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      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

       blackhappy 2019-04-04

      序言

      大腦瞬間記憶或者長期存儲大量知識的難度是相當巨大的,我們?nèi)绾畏只凸芾磉@些知識呢?是否可以將復(fù)雜的記憶、聯(lián)想、遷移的思維鏈條組織地更為流暢呢?

      認知搭建

      (1)認知構(gòu)成

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

      (2)認知方法論

      • 掌握關(guān)鍵:可更快成為優(yōu)秀的管理者,快停止在管理中不停試錯
      • 模式認知:將散落的知識點結(jié)構(gòu)化,為何多數(shù)管理知識無法與實際契合
      • 全局認知:了解每一個模塊的特點

      知識管理

      知識要經(jīng)過分析、提煉、總結(jié)、創(chuàng)造、建立結(jié)構(gòu)化認知,才能更為流暢地為我們所用。知識管理的相關(guān)步驟:

      (1)收集

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

      (2)加工整理

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

      (3)知識體系

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

      (4)輸出

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

      總結(jié)

      高級管理者必備理論:知識體系搭建與管理

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