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      贊“崇左模式” 集團(tuán)工會(huì)主席熊用機(jī)赴崇左項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

       幸福奮斗成功者 2019-03-25
       

      本網(wǎng)訊(通訊員 朱亞光)323日,集團(tuán)工會(huì)主席熊用機(jī)、副主席黎勁一行對(duì)公司崇左項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo),十分肯定“崇左模式”,公司工會(huì)主席柳青文、副總經(jīng)理兼崇左項(xiàng)目指揮長(zhǎng)潘益峰參加。

      熊用機(jī)一行先后到達(dá)崇左市城區(qū)棚改C區(qū)項(xiàng)目、太平古城改造項(xiàng)目、崇左市江北棚改AB區(qū)項(xiàng)目和中泰崇左產(chǎn)業(yè)園棚改A區(qū)項(xiàng)目,深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目生產(chǎn)情況,參觀項(xiàng)目部“職工之家”,傾聽項(xiàng)目工會(huì)工作開展情況,帶來(lái)集團(tuán)的關(guān)懷與慰問,并贊嘆湖南六建崇左團(tuán)隊(duì)是一支朝氣蓬勃、年輕有為的隊(duì)伍,為集團(tuán)樹品牌、闖市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)走在集團(tuán)前列。

      熊用機(jī)對(duì)公司“崇左模式”目前所取得的成績(jī)提出贊揚(yáng),并對(duì)下一步項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)提出四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司相關(guān)要求,有計(jì)劃地提升專業(yè)素養(yǎng),提升管理水平,向一流企業(yè)看齊。二是要壓實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)力度,力戒形式主義、官僚主義,要以創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等組織建設(shè),創(chuàng)造性地開展活動(dòng),讓員工感受組織關(guān)懷、安心工作。四是要建設(shè)放心工程,追求更高目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)一”的要求,打造湖南建工在廣西崇左的金字招牌。

      會(huì)上,崇左項(xiàng)目指揮部從崇左在建項(xiàng)目概況、崇左市場(chǎng)開拓脈絡(luò)、“崇左模式”基本內(nèi)涵、崇左發(fā)展基本打算等四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),并從“戰(zhàn)略合作,互利共贏”、“自主經(jīng)營(yíng),目標(biāo)管理”、“投資撬動(dòng),施工聯(lián)動(dòng)”、“專業(yè)協(xié)同,緊密協(xié)作”、“守正出奇,適度靈活”、“黨建引領(lǐng),紅色聚力”等六個(gè)方面對(duì)“崇左模式”基本內(nèi)涵作簡(jiǎn)要闡釋。各項(xiàng)目部通過圖文并茂的方式對(duì)項(xiàng)目黨建、工會(huì)組織、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。

      集團(tuán)對(duì)公司“崇左模式”的首次檢查和指導(dǎo),給崇左項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來(lái)極大鼓勵(lì)和動(dòng)力,定會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,做到守土有責(zé),崗位立功,樹立建工豐碑。

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