到了快過(guò)年的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候是讓大家最開(kāi)心的時(shí)候，一方面快要放年假了，還有一方面就是可以拿到豐厚的年終獎(jiǎng)，當(dāng)然后者是更讓人開(kāi)心的事情的，但是看到年終獎(jiǎng)金額后，你是否還會(huì)覺(jué)得開(kāi)心呢？

不知道大家是否發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是公司的年終獎(jiǎng)，一般領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)都相當(dāng)高，而一線員工的年終獎(jiǎng)卻低的可憐，老板寧愿多給領(lǐng)導(dǎo)1千年終獎(jiǎng)，也不愿多給員工100？這是為什么呢？下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)一說(shuō)其中的原因！

第一、這樣花費(fèi)更少

如果說(shuō)多給員工100元，那么每個(gè)員工都要多給，那這樣算下來(lái)的話，其實(shí)并不劃算，而給領(lǐng)導(dǎo)漲1000年終獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)本身就不是很多，所以漲1000也花費(fèi)不了多少，對(duì)于老板，都是精打細(xì)算的。

第二、更看重管理層

對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，他們更看重的肯定是管理層，一線員工沒(méi)了可以再招，而管理人才不是這么容易招到的，所以很多老板肯定是選擇給領(lǐng)導(dǎo)多一些年終獎(jiǎng)，至于員工，多數(shù)老板認(rèn)為員工的價(jià)值并不是很高，所以給的年終獎(jiǎng)也就少了很多。

其實(shí)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，一線員工也是相當(dāng)重要的，畢竟公司的戰(zhàn)術(shù)都是由一線員工執(zhí)行的，雖然個(gè)人價(jià)值比不過(guò)管理層的領(lǐng)導(dǎo)，但是整體價(jià)值還是相當(dāng)高的，所以還是要適當(dāng)提高一線員工的年終獎(jiǎng)，這樣員工工作起來(lái)才有動(dòng)力。

你覺(jué)得該如何給員工年終獎(jiǎng)呢？寫(xiě)在評(píng)論中！