于五星

摘要：BIM技術(shù)在我國(guó)具用廣闊的發(fā)展前景，將在建筑行業(yè)多個(gè)部門如建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、檔案部門、物業(yè)單位一同開花結(jié)果。本文從五個(gè)方面論述了BIM在我國(guó)的發(fā)展和應(yīng)用前景。第一，BIM將在建筑企業(yè)逐步普及，一是BIM這一管理方法的勢(shì)在必行，促使一些建筑企業(yè)，不得不投入相應(yīng)的費(fèi)用來(lái)學(xué)習(xí)BIM。二是施工單位為了挖掘和發(fā)揮BIM工作員工的個(gè)人潛力，制定了獎(jiǎng)勵(lì)性工資等激勵(lì)制度。三是一些施工單位定期組織BIM比賽。四是施工單位越來(lái)越多的人參加了BIM培訓(xùn)。第二，論述了建設(shè)單位將是BIM應(yīng)用的最大受益者。設(shè)計(jì)單位用BIM成果，其可視化的效果能讓建設(shè)單位一覽竣工后的全貌，其真?zhèn)€建筑的結(jié)構(gòu)、布局一覽無(wú)余。做到心中有數(shù)，有效的減少了以往設(shè)計(jì)圖紙容易帶來(lái)的諸多遺憾。第三，論述了建設(shè)單位會(huì)逐步比施工單位更加重視BIM的應(yīng)用的原因。第四，論述了BIM的應(yīng)用將會(huì)在咨詢、管理單位得到進(jìn)一步發(fā)展的原因。第五，論述了BIM數(shù)據(jù)庫(kù)將作為檔案的一部分在檔案館保存。

關(guān)鍵詞：BIM數(shù)據(jù)庫(kù)；技術(shù)應(yīng)用；我國(guó)的發(fā)展；應(yīng)用前景

前言：

BIM，是Building Information Modeling的縮寫，即建筑信息模型，發(fā)源于美國(guó)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，大多建筑工程項(xiàng)目均采用了BIM技術(shù)，及早的驗(yàn)證了BIM技術(shù)的應(yīng)用潛力。改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)雖然帶動(dòng)了建筑業(yè)的快速發(fā)展，但由于信息化和智能化的技術(shù)方法并沒(méi)有有效使用在施工領(lǐng)域，導(dǎo)致建筑業(yè)生產(chǎn)力不能持續(xù)有效的提高，從而使建筑業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的和可持續(xù)發(fā)展諸多問(wèn)題，建筑業(yè)的信息化和智能化不高嚴(yán)重制約了其生產(chǎn)力的發(fā)展，信息化與智能化必將是建筑業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。BIM技術(shù)將在建筑行業(yè)多個(gè)部門如建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、檔案部門等一同開花結(jié)果，在我國(guó)具用廣闊的發(fā)展前景。

一、BIM將在建筑企業(yè)逐步普及

目前，一些具有前瞻性的大公司，如北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京市第三建筑工程有限公司等，已經(jīng)用BIM解決施工中的實(shí)際問(wèn)題。思想意識(shí)稍遜一些的公司也已經(jīng)覺察到，BIM是施工企業(yè)繞不過(guò)去的坎，是不得不學(xué)的一門技術(shù)。BIM標(biāo)準(zhǔn)如《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 51212-2016）、《建筑幕墻工程BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑機(jī)電工程BIM構(gòu)建庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列的BIM規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的相繼出臺(tái)，著實(shí)給小的建筑企業(yè)增加了不小的壓力，有關(guān)BIM的標(biāo)準(zhǔn)還會(huì)不斷的出臺(tái)，學(xué)習(xí)BIM應(yīng)用BIM是已經(jīng)是建筑行業(yè)的大趨勢(shì)。

現(xiàn)在，許多大的建筑企業(yè)已經(jīng)在用BIM解決實(shí)際問(wèn)題了，就投標(biāo)而言，懂得BIM而且在投標(biāo)中用了BIM的，中標(biāo)幾率就大得多。當(dāng)招標(biāo)人員看到很炫的BIM演示，那可視化效果定會(huì)耳目一新，對(duì)投標(biāo)者而言無(wú)心中增加了幾分勝出的把握，對(duì)招標(biāo)者而言，心理的天平也會(huì)偏向BIM 做的好的一方。BIM的先行者們一旦嘗到甜頭，會(huì)更加努力學(xué)習(xí)和更好應(yīng)用BIM，后進(jìn)者也會(huì)迎頭趕上，就目前而言，建筑企業(yè)學(xué)習(xí)和利用BIM也是在曲折中前進(jìn)，甚至有的企業(yè)老板見不到什么收益，發(fā)展就會(huì)緩慢一些，但無(wú)論如何，BIM 的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是必須的，因?yàn)锽IM在建筑企業(yè)的應(yīng)用已是大勢(shì)所趨。

總之，從目前BIM在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)，BIM將在建筑企業(yè)逐步普及，已是不爭(zhēng)的事實(shí)?？蓮囊韵聨追矫婵梢钥闯觯?/span>

一是BIM這一管理方法的勢(shì)在必行，促使一些建筑企業(yè)，不得不投入相應(yīng)的費(fèi)用來(lái)學(xué)習(xí)BIM，就小企業(yè)而言，多采用循序漸進(jìn)的方法，先投入幾十萬(wàn)購(gòu)置所需的硬件，找?guī)讉€(gè)自己?jiǎn)挝坏膯T工先做BIM的基礎(chǔ)性工作，以積累經(jīng)驗(yàn)，在初始階段，這些人還可以兼做別的事情，兩不耽誤。我所在的中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司一公司就采用了這一方法，成立了BIM團(tuán)隊(duì)，有獨(dú)立的BIM工作室，已經(jīng)在幾個(gè)工程的投標(biāo)中得到了應(yīng)用，如在中航技易發(fā)研發(fā)辦公樓工程中就成功應(yīng)用了BIM，團(tuán)隊(duì)在參加中建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色施工分會(huì)等單位組織的BIM大賽中并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

二是施工單位為了挖掘和發(fā)揮BIM工作員工的個(gè)人潛力，制定了獎(jiǎng)勵(lì)性工資等激勵(lì)制度，如對(duì)考取一級(jí)BIM證書的人員，每月增加獎(jiǎng)勵(lì)性工資100元，對(duì)考取二級(jí)BIM證書的人員每月增加獎(jiǎng)勵(lì)性工資200元，對(duì)獲得BIM戰(zhàn)略規(guī)劃證書的員工，每月增加獎(jiǎng)勵(lì)性工資300元，雖然錢數(shù)不多，但對(duì)于考取證書的人員老說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的鼓勵(lì)。或者采取一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，如對(duì)考取一級(jí)BIM證書的人員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元，對(duì)考取二級(jí)BIM證書的人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)15000元，對(duì)獲得BIM戰(zhàn)略規(guī)劃證書的員工，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，這都是很好的辦法。這樣要比自己培養(yǎng)、培訓(xùn)需要的花費(fèi)要少得多。對(duì)BIM 工作者，在工資待遇上都是很優(yōu)厚的，這樣就能跟多的刺激更多人員加入，BIM團(tuán)隊(duì)自然就會(huì)越來(lái)越大，各種人才都有了，解決實(shí)際問(wèn)題便會(huì)得心應(yīng)手。我所在單位也是用的這一方法，并且獎(jiǎng)勵(lì)更高。

三是一些施工單位定期組織BIM比賽。比賽和名次聯(lián)系在一起，同時(shí)也和獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系在一起，適當(dāng)?shù)慕M織比賽，能有效地刺激BIN工作人員的積極性。形成BIM團(tuán)隊(duì)中人人比學(xué)趕忙的氣氛，人人能夠時(shí)刻意識(shí)到不進(jìn)步就要落后。促使BIM 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人員自覺地去學(xué)習(xí)去研究。在我所在的單位中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司一公司，凡參加BIM大賽獲獎(jiǎng)?wù)撸磺匈M(fèi)用單位給予全部報(bào)銷。

四是可從有關(guān)培訓(xùn)部門的學(xué)員組成可以看出，我曾經(jīng)參加的一次BIM 培訓(xùn)，學(xué)員是施工單位的占的比例在80以上。這些結(jié)業(yè)的學(xué)員回到自己各個(gè)不同的施工單位，必然在BIM的應(yīng)用中成為活躍人員，是BIM應(yīng)用各個(gè)在施工單位更加深入。

可見，BIM的應(yīng)用在建筑企業(yè)將逐步普及并廣泛深入應(yīng)用，已經(jīng)指日可待了。

二、建設(shè)單位將是BIM應(yīng)用的最大受益者

目前，在沒(méi)有應(yīng)用BIM 的各個(gè)建設(shè)單位，從項(xiàng)目的決策立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工再到運(yùn)維，仍然像以往一樣，把確定立項(xiàng)的工程交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位最終把設(shè)計(jì)好的圖紙交給建設(shè)單位，建設(shè)單位在進(jìn)行招標(biāo)，選擇施工單位進(jìn)行施工，多年來(lái)一直如此。在施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也一直延續(xù)了下來(lái)。那么，以往存在的也基本是無(wú)法避免的一些問(wèn)題大致有如下幾點(diǎn)：

一是在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)和土建沖突了無(wú)法進(jìn)行施工，不得不暫停施工，建設(shè)單位只有再聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改圖紙，對(duì)新修改的地方，建設(shè)單位免不了再繼續(xù)追加投資，隨著工期也將拖延，各方協(xié)調(diào)完后，工程再次重新開始施工。那么能否避免這種現(xiàn)象發(fā)生呢，可以說(shuō)設(shè)計(jì)很難做到一點(diǎn)不差，只是工程變更多與少的問(wèn)題，可以說(shuō)出現(xiàn)變更幾乎是不可避免的。

二是在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些地方圖紙上沒(méi)有，建設(shè)單位不得不又去找設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充圖紙內(nèi)容，又得重新計(jì)價(jià)追加投資，原計(jì)劃的竣工日期不得不改變，直接影響了按期竣工。但有的建設(shè)單位計(jì)劃的竣工日期又不能推遲，這就讓施工單位重新計(jì)劃調(diào)整工期進(jìn)度，施工單位為了按期竣工，不能不加班加點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)凌亂不堪，甚至影響工程質(zhì)量。

三是設(shè)計(jì)單位雖然按照建設(shè)單位的意圖繪制了圖紙，但工程竣工后到底什么樣，包括觀感、功能。竣工前也只是心中有個(gè)大致的印象。尤其是比較大的工程，一些細(xì)節(jié)建設(shè)單位根本無(wú)法在施工圖中做到心中有數(shù)。想看一下竣工后的效果也沒(méi)有辦法。只能對(duì)竣工后的工程即便在一些地方感到設(shè)計(jì)的不夠滿意也只能留一點(diǎn)遺憾了。

以上這些問(wèn)題有沒(méi)有解決方法呢，能不能提前解決減少返工、減少變更呢。答案是有。那就是BIM?？赡苡腥苏J(rèn)為，BIM對(duì)施工單位利益最大，最起碼目前施工單位將BIM用于投標(biāo)，得到很好地效果，殊不知，對(duì)于建設(shè)單位將更有利。首先，建設(shè)單位可以要求設(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM來(lái)設(shè)計(jì)，當(dāng)然設(shè)計(jì)單位也會(huì)愿意使用BIM，能有效地減少返工，避免了不少補(bǔ)充設(shè)計(jì)等后續(xù)的麻煩。建設(shè)單位利用BIM可以有效的在施工中避免專業(yè)與土建的沖突，因?yàn)檫@些都會(huì)在BIM的碰撞檢查、可視化審閱等過(guò)程中消除。避免了以往的修改圖紙、追加投資、工期拖延等不利因素。在BIM應(yīng)用中，各專業(yè)使用同一資源，容易進(jìn)行協(xié)調(diào)，及保證了工期有有效保證了工程質(zhì)量。

設(shè)計(jì)單位用BIM成果，其可視化的效果能讓建設(shè)單位一覽竣工后的全貌，其真?zhèn)€建筑的結(jié)構(gòu)、布局一覽無(wú)余。做到心中有數(shù)，有效的減少了以往設(shè)計(jì)圖紙容易帶來(lái)的諸多遺憾。

BIM還有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)就是，修改一處其他相應(yīng)部位隨之修改，省時(shí)省工，以往圖紙修改一處，其他涉及的相關(guān)部位都得重修修改，相對(duì)要麻煩的多。而且BIM的改動(dòng)不像人工修改圖紙那樣容易發(fā)生人為的錯(cuò)誤。BIM 對(duì)建設(shè)單位更加有利的能夠用于運(yùn)維階段，這一點(diǎn)施工單位就不具備了，工程竣工交給建設(shè)單位，就完成了任務(wù)，而建設(shè)單位的運(yùn)維才是開始，且是長(zhǎng)期的。在漫長(zhǎng)的運(yùn)維中BIM將繼續(xù)發(fā)揮作用。

在建設(shè)單位在項(xiàng)目的運(yùn)維中尤其是專業(yè)檢修中使用BIM，要比翻閱工程資料、查找圖紙方便的多。在計(jì)算某項(xiàng)耗費(fèi)上也很容易，既省時(shí)間又勝人力。因此，說(shuō)建設(shè)單位將是BIM的最大受益者，一點(diǎn)不為過(guò)。

三、建設(shè)單位會(huì)逐步比施工單位更加重視BIM的應(yīng)用

就目前的各個(gè)BIM學(xué)習(xí)班中，參加BIM培訓(xùn)的學(xué)員大多是施工單位的，但這并不能說(shuō)明建設(shè)單位就無(wú)動(dòng)于衷，隨著時(shí)間的推移，建設(shè)單位會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)，BIM應(yīng)用的最大受益者竟然是自己，這時(shí)候建設(shè)單位的有識(shí)之士就坐不住了，他們會(huì)更加關(guān)注BIM并加以利用。 “BIM技術(shù)應(yīng)用分三大階段：設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維?！边@三大階段都與建設(shè)單位密切關(guān)聯(lián)。首先，在新的項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位首先想到的是獲得BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)讓設(shè)計(jì)單位用BIM設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目，用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)代替以前的施工圖紙，并讓設(shè)計(jì)單位最終移交設(shè)計(jì)好的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣做不但是為了在施工過(guò)程中應(yīng)用，更重要的為將來(lái)在運(yùn)維中利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)。其次，強(qiáng)大的BIM可視化應(yīng)用及材料計(jì)算、碰撞檢測(cè)、進(jìn)度模擬等功能，可有效的應(yīng)用于施工過(guò)程中，避免了諸多工程變更帶來(lái)的麻煩，也保證了工期。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)又能在運(yùn)維中節(jié)約了大量的運(yùn)維成本。諸多的受益必然引起建設(shè)單位對(duì)BIM應(yīng)用的高度重視。

另外，建設(shè)單位為了能用到BIM實(shí)力的施工單位，將會(huì)在招標(biāo)中特別要求，如沒(méi)有BIM圖隊(duì)或者沒(méi)有BIM工程師的施工單位不得投標(biāo)，在國(guó)家層面，沒(méi)有一定數(shù)量的BIM工程師將可能影響資質(zhì)的升級(jí)。在投標(biāo)方面，沒(méi)有BIM工程師更會(huì)削弱投標(biāo)的資格。沒(méi)有BIM工程師的施工單位在投標(biāo)中將不再受建設(shè)方的歡迎。

四、BIM的應(yīng)用將會(huì)在咨詢、管理單位得到進(jìn)一步發(fā)展

一是施工單位在投標(biāo)等對(duì)外需要展示BIM的時(shí)候，在自己?jiǎn)挝粵](méi)有能力應(yīng)用BIM的情況下，會(huì)考慮請(qǐng)求外援，當(dāng)然咨詢單位、管理單位也會(huì)看到這一強(qiáng)大的市場(chǎng)，他們有比較專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)、專家學(xué)者。對(duì)BIM的應(yīng)用會(huì)比建設(shè)單位、施工單位更加得心應(yīng)手，因此市場(chǎng)的潛力是很大的。但在請(qǐng)求外援的基礎(chǔ)上，聰明的施工單位會(huì)讓自己公司專門在BIM崗位工作的員工參與，等自己的員工熟悉這一程序和積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，就可以脫離外援，獨(dú)立解決一些實(shí)際的問(wèn)題。這一方法，即使沒(méi)有趕在BIM的潮頭，起碼也不會(huì)太過(guò)落后。再加上相應(yīng)的制度刺激，BIM工作還是可以正常運(yùn)行的。盡管如此，專業(yè)性較強(qiáng)的咨詢單位也會(huì)長(zhǎng)期存在，并將BIM的發(fā)展和應(yīng)用推向高峰。

如我單位施工的中國(guó)人民銀行支付清算中心工程，建設(shè)單位就用了管理單位，施工出現(xiàn)的難題、BIM應(yīng)用、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度跟蹤、合同履行監(jiān)督等一些列的諸多事情全部交由管理單位。建設(shè)單位畢竟沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)新的技術(shù)，而且也不具備相應(yīng)的人才來(lái)自行管理，聘用給有相應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢單位來(lái)管理，建設(shè)單位就可以騰出手來(lái)干別的事情，可見，管理單位是項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展中也是BIM應(yīng)用不可或缺的角色。

五、BIM數(shù)據(jù)庫(kù)將作為檔案的一部分在檔案館保存

雖然現(xiàn)在還沒(méi)有聽說(shuō)哪一個(gè)城建檔案館不要竣工圖了要移交BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，但不能說(shuō)明將來(lái)檔案館就不收BIM，理由如下:

首先，檔案館對(duì)堆積如山的檔案，目前還沒(méi)有別的辦法，面對(duì)越來(lái)越多的工程檔案源源不斷的送進(jìn)來(lái)，卻沒(méi)有存放的地方，庫(kù)房告急，只能擴(kuò)建檔案館，或者租用房子做檔案館存放檔案。雖然現(xiàn)在的各個(gè)檔案館也采用了一些方法，如減少檔案資料的移交，以前，隱蔽工程檢查記錄、原材材料等都是移交的內(nèi)容，現(xiàn)在全免了，只移交竣工圖和部分比較重要的資料。盡管如此，還是令檔案館對(duì)越來(lái)越多的檔案發(fā)愁。有的靠一些電子縮微方法對(duì)檔案進(jìn)行縮微，銷毀短期資料來(lái)維持庫(kù)存量，但這終究不是一個(gè)最好的辦法，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，會(huì)讓檔案管理者們心頭一震，好辦法豈不是就在眼前嗎，限于目前BIM應(yīng)用的還不夠廣泛，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)還不能完全代替竣工圖，檔案管理者們也只能等待了。在將來(lái)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)完善了，能代替竣工圖的一天，檔案管理部門勢(shì)必會(huì)考慮讓搞建設(shè)單位移交BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，到那時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)硬件科學(xué)的發(fā)展，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)和打開查閱（由于BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，數(shù)據(jù)庫(kù)都能交互使用，通用的BIM看圖軟件都能打開BIM數(shù)據(jù)庫(kù)。）已經(jīng)不是問(wèn)題，各個(gè)建設(shè)單位移交的已經(jīng)不是竣工資料而是BIM數(shù)據(jù)庫(kù)。

由于各個(gè)建設(shè)單位即將會(huì)意識(shí)到BIM的重要性，建設(shè)單位必將成為在檔案館是保存BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的先行者，隨之，城建檔案館也必然會(huì)隨之效仿。由于受中國(guó)傳統(tǒng)意識(shí)的影響和BIM數(shù)據(jù)庫(kù)完備程度，可能會(huì)經(jīng)過(guò)一段混合移交的時(shí)間段，就是竣工圖和BIM數(shù)據(jù)庫(kù)都要移交，這一段時(shí)間可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，隨著BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的完備，一些資料將退出移交范圍，如設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收等，移交到城建檔案館的紙質(zhì)檔案會(huì)越來(lái)越少。

總之，工程項(xiàng)目的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)入檔案館保存，也必將是一種順應(yīng)BIM應(yīng)用的發(fā)展而不可阻擋的趨勢(shì)。

六、結(jié)論

從以上論述來(lái)看，BIM技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用有著廣闊的前景，不但在施工單位得到廣泛應(yīng)用，更會(huì)在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位得到廣泛的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊寶明，BIM改變建筑業(yè)[M]，中國(guó)建筑出版社出版2017年，p78第二行.

[2] GB/T 51212-2016，建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[S].