中興通訊在今天公布了去年的業(yè)績報告，不出意外中興去年虧損了60多億。這并不意外，因為中興去年被美國罰款了10億美元，折合67億人民幣，剛好對上了這筆數(shù)。另外因為去年有3個月處于休克狀態(tài)，中興也受到了嚴(yán)重的影響。

不過令人意外的是，中興今天在股市上被一致看好，中興的A股漲停了，香港的H股也漲幅超過了10%。目前中興A股跟H股的市值都突破了千億了。等于說雖然去年虧損了60多億，但是今天半天在股市上中興就賺回了200億元。這也算是一個小意外。因為在5G領(lǐng)域的研發(fā)被市場看好，中興通訊的市值大漲。

在經(jīng)歷了去年的風(fēng)波之后，中興目前處于重生的階段。中興能夠重生，還必須要感謝兩個人，一個是已經(jīng)退休的了中興創(chuàng)始人侯為貴，另外一個中興的老對頭任正非。

已經(jīng)77歲的侯為貴去年不辭辛苦，親自前往美國，經(jīng)歷了多方斡旋，終于拯救了中興。任正非作為中興最大的對手，在關(guān)鍵的時刻，發(fā)表了一封內(nèi)部信件。任正非要求所有華為員工，不得不去搬遷中興的設(shè)備，不得接觸中興的工作人員，銷售人員不得去接觸中興的客戶。任正非的大度也贏得了市場的尊敬。

后來任正非出問題的時候，一樣也獲得了市場的幫助。李嘉誠積極出手，讓旗下的歐洲3集團幫助華為成功在歐洲站穩(wěn)腳跟。痛定思痛之后，中興也開始走上了自主研發(fā)的路子，華為所以有今天的成就，就是得益于任正非多年前的許多決定。這也是華為如今可以在通訊市場爆發(fā)的原因。

如今中興市值大漲，也說明市場對于這家公司的重生非常有信心。希望中興可以不辜負(fù)市場的所望。

中興這家公司是侯為貴一手創(chuàng)辦起來的。侯為貴在大學(xué)畢業(yè)之后，曾經(jīng)被派往美國，負(fù)責(zé)技術(shù)的引進(jìn)工作。1985年的時候，侯為貴成為了航天691車間的主任。同一年侯為貴去了深圳，跟香港公司一起合資成立了中興半導(dǎo)體。這也是中興通訊的前身。

當(dāng)時國內(nèi)的通訊市場都是外國公司的天下。侯為貴決定要扭轉(zhuǎn)這一局面。其實中興比華為還更早成立。今天中國的通訊行業(yè)可以在全球取得輝煌的成就，離不開侯為貴跟任正非等企業(yè)家的努力。

中興的第一次大發(fā)展是得益于CDMA項目。當(dāng)時侯為貴贏得了許多招標(biāo)，獲得了15%的市場份額。同時侯為貴捉住了機會，發(fā)展小靈通項目。任正非當(dāng)時認(rèn)為小靈通不是未來，所以放棄了這個機會。

最初的時候吳鷹從美國引入了小靈通項目，是準(zhǔn)備跟華為合作。不過任正非卻認(rèn)為這是老舊的技術(shù)，沒有發(fā)展空間，所以放棄了。侯為貴捉住了機會，進(jìn)入了小靈通市場。2002年小靈通市場突然爆發(fā)，許多手機廠商都措手不及，這個時候只有中興等少數(shù)廠商提前布局，獲得了成功。

不過侯為貴也了解到了任正非的想法，因為小靈通確實是一種老舊的技術(shù)。侯為貴在發(fā)展小靈通的時候，同時也發(fā)展手機業(yè)務(wù)。到了2003年的時候，中興的手機小銷量已經(jīng)高達(dá)450萬部了。

經(jīng)過了30多年的發(fā)展，中興本來已經(jīng)成為了通訊市場一股強大的力量。侯為貴也選擇了退休，把公司交給年輕人去管理。其實中興這一路走得如此艱難，更能反應(yīng)出任正非的厲害之處。

任正非可以把華為帶到今天的位置，確實是付出了非常多的努力。有一個細(xì)節(jié)許多人可能不知道。任正非曾經(jīng)透露了，他的家人用的都是蘋果手機。作為華為的創(chuàng)始人，任正非對這件事情非常大度。他從來沒有強制要求誰去用華為的產(chǎn)品，如果華為做得非常好，那么他的家人自然會選擇使用華為。

從這一點上任正非的格局確實比許多人高了不少。董明珠做了手機后，銷量不好，結(jié)果她卻強制要求員工跟合作商使用格力手機。

去年被美國罰款67億，導(dǎo)致公司嚴(yán)重虧損，結(jié)果今天意外賺回200億，中國的通訊市場想要領(lǐng)先于世界，僅僅一家華為是不夠的，希望可以有更多的企業(yè)成為第二家華為，第三家華為。