富有，象洛克非勒家族在美國(guó)的休斯頓通過(guò)石油一舉成為非常富有的人。社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)入到大工業(yè)化時(shí)代。就是福特發(fā)明流水線(xiàn)的那個(gè)時(shí)代，開(kāi)始懂得用機(jī)器，用技術(shù)來(lái)生產(chǎn)加工產(chǎn)品。流水線(xiàn)一天的生產(chǎn)量就能頂?shù)纳鲜止ひ荒甑墓ぷ髁亢蜕a(chǎn)量。所以在大工業(yè)化時(shí)代誰(shuí)擁有機(jī)器，誰(shuí)擁有技術(shù)，誰(shuí)擁有流水線(xiàn)，誰(shuí)就擁有財(cái)富。象福特。那今天我們進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)代，信息化時(shí)

下面我給大家講一個(gè)故代。那在這個(gè)時(shí)代你們認(rèn)為應(yīng)該擁有什么才會(huì)擁有財(cái)富?

事，通過(guò)這個(gè)故事你們會(huì)了解到我們?cè)鯓釉谛碌臅r(shí)代成為一個(gè)富有的人。

我來(lái)講一講麥當(dāng)勞的故事。麥當(dāng)勞的成功實(shí)際上就是他發(fā)明了一種新型的賣(mài)漢堡包的一個(gè)物流配送系統(tǒng)。賣(mài)漢堡包的很多，為什么他能贏(yíng)?因?yàn)樗撕艽蟮臅r(shí)間去研究一種新型的賣(mài)漢堡包的方法。他抓住了兒童的心理，他把他的店變成了兒童的樂(lè)園，滑梯，各種大型的兒童的玩具，并且還提供免費(fèi)的服務(wù)。就是他讓孩子免費(fèi)到他的店里來(lái)過(guò)生日。就吸引了很多的兒童到他的店里來(lái)。他最妙的地方就是他設(shè)計(jì)了一個(gè)兒童套餐，并且在兒童套餐里面放了一個(gè)系列化的玩具。有多少人你們帶著你們的孩子去吃過(guò)麥當(dāng)勞的兒童套餐，你說(shuō)孩子打開(kāi)套餐的第一件事是干嗎?是不是把里面翻個(gè)遍去找那個(gè)玩具。那這個(gè)玩具是系列化的，目的是為了吸引回頭客。很多的孩子纏著爸爸媽媽要去麥當(dāng)勞的原因是為了要湊齊那套玩具，對(duì)嗎?就是這幾個(gè)原因，他就建造了一個(gè)賣(mài)漢堡包的物流配送體系。所以在信息化時(shí)代誰(shuí)要是能夠設(shè)計(jì)和發(fā)明這樣一種新型的物流配送的渠道，誰(shuí)就能變的非常富有。

所以第一步就是通過(guò)你的學(xué)習(xí)來(lái)認(rèn)識(shí)和了解象麥當(dāng)勞這樣的建立財(cái)富的系統(tǒng)。一旦你認(rèn)識(shí)了這樣的系統(tǒng)，第二步就是要去復(fù)制他。復(fù)制一個(gè)已經(jīng)被證實(shí)的建立財(cái)富的系統(tǒng)。再以麥當(dāng)勞為例，他復(fù)制的好嗎?現(xiàn)今他已經(jīng)復(fù)制出兩萬(wàn)多家分店，他靠什么來(lái)復(fù)制的呢?靠的就是一個(gè)低費(fèi)用的培訓(xùn)。麥當(dāng)勞有一個(gè)完整的培訓(xùn)體系，叫麥當(dāng)勞大學(xué)。誰(shuí)有心想開(kāi)一個(gè)分店，你就花很低的一個(gè)費(fèi)用去學(xué)兩個(gè)星期，就可以了。那除了低費(fèi)用的培訓(xùn)以外還有咨詢(xún)和幫助，就是提供免費(fèi)的咨詢(xún)和幫助。回報(bào)是從你的利潤(rùn)中提取一個(gè)百分之四。這就是麥當(dāng)勞的復(fù)制方法。打開(kāi)財(cái)富之門(mén)的第三個(gè)步驟是堅(jiān)持。持續(xù)一段時(shí)間去復(fù)制這個(gè)系統(tǒng)?？偨Y(jié)一下，第一步是認(rèn)識(shí)，第二步是復(fù)制，第三步是堅(jiān)持。麥當(dāng)勞就是堅(jiān)持復(fù)制這樣的系統(tǒng)幾十年從而使得他的創(chuàng)始人的家族每小時(shí)就有幾十萬(wàn)美元的收入。那我們的成功的策略就是通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，然后去選擇，然后去跟隨一個(gè)已經(jīng)被證實(shí)是可以成功的系統(tǒng)。

很多人會(huì)問(wèn)，象麥當(dāng)勞這樣的系統(tǒng)我們普通人可不可以參與?答案是很不容易。因?yàn)榧尤胨南到y(tǒng)要有很高的資金，我們普通人承擔(dān)不起。但一旦你投入到他的系統(tǒng)之后，三年你翻本的機(jī)會(huì)是百分之九十九，然后開(kāi)始盈利。那這個(gè)

系統(tǒng)不是為普通人提供的，你們想不想了解一個(gè)適合普通人建立財(cái)富的系統(tǒng)?

那今天我將要談到的就會(huì)對(duì)你們的未來(lái)非常非常的關(guān)鍵。我將會(huì)用大約40分鐘的時(shí)間向你們展示一個(gè)普通人可以用2-5年來(lái)學(xué)習(xí)，跟隨的建立財(cái)富的系統(tǒng)。在我開(kāi)始之前我先給大家講一個(gè)管道的故事。這個(gè)故事來(lái)自于美國(guó)最近的一本暢銷(xiāo)書(shū)《管道的故事》，告訴大家一個(gè)好消息，這本書(shū)近期已經(jīng)在翻譯，出版。如果你還沒(méi)有看過(guò)，可以到書(shū)店里去看一看，五月十五號(hào)剛剛出版。故事發(fā)生在1801年意大利東部的一個(gè)小山村里面。村子里有兩位年輕人，他們是堂兄弟，一個(gè)叫包比，一個(gè)叫布魯諾。他們都是大夢(mèng)想者，非?？释幸惶焱ㄟ^(guò)某種形式成為村子里最富有的人。他們也很聰明和勤奮，但是他們需要一個(gè)機(jī)會(huì)。一天機(jī)會(huì)來(lái)了，由于他們村子里沒(méi)有水，水源離村子很遠(yuǎn)，每天村子里的人都要花很多的時(shí)間到很遠(yuǎn)的地方去挑水。所以村長(zhǎng)就想出了一個(gè)辦法，與其這樣，還不如雇兩個(gè)人，讓他們專(zhuān)門(mén)送水。于是他就看有沒(méi)有人愿意將這個(gè)活包下來(lái)。包比和布魯諾由于天天在尋找機(jī)會(huì)，所以他們立即把這個(gè)工作承擔(dān)下來(lái)。于是他們就拿來(lái)幾個(gè)捅，每天到很遠(yuǎn)的地方去提水。用提桶的方式來(lái)送水。每一桶水村長(zhǎng)就付給他們一分錢(qián)，在那個(gè)時(shí)候一分錢(qián)是很值錢(qián)的。所以他們就開(kāi)始了他們提桶式的賺錢(qián)的方法。他們提著提著，包比就受不了了，提桶太辛苦了。他說(shuō):'如果我們天天這樣提下去，到我們四五十歲的時(shí)候腰也彎了，背也駝了。能不能有個(gè)更好的方法。'有一天，他對(duì)布魯諾說(shuō):'我有一個(gè)計(jì)劃，我們不如用半天的時(shí)間從河里修一條管道，一直修到村子里，這樣我們就不用再提桶了。'布魯諾一聽(tīng)說(shuō):'什么?管道?不行不行，怎么能少提半天的水?我已經(jīng)算過(guò)了，如果我每天提桶的話(huà)，一個(gè)月以后我就可以買(mǎi)一頭牛，半年我就可以蓋一棟房子。讓我抽出半天的時(shí)間，不行不行，我不干。'包比卻想:'不行，讓我一輩子用這種提桶的方式賺錢(qián)可不行。'于是他就決定半天提桶，半天和所有的業(yè)余時(shí)間修管道，還把他提桶掙來(lái)的錢(qián)，用于投資建管道。包比就這樣半天提桶，半天建管道，用了兩年的時(shí)間終于把管道修好了。在他修管道期間，布魯諾很高興，因?yàn)榘群蟀胩斓墓ぷ魅珰w他了，他就可以賺更多的錢(qián)，過(guò)了一年，布魯諾對(duì)包比講:'你看，你這個(gè)大傻瓜，我現(xiàn)在都能蓋房子了，你還在這兒拿錢(qián)修管道，你傻不傻?你還是跟我來(lái)提桶吧～'包比說(shuō):'不行，這種提桶

式的生活干一輩子我受不了。'于是他就堅(jiān)持去修管道。到了第二年，終于有一天管道修好了。那在修建的過(guò)程中，他提桶的工作量就越來(lái)越少，因?yàn)殡S著管道逐漸變長(zhǎng)，他提桶的距離是不是越來(lái)越短，到最后他的管道修到村子里以后，

是不是不用了，管道來(lái)替他工作，把水源源不斷的送到他還用再提桶來(lái)賺錢(qián)嗎?

缸里，水是不是錢(qián)?是。那布魯諾怎么樣?失業(yè)了～很痛苦。后來(lái)包比又找到布魯諾，畢竟他們是堂兄弟。他說(shuō):'布魯諾，兩年前你沒(méi)聽(tīng)我的，現(xiàn)在你可得聽(tīng)我的了，告訴你，我有個(gè)更大的計(jì)劃。我要在全意大利修一個(gè)管道的系統(tǒng)?，F(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)會(huì)了修建我們的管道，我們可以把這些經(jīng)驗(yàn)教給鄰村的人，也來(lái)教他們修建屬于他們自己的管道。然后在幫助他們修好管道以后從中分流一個(gè)百分之四做為給我們的回報(bào)。然后我們?cè)偃ソ谈嗟娜耍⑶也粩嗟姆至?。那這樣的一個(gè)管道系統(tǒng)一旦建立起來(lái)就會(huì)越來(lái)越大，越來(lái)越大。'布魯諾聽(tīng)了以后就答應(yīng)了包比。于是兩個(gè)人又用了幾年的時(shí)間不斷的去復(fù)制管道，后來(lái)這兩個(gè)人真的就成為村子里最富有的人，最終成為意大利最富有的人。這就是管道的故事。通過(guò)這個(gè)故事我們得到以下幾個(gè)啟示:

一.提桶者和管道建造者應(yīng)該選做哪一個(gè)?

1.首先來(lái)研究一下這兩者的區(qū)別，大致分為六個(gè)方面。

(1)他們的思維方式不同。提桶者是大多數(shù)人選擇的積累財(cái)富的方式。干一天就拿一天的錢(qián)，就象提桶，提一桶就有一桶水喝。這樣的錢(qián)叫立即收入。就是由于立即收入很吸引人，所以布魯諾不愿意去修管道。而對(duì)于包比在他修管道的兩年當(dāng)中他的收入是增加了還是減少了?反而減少了。所以很顯然他們兩個(gè)的思維方式是不一樣的。布魯諾追求的是立即的收入，而包比則有一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，有一個(gè)先付出后收獲的心態(tài)，這是一個(gè)老板的心態(tài)。

(2)提桶的工作是長(zhǎng)期辛苦的工作。要不是包比叫布魯諾去修管道系統(tǒng)，布魯諾可能一生都是提桶，他可能在這個(gè)村子里沒(méi)桶可提了，再跑到鄰村去提桶。所以作為打工者，等于要提四十年的桶，就是長(zhǎng)期的辛苦。那作為管道建造者是在短期內(nèi)是大辛苦，包比就是用2年的大辛苦換來(lái)了以后長(zhǎng)期的舒適和富有。

(3)作為提桶者不提桶就沒(méi)有收入，而作為管道建造者管道修好以后不提桶也有收入。

(4)提桶者用時(shí)間換錢(qián)，管道修建者一邊玩樂(lè)，一邊由管道付給他錢(qián)。

(5)提桶者沒(méi)有時(shí)間自由，而管道建造者是由管道為他工作，所以他有時(shí)間自由。

(6)提桶者總有一天會(huì)提不動(dòng)桶，總有一天桶里的水會(huì)干。那如果你明天沒(méi)法再提桶了你的生活會(huì)怎樣?就沒(méi)有保障，就會(huì)帶來(lái)生活上的災(zāi)難。但是管道可以為管道建造者提供持續(xù)的，可世襲的收入。

所以我們做出一個(gè)總結(jié)。做為提桶者沒(méi)有保障，不提桶就沒(méi)有收入。做為管道修建者一旦修建好了一條管道，就預(yù)示著一個(gè)保障。聽(tīng)了我的分析以后，你們覺(jué)得是做提桶者好還是做管道修建者好?顯然是管道建造者好。但是我告訴你們一個(gè)事實(shí)，在這個(gè)世界上，管道建造者只占百分之一，百分之九十九的人

建管道這么好卻只有百分之一的人是管道建造者。還都是提桶者。很奇怪是嗎?

有的人會(huì)想，我在做生意應(yīng)該是在修管道吧～不是。如果你做的生意你一天不去照應(yīng)營(yíng)業(yè)額就會(huì)下降，企業(yè)就不能正常運(yùn)做，那你就還是應(yīng)該在提桶者的范疇里面。

2.那為什么大多數(shù)人提桶呢?原因有三個(gè)。

(1)很多人從小受父母的影響，受父母一種傳統(tǒng)觀(guān)念的影響。這個(gè)傳統(tǒng)觀(guān)念就認(rèn)為天底下只有提桶是唯一得到收入的方法。于是這種傳統(tǒng)觀(guān)念就在很多人腦子里形成一種模式:就是一定要好好學(xué)習(xí)，拿個(gè)好分?jǐn)?shù)，這樣就能上個(gè)好大學(xué)，然后畢業(yè)以后就能找到一個(gè)好工作，你就能提大桶。這就是提桶者的模式。有多少人你們的父母就是這樣教育你們的。

(2)就是因?yàn)榻ü艿罌](méi)有立即收入，如果沒(méi)有一個(gè)大的夢(mèng)想做支撐，堅(jiān)持不懈的努力。就非常得容易放棄，容易半途而廢。而人們把這種半途而廢就視為失敗。所以管道修建者的失敗就往往擋住了人們的視線(xiàn)，很多的提桶者，當(dāng)有人去勸他修管道，他就會(huì)找出種種借口。他會(huì)說(shuō):'建管道收入太慢了，我有朋友也曾經(jīng)試圖建這個(gè)管道，失敗了。所以他做不成我們也做不成，建管道的只有少數(shù)人才能成功。'這就是阻礙人們?nèi)ソü艿雷罱K人們修一修管道看不到立即收入就又回到提桶的生活方式中。為了600-1000元每個(gè)月的立即收入他們就把自己的一生就奉獻(xiàn)給他的老板，去幫助他的老板實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。所以我想送給