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      投資11億美金做動(dòng)畫:Netflix的野心

       徒步者的收藏 2019-04-03

      根據(jù)風(fēng)投公司預(yù)估,Netflix 今年會(huì)在動(dòng)畫方面投入11億美金,占今年內(nèi)容投資預(yù)算的11%。它的愿景是為每個(gè)人提供他們喜歡的內(nèi)容。

      作者:Dkphhh

      落日大道從洛杉磯市中心一直延伸到馬里布海灘,全長(zhǎng)35公里。過去,這條公路一直屬于比佛利山莊和好萊塢,但在一年前,它迎來了一位新鄰居——Netflix 。

      Netflix 的新總部和這條街上的其他公司不一樣。這里沒有擺滿奧斯卡和艾美獎(jiǎng)的小金人的前廳,也沒有西裝筆挺問你要來訪許可證的員工,只有穿著隨意的動(dòng)畫師、導(dǎo)演、編劇來往穿梭,辦公室的墻壁上掛滿了草圖和故事板。

      這里的200名員工正在如火如荼地制作著未來三年會(huì)上線 Netflix 的原創(chuàng)動(dòng)畫,這些作品在三文娛一周前的《反攻迪士尼,Netflix新推30部動(dòng)畫》文章中,我們?cè)敿?xì)介紹過。當(dāng)然,除了自制內(nèi)容,Netflix 同樣也在市場(chǎng)上購買版權(quán)、并與夢(mèng)工廠、Nickelodeon等公司展開合作。

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      Netflix 的第二部原創(chuàng)動(dòng)畫《The Willoughbys》

      這30多部動(dòng)畫題材多樣,畫風(fēng)迥異,我們似乎很難給 Netflix 出品的動(dòng)畫打上一個(gè)特定標(biāo)簽。

      特色鮮明,恰恰是迪士尼、皮克斯、照明娛樂等動(dòng)畫公司賺取第一桶金的秘訣——市場(chǎng)營(yíng)銷中,一個(gè)有特色的品牌能幫助企業(yè)在初期迅速占領(lǐng)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

      談到這樣一個(gè)違反商業(yè)自覺的做法,Netflix 的兒童與家庭內(nèi)容副總裁 Melissa Cobb 說:“我們是刻意這樣做的。當(dāng)我剛剛來到 Netflix 時(shí),我也有同樣的困惑。當(dāng)時(shí),我覺得我們需要一個(gè)突出的品牌。我服務(wù)過??怂?、迪士尼、夢(mèng)工廠(他們都是這么做的)。但當(dāng)我深入了解后,我發(fā)現(xiàn),沒有品牌才是對(duì)的,我們不應(yīng)該把我們的內(nèi)容限制在一個(gè)小角落里,因?yàn)槲覀円?wù)的是一個(gè)相當(dāng)廣闊的觀眾群體?!?/p>

      這也是這家公司的愿景:為每個(gè)人提供他們喜歡的內(nèi)容。“我們想為家庭里的每個(gè)人提供他們喜愛的節(jié)目,”Cobb 說,“無論他/她是學(xué)齡前兒童,還是8歲的女孩子,還是13歲的小男生,或者想和孩子們一起看電視的家長(zhǎng),我們要確保我們有他們想看的東西。”

      Netflix 現(xiàn)在有1.39億訂閱用戶,且大部分觀眾來自美國(guó)海外。Netflix 的內(nèi)容投資策略是國(guó)內(nèi)國(guó)外雙管齊下,對(duì)于更注重視覺呈現(xiàn)的兒童內(nèi)容來說尤其如此。去年,Netflix 基于夢(mèng)工廠電影《寶貝老板》打造的衍生動(dòng)畫就是很好的例子,這部動(dòng)畫在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)不錯(cuò)。

      兒童是現(xiàn)在 Netflix 的主要用戶群體,有60%的 Netflix 用戶觀看兒童節(jié)目。在上個(gè)月,有5000萬獨(dú)立用戶觀看過兒童內(nèi)容。這也能解釋,為什么 Netflix 要在兒童內(nèi)容上花這么多錢。據(jù)風(fēng)投公司  Loup Ventures 預(yù)估,Netflix 今年會(huì)在動(dòng)畫方面投入11億美金,占今年內(nèi)容投資預(yù)算的11%。

      除開自身龐大的兒童用戶,來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅也是 Netflix 在兒童內(nèi)容方面大舉擴(kuò)張的原因。動(dòng)畫大廠迪士尼在今年3月正式完成了對(duì)??怂沟氖召?,而他們的流媒體平臺(tái) Disney+ 預(yù)計(jì)將在今年上線,與 Netflix 展開了直接競(jìng)爭(zhēng)。外界普遍認(rèn)為,迪士尼對(duì)流媒體的投入是為了進(jìn)一步整合旗下已有的品牌——迪士尼動(dòng)畫、皮克斯、盧卡斯影業(yè)、漫威和??怂?。此外,Netflix 的老對(duì)手 Hulu 和亞馬遜也在兒童內(nèi)容方面加大投入。

      為每個(gè)人提供他們喜歡的內(nèi)容

      為了實(shí)現(xiàn)“為每個(gè)人提供他們喜歡的內(nèi)容”這個(gè)目標(biāo),Netflix 的做法是找不同的人,做他們想做的事。他們招募了許多創(chuàng)作者,讓他們自由創(chuàng)作。像 Ito 和 Gutierrez  正在創(chuàng)作的項(xiàng)目,在其他地方很難找到類似的。

      Gutierrez  正在創(chuàng)作的 《Maya and the Three 》講述的是中美洲古代的傳說故事,這部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬘兄碌漠嬅嫘Ч@部動(dòng)畫的預(yù)算沒有被公布出來,但肯定不少。其他的公司不會(huì)在投資兒童動(dòng)畫方面花怎么多錢。

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      《Maya and the Three 》設(shè)定圖

      Netflix  希望借此吸引優(yōu)秀的創(chuàng)作者。Cobb 說:“我們希望有強(qiáng)烈創(chuàng)作熱情的創(chuàng)作者來Netflix,只有這樣的人才能把熱情化為現(xiàn)實(shí)?!蔽覀儾皇且?jiǎng)?chuàng)造一種  Netflix  的風(fēng)格(迪士尼和夢(mèng)工廠總能把各種題材處理成“合家歡”風(fēng)格),而是要讓創(chuàng)作者發(fā)出自己的聲音,這也是一種讓內(nèi)容范圍更廣更有多樣性的方法。

      Netflix  高度自由的創(chuàng)作風(fēng)格也確實(shí)吸引來了不少人才。迪士尼元老 Glen Keane 和 James Baxter 是動(dòng)畫界的傳奇人物,現(xiàn)在負(fù)責(zé)  Netflix 動(dòng)畫的人物創(chuàng)意,還有一些后起之秀,如 Elizabeth Ito 和 Megan Nicole  Dong,前者參與過阿童木電影,后者參與過《馴龍高手》的制作,他們正在 Netflix 創(chuàng)作自己的動(dòng)畫長(zhǎng)片。

      Netflix  的自由有時(shí)也會(huì)走向意想不到的方向。在《反攻迪士尼,Netflix新推30部動(dòng)畫》中,我們提到了 Rikke Asbjorn 和 Chris  Garbutt 正在創(chuàng)作一部交互動(dòng)畫,講述家里的貓和狗一覺醒來發(fā)現(xiàn)家人失蹤了的故事,觀眾可以選擇跟隨貓或狗的視角。主創(chuàng) Garbutt  說:“過去,我們的故事都是角色驅(qū)動(dòng)的。我們此前沒有做過交互類的影視作品,所以現(xiàn)在要解決的問題是,我們?nèi)绾卧诒Wo(hù)角色獨(dú)特性的同時(shí),讓觀眾參與到故事里做決定,并讓他們感到自己的決定十分重要?”

      可以和家人一起看的動(dòng)畫片

      如果 Netflix 可以讓開普敦的小朋友和明尼阿波利斯的小朋友喜歡上同一部動(dòng)畫,那么接下來的問題就是:Netflix 如何讓小朋友的家人也加入進(jìn)來一起看?

      他們的答案是創(chuàng)作更多不僅僅只是吸引小朋友的長(zhǎng)篇內(nèi)容。預(yù)計(jì)在今年晚些時(shí)候,會(huì)有許多動(dòng)畫電影上線。此外,Netflix 也在努力提升制作水平,力求能和主流動(dòng)畫工作室在同一水平。

      目前,已經(jīng)確定的電影有Glen Keane 執(zhí)導(dǎo)的《Over the Moon》,一部音樂CG電影。講述的是一個(gè)小女孩未來向她爸爸怎么月亮上有女神,就造火箭去月球的故事,本片預(yù)計(jì)在2020年上線。

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      《Klaus》

      還有照明娛樂《卑鄙的我》的導(dǎo)演  Sergio Pablos 目前在馬德里執(zhí)導(dǎo)拍攝的2D電影《Klaus》。Pablos  稱他的電影是一部“圣誕老人的原創(chuàng)故事”。男主人公是是一位被送到斯堪的納維亞小鎮(zhèn)的郵差,他的任務(wù)是讓小鎮(zhèn)的郵政業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,但是這里的人都互相厭惡,從來不寫信。所以,他開始轉(zhuǎn)換思路,從賣玩具做起,在小朋友的幫助下一步一步完成自己的任務(wù)?!斑@是個(gè)有趣又勵(lì)志的故事,”  本片預(yù)計(jì)圣誕季上映。

      降低獲取內(nèi)容的門檻

      Netflix  已經(jīng)擁有豐富的內(nèi)容矩陣。那么,擺在他們面前的最后一個(gè)問題就是,讓小朋友們知道這些內(nèi)容的存在。從2011年Netflix  推出兒童內(nèi)容開始,他們做了兒童友好型的用戶界面,設(shè)置了兒童專屬賬戶,并且,根據(jù)兒童的瀏覽習(xí)慣和內(nèi)容風(fēng)格,為兒童節(jié)目進(jìn)行分類和推薦。即便是還沒識(shí)字的小朋友,也能通過人物圖像找到自己想看的動(dòng)畫片。

      現(xiàn)在,Netflix  更進(jìn)一步,開始試驗(yàn)其他調(diào)動(dòng)兒童興趣的辦法。他們重新設(shè)計(jì)了 What‘s Next  (觀看完一個(gè)視頻后選擇播放下一個(gè)視頻的頁面)頁面,不再是常見的宣傳片或是內(nèi)容剪輯,而是一個(gè)以角色為中心的介紹視頻。視頻內(nèi)容以動(dòng)畫片的主角為主,并以主角的口吻進(jìn)行自我介紹。

      Netflix 產(chǎn)品創(chuàng)新總監(jiān) Cameron Johnson 認(rèn)為角色的特征身上是吸引兒童觀看動(dòng)畫的關(guān)鍵,這個(gè)新特性可以讓兒童對(duì)一部新動(dòng)畫的主角產(chǎn)生了解,并以此為契機(jī),激發(fā)小朋友觀看的興趣。同時(shí),視頻介紹的形式也進(jìn)一步降低了學(xué)齡前兒童的認(rèn)知難度。

      Netflix 將會(huì)在今年晚些時(shí)候開始測(cè)試這項(xiàng)新特性,但他們并沒有保證這個(gè)功能一定會(huì)正式推出。Johnson 表示,這個(gè)功能代表了他們的“思考方向”。

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