王冬梅

辦人民滿意教育是我們每一位教育人的神圣使命，而人民滿意的標(biāo)桿就是教育質(zhì)量，我們慶安小學(xué)把教育質(zhì)量定性為學(xué)生成長的三個維度：“健康的身心、扎實的學(xué)科素養(yǎng)、旺盛的探究欲望?！睘閺倪@三個維度上促進(jìn)孩子們的健康發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，我們抓牢師資隊伍建設(shè)這根綱，從校長、教干，學(xué)科骨干教師、普通教師三個層面，從學(xué)科素養(yǎng)的提升、敬業(yè)精神的涵養(yǎng)、工作熱情的激勵三個維度精心鍛造教師隊伍，保障教育重量的提升。我把它總結(jié)為 “抓好五項工程，激發(fā)教師潛能，提升教育質(zhì)量”。

一、打造“頭羊”工程　校長做教育教學(xué)的領(lǐng)航者

同在一片藍(lán)天下，共享麗日和風(fēng)，城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展是人民對教育滿意的最基本前提。而制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量提升的根本是鄉(xiāng)村教學(xué)點分散、學(xué)額不足而導(dǎo)致的教師責(zé)任心渙散、工作熱情減退。曾經(jīng)繁榮的鄉(xiāng)村教育凋落到一些教學(xué)點只有幾十個學(xué)生，班額數(shù)甚至不足10人，這是社會城市化發(fā)展的必然，但社會經(jīng)濟的階層分化，使得一部分家庭還要固守在農(nóng)村，他們的孩子還要在鄉(xiāng)村接受教育，這些孩子是弱勢群體，他們更需要關(guān)愛，這就需要我們教育者有著“幼吾幼以及人之幼”的情懷。提高鄉(xiāng)村教學(xué)點的教學(xué)質(zhì)量成為提升一個鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，更成為衡量一個教育者精神高度的標(biāo)桿。首先我們要抓校長思想的轉(zhuǎn)變。學(xué)校沒有大小、尊卑之分，讓每一個村小的校長認(rèn)識到他們肩上承載的是孩子的未來，這一點同北大清華的校長一樣沉重，來不得半分懈怠。課程的建設(shè)、隊伍的培養(yǎng)、學(xué)校的規(guī)劃、學(xué)業(yè)的考評都需慎重構(gòu)思，嚴(yán)格執(zhí)行。中心小學(xué)制定校長管理十項量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對待所有校長一視同仁。其次，因為村小規(guī)模小，校長還需身先士卒，成為學(xué)校教育教學(xué)的“領(lǐng)頭羊”。我們一直堅持校長人人帶主學(xué)科，只有校長帶主學(xué)科，校長對教學(xué)才更有發(fā)言權(quán)，才能真正做到以教學(xué)為中心，同時對教師起到引領(lǐng)、示范作用。我們要求校長響亮的喊出口號——老師們　向我看齊。我鎮(zhèn)東樓小學(xué)教學(xué)質(zhì)量一直在全縣村小中排在第一方陣，杜銘校長主動承擔(dān)兩個年級數(shù)學(xué)課，認(rèn)真研究教學(xué)，給全體教師樹立標(biāo)桿。騎路小學(xué)劉恩校長在訓(xùn)練花樣跳繩的同時帶五年級數(shù)學(xué)在全縣也是第一方陣。慶安小學(xué)梁浩生校長認(rèn)真上好每一節(jié)課，慶安小學(xué)五年級在上次教育局質(zhì)量調(diào)研中也取得了較好的成績。全鎮(zhèn)每個校長在做好指揮員的同時又是優(yōu)秀的戰(zhàn)斗員，有什么樣的校長就有什么樣的老師，帶好校長隊伍，打造“頭羊”工程促進(jìn)了每個學(xué)校教育質(zhì)量的提升！

二、鑄造“強師”工程　教師成為發(fā)展者

教師的職業(yè)倦怠是影響教育質(zhì)量提升的最重要因素。教師的職業(yè)倦怠主要表現(xiàn)在兩個方面：一是工作熱情不高，二是固守成規(guī)，不思變新。為了消除倦怠，我們?yōu)槔蠋煷罱巳齻€平臺，鑄造“強師”工程，激發(fā)教師的潛能。

一是提供適合自己的崗位平臺，做最好的自己。在馬斯洛的需要層次理論中提到人的高層次需要就是尊重和自我實現(xiàn)的需要。消除教師職業(yè)倦怠的最有效的辦法莫過于讓每一個教師感受到他們被尊重、他們被需要。作為校長要敢于調(diào)整教師一成不變的崗位，讓老師找到適合自己的位置。這就需要我們校長準(zhǔn)確把握每一名教師的長處，工作安排中注重?fù)P其所長，讓他們感受到自己被學(xué)校需要、被學(xué)生需要；因為村小可供選擇的工作范圍小，為給教師提供更為寬泛的選擇空間，我們建立了教師流動機制，校際之間教師定期有序流動，讓教師找到適合自己的崗位做自己喜歡的事，讓教師找到存在感、幸福感和自豪感。

舉兩個例子：我們鎮(zhèn)現(xiàn)有兩個工作室是以老師名字命名的，按學(xué)期撥付一定的經(jīng)費。一個是慶安小學(xué)“黃榮新”讀書工作室。工作室成員有30人，定期由他組織開展教師讀書系列活動，踐行我鎮(zhèn)讀書的“112233”模式。一個是慶安二小“李沖”木雕工作室。去年他們申報的《雕刻學(xué)文化 刀鋒塑人生》被評為縣級特色課程基地項目。學(xué)校為他購買木雕器械，木雕作品在網(wǎng)上義賣。雖然個人身體不好，但是工作干勁十足。

二是搭建展示平臺，做自豪的自己。我們提供各學(xué)科教師能力展示舞臺。1、中心小學(xué)每學(xué)期舉行各學(xué)科教師課堂教學(xué)評比活動，評出各學(xué)科一等獎、二等獎、學(xué)科帶頭人，給予精神和物質(zhì)獎勵。雖然我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的教學(xué)水平可能有限，但我們努力讓他們感受到在我們的鎮(zhèn)上你是最優(yōu)秀的，我們看到了你的優(yōu)秀，你還可以更優(yōu)秀，從而提高他們的幸福感和自豪感、促進(jìn)他們不斷的進(jìn)步。2、組織教師參加天天歡樂頌讀書活動。中心小學(xué)成立天天歡樂頌誦讀書微信群，語文老師早上讀的是童詩童話，經(jīng)典古詩，晚間讀的是蘇霍姆林斯基、杜威的教育思想或者是戴望舒、舒婷等散文，周末讀論語。每學(xué)期評出幾十個誦讀標(biāo)兵。龍集小學(xué)金剛老師、陳圩小學(xué)張都平老師、王彩華老師年齡都在50多歲，仍然堅持每天兩誦，在這個平臺上大家彼此鼓勵，共同成長，其樂無窮。3、中心小學(xué)定期調(diào)研學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，本鎮(zhèn)校際之間找差距，對前五名大力表彰。我們感覺表彰既是一種榮譽更是一種壓力，還是后進(jìn)者的航標(biāo)燈。同時對后三名中心小學(xué)也要進(jìn)行跟蹤聽課、跟蹤調(diào)研。4、定期舉行教師基本功大賽、趣味運動會、歌詠比賽等等。多層次的平臺，讓每個教師都能在不同的舞臺上展示自己，超越自己。

三是搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺做更好的自己。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”提升教育質(zhì)量，教師的學(xué)習(xí)和充電就是必不可少的環(huán)節(jié)。我們高度重視教師的培訓(xùn)，努力讓教師做更好的自己。年輕的教師我們送到省市去學(xué)習(xí)，回來分享匯報反饋，年齡大的教師我們盡可能讓他們多參加縣級培訓(xùn)。只要是教育局舉行的學(xué)科培訓(xùn)，我們幾乎是人人去，怕沒有位子坐就通知他們提前半個小時到，坐在前面，便于點名和保證學(xué)習(xí)效果。開學(xué)以來我們請了徐州師范大學(xué)心理學(xué)楊耀東教授給教師做心理健康培訓(xùn)，很多老師說這是他們聽過最高級別的講座。本學(xué)期我們聘請了江蘇省書法協(xié)會員周雨老師定期給語文老師指導(dǎo)硬筆、軟筆，真正落實書法進(jìn)課堂。近期我們還將請我們縣語文、數(shù)學(xué)特級教師進(jìn)課堂，請教科室領(lǐng)導(dǎo)給我們做課題培訓(xùn)，引領(lǐng)教師做科研型教師，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中反思成長。

三、踐行“讀書112233”工程 教師成為學(xué)生的共讀者

閱讀是學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展、精神涵養(yǎng)最重要的方式，不重視閱讀的學(xué)校就不能算是學(xué)校了。但由于環(huán)境、師資、書源等因素的限制，我們鄉(xiāng)村小學(xué)的閱讀現(xiàn)狀其實并不樂觀。從去年起，我們逐漸摸索出了一條閱讀之路，形成了“112233”讀書模式，即“一套校本教材，一個交流平臺”；“兩讀結(jié)合，兩星評選”；“三讀、三課”。通過讀書活動的開展，讓書走進(jìn)了每個師生的生命，讓每個孩子的童年飄溢著書的芬芳。

第一個“1”：即一套校本教材。中心校為全鎮(zhèn)1--6年級學(xué)生分別編寫適合學(xué)生年齡段的經(jīng)典誦讀教材《靜待花開》，教材學(xué)生人手一份，免費提供，每學(xué)期期末收回循環(huán)使用。教材內(nèi)容選自中外名家名篇，古今經(jīng)典，散文、童話、詩詞歌賦等。既陶冶了孩子的情操，又勵志孩子前行。

第二個“1”：即一個交流平臺。學(xué)生的讀書交流平臺。每個班級都建立了家校讀書微信群，班主任為群主，鼓勵每個家長積極參與，讓家長把孩子每天讀書內(nèi)容、“親子共讀”視頻、錄音或者親子讀書圖片，每天晚上9點前及時上傳到群里，教師要天天檢查，表揚先進(jìn)。個別孩子一開始發(fā)讀書視頻的時候是一臉的膽怯和自卑，現(xiàn)在的孩子人人是滿臉的自信和幸福，“腹有詩書氣自華”，不知不覺間孩子改變了精神世界。

第一個“2”：兩結(jié)合即同讀和個性選讀相結(jié)合，閱讀和寫作相結(jié)合。每個班級每學(xué)期布置學(xué)生同讀兩本書后（縣教研室規(guī)定書目外）再選擇個性化的閱讀3-5本不等。為了激發(fā)學(xué)生的讀書熱情，我們采取了“爭卡”的激勵方式，即學(xué)生每讀完兩本書，由各班語文老師查驗后發(fā)放一張銅卡；每讀完四本書，學(xué)生持兩張銅卡到教導(dǎo)處領(lǐng)取一張銀卡；每讀完6本書，學(xué)生持一張銀卡和一張銅卡到校長室領(lǐng)取一張金卡。金銀銅卡由中心校統(tǒng)一印制。中心校統(tǒng)一印制學(xué)生讀書成長檔案卡，每個學(xué)期填寫一次，設(shè)計有“教師寄語”、“我的讀書目錄”、“我的收獲”、“我的成長”、“我最喜歡書目”、“我最喜歡的一句話”等版塊，如同學(xué)生的家庭素質(zhì)報告書，完整記錄孩子的讀書軌跡，六年下來孩子究竟讀了哪些書，獲得多少張讀書卡，在讀書筆記、故事比賽、美文誦讀、課本劇表演中究竟獲得哪些獎項都一目了然。

第二個“2”：“兩星”評選。任何活動都需要相適應(yīng)的評價制度。中心校要求各校每月都要評選出“讀書之星”和“寫作之星”，發(fā)獎狀，公示在學(xué)校櫥窗里，發(fā)在學(xué)校網(wǎng)站上，利用國旗下講話表彰這些孩子，學(xué)生獲獎名單每月及時上傳到中心校。中心校每周三下午專項檢查師生共讀情況以及“兩星”公示情況，年底與教師績效掛鉤。

第一個“3”：即三課（讀書推介課、指導(dǎo)課、匯報課）指導(dǎo)工作室成員人人上好讀書推介課，指導(dǎo)課、匯報課，農(nóng)村的學(xué)生讀書對教師的依賴性很大，很多留守兒童是托管狀態(tài)，往往老師教，就會；不教，就不會。所以上好“三課”是孩子讀書的保障。

第二個“3”：三讀，即晨誦、午間靜讀、晚間親子共讀。各校要在7點半到7點50分利用20分鐘晨誦，中午學(xué)生大多一點多到校，各校培養(yǎng)孩子20分鐘靜讀習(xí)慣，晚間放學(xué)后學(xué)生處理完當(dāng)天作業(yè)后有條件的和家長一起讀書，家長不在家的可以自己閱讀20分鐘，保證每天至少一小時閱讀時間。為了檢驗和展示學(xué)生閱讀成果，中心校每個學(xué)期都要開展一次親子閱讀競賽、一次學(xué)生課外知識競賽、一次讀書小報評比、一次美文誦讀競賽。學(xué)生們在各種活動的促進(jìn)中慢慢嶄露頭角，全鎮(zhèn)各校逐漸形成了“愛讀書，會讀書、能作文”的良好局面，今年5月在縣局舉行的課外閱讀知識競賽中，我校有2名學(xué)生居于前10名之列，并代表睢寧縣參加市級課外閱讀知識比賽，其中一人獲市二等獎。

而在“112233”的每一個環(huán)節(jié)中，我們學(xué)校的每一個教師都要參與閱讀引領(lǐng)、感受交流、效果評價等各個環(huán)節(jié)，無形中我們的教師成為學(xué)生的共讀者，也養(yǎng)成了閱讀的習(xí)慣，在閱讀中提升了自我。

四、啟動“雙師”英語教學(xué)工程 教師嘗試做借力者

教育需要合力效應(yīng)，絕不是一個人、一個小群體就能做好的。本學(xué)期我們啟動“雙師”英語教學(xué)工程，從外部借力，促進(jìn)教育的發(fā)展。慶安鎮(zhèn)小學(xué)由于英語師資水平的限制，英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量一直滯后，特別是學(xué)生聽說能力較差。短時間內(nèi)提升師資的可能性不大，我們嘗試著從外部借力。非常榮幸教育局、慶安鎮(zhèn)黨委政府、南京云海螺教育能在我們鎮(zhèn)舉行鄉(xiāng)村英語教學(xué)互聯(lián)網(wǎng)“雙師”課堂試點。通過互聯(lián)網(wǎng)把全世界優(yōu)質(zhì)的英語教師資源帶到我們鄉(xiāng)村小學(xué)，徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)英語教學(xué)中聽說教育的短板。這個工程惠及6所小學(xué)，35個教學(xué)班，1458名學(xué)生，11位中教英語教師。3-6年級每班、每周開設(shè)一節(jié)英語外教直播課，集中在每周二到每周五的下午2點到4點。2018年9月28日簽訂協(xié)議，從第6周起，外教課正式開始，云海螺教育為每個學(xué)校每個班級固定一個外教老師，這一周每個班級已經(jīng)上的是第三次外教課。為了保證教學(xué)效果，教研室李春子主任帶領(lǐng)縣英語骨干教師每周參與課堂跟蹤和評價。中心小學(xué)人員每天到包片學(xué)校聽課，填寫外教課堂記錄表，每天下午5點集中反饋外教課堂的優(yōu)缺點，中教教師與外教教師溝通能力、學(xué)生在課堂的表現(xiàn)、教學(xué)效果等全面評價，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，云海螺教育為了確保外教課的效果，派兩名工作人員長期住在慶安小學(xué)，對中教教師進(jìn)行培訓(xùn)和考核。11位英語教師既有壓力又有動力，他們在與外教溝通中，與老外對比覺得自己的發(fā)音需要矯正，這種借力短期惠及學(xué)生，長期惠及教師隊伍成長。

五、創(chuàng)建“教育特色”工程 促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

創(chuàng)建學(xué)校特色文化是引領(lǐng)學(xué)生個性化發(fā)展、培育故土情結(jié)的有效途徑，而學(xué)校的特色化建設(shè)又必須依托師資資源和地方文化，我鎮(zhèn)的《繩韻少年》大家都很熟悉，它起源于一所偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村小學(xué)――騎路小學(xué)，該校秉承著“我快樂、我健康、我成長”的辦學(xué)理念，在劉恩校長的帶領(lǐng)下，因陋就簡，走出了一條以“花樣跳繩”為載體促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的特色之路。截至目前，學(xué)生自主創(chuàng)編的花樣跳法已達(dá)200多種，制作的花樣跳繩微課已達(dá)300多節(jié)?，F(xiàn)在我們又賦于了繩韻少年項目更豐富的內(nèi)涵——通過“跳繩”、“畫繩”、“做繩”、“創(chuàng)繩”等活動讓學(xué)生了解繩是文化、繩是一種創(chuàng)作的工具。小小的一根繩，促進(jìn)了孩子的形美、德美、心美；培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力和社會適應(yīng)能力。在騎路小學(xué)以特色育人辦學(xué)思路的引領(lǐng)下，慶安小學(xué)著力打造書香校園，龍集小學(xué)打造書法校園、二小打造木雕校園、水庫小學(xué)打造戲曲校園。各校社團(tuán)特色紛呈，學(xué)生在特色學(xué)校文化中、在各個社團(tuán)活動中學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健康生活、學(xué)會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的在農(nóng)村小學(xué)落地生根！

上一周，縣委縣政府召開睢寧縣第一屆教育表彰大會，我們深受鼓舞。全體教干教師對標(biāo)找差，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，我們與兄弟學(xué)校相比還有很大差距。我們慶安小學(xué)全體教育人一定會帶著深厚的情感做教育，帶著崇高的使命做教育，帶著高度的責(zé)任做教育，時刻以“愛拼才會贏”的拼搏心態(tài)，時刻保持奔跑的姿態(tài)，沖刺的狀態(tài)，不忘初心，砥礪前行，進(jìn)位爭先，讓慶安教育成為睢寧教育的符號！