì)大獎(jiǎng)。在日本，擁有一臺(tái)G-Force成為有錢人身份的象征。

　　1993年，戴森在英國開設(shè)了研發(fā)中心和工廠，戴森牌吸塵器開始迅速占領(lǐng)英國市場(chǎng)。如今，戴森的公司已成為國際性的家電設(shè)計(jì)制造公司，產(chǎn)品在全世界37個(gè)國家銷售，公司收入的90%以上來自真空吸塵器。為了革新，戴森公司雇用了1200名科學(xué)家和工程師。去年3月份，戴森的公司又推出了新一代球形吸塵器TheBall作為雙氣旋吸塵器的換代產(chǎn)品，為此戴森公司投入5000萬英鎊科研資金。

　　父親早逝促其奮斗

　　戴森出生于1947年5月2日。戴森說，他成功的契機(jī)，來自于父親的突然死亡。他的父親是一名教授古典文學(xué)的教師，但在戴森9歲時(shí)死于癌癥。當(dāng)時(shí)，戴森正在父親任教的那所寄宿學(xué)校讀書，父親的去世讓他喪失了以前的待遇。他說：“我感到了待遇的差別和標(biāo)準(zhǔn)的降低，從那時(shí)起我就明白，我必須自我奮斗，于是我變得非常具有競爭意識(shí)?！?/p>

　　他開始參加長跑、學(xué)習(xí)吹奏低音管，努力證明自己。最后，他考入皇家藝術(shù)學(xué)院，學(xué)習(xí)家具設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。畢業(yè)后，他來到特倫斯·康倫設(shè)計(jì)集團(tuán)工作。他的老板康倫這樣評(píng)價(jià)他：“我想他已經(jīng)通過他在全世界的成功，證明了自己的發(fā)奮成功的決心。他是一個(gè)思想專一的人，但同時(shí)懂得享受生活的必要。他并不是一個(gè)工作狂，而是很會(huì)生活的人。他會(huì)跑到在法國的私人別墅度假，對(duì)園藝也非常愛好，愛好也廣泛?！?/p>

　　當(dāng)然，戴森在慈善事業(yè)方面，也傾注了大量心力。除此外，戴森還大力反對(duì)抽煙，他的家不歡迎吸煙者進(jìn)入。

　　朋友們都說，戴森擁有一個(gè)幸福的家庭：不僅是他自己，他的三個(gè)兒女也很成功，而且家庭關(guān)系融洽。

　　8億英鎊身家

　　英富人榜名列37位

　　其實(shí)，戴森之所以被尊為“英國設(shè)計(jì)之王”，是因?yàn)樗闹卮蟀l(fā)明創(chuàng)造不止雙氣旋吸塵器一項(xiàng)。1966年至1970年，戴森就讀皇家藝術(shù)學(xué)院，學(xué)習(xí)家具設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)期間他就從事許多設(shè)計(jì)活動(dòng)，有過設(shè)計(jì)與發(fā)明。

　　由他設(shè)計(jì)的名為“海上卡車”的汽艇，獲得設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)和愛丁堡公爵特別獎(jiǎng)，如今這一汽艇在利比亞等國家被廣泛使用。1974年，戴森開始自行設(shè)計(jì)球輪小推車，該小推車獲得了1977年的建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　2004年，戴森公司的數(shù)字發(fā)動(dòng)機(jī)和雙氣旋吸塵器的改進(jìn)版，被《大眾科學(xué)》評(píng)選為“2004年度100項(xiàng)最具創(chuàng)新意義的科技成果”。戴森的創(chuàng)新精神，贏得了英國公眾的喜愛，成為布萊爾首相最欣賞的企業(yè)家之一。戴森現(xiàn)任英國設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席，是政府發(fā)明方面的顧問。雙氣旋真空吸塵器的發(fā)明，讓58歲的戴森擁

　　有了8億英鎊身家，在英國富人榜上名列第37位。