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      老板,您知道財(cái)務(wù)分析最好體系,如果您知道,您是否又能真正的落地呢?59道贏生w32財(cái)務(wù)管理咨詢-財(cái)務(wù)...

       昵稱33542116 2019-04-05

      道贏生專注阿米巴經(jīng)營管理咨詢二十多年,愿為需要者服務(wù),現(xiàn)將阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入成果介紹如下:

      1. 建立人人都能看得懂的經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng);

      2. 通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任;

      3. 從報(bào)表里迅速找到所在部門的問題,并制定相應(yīng)解決方案;

      4. 迅速打破部門墻,通過內(nèi)容競爭形成強(qiáng)大的合力,應(yīng)對(duì)激烈的外部競爭;

      5. 通過內(nèi)部交易,使全員產(chǎn)生“銷售額最大化,費(fèi)用最小化”的經(jīng)營意識(shí);

      6. 形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任系統(tǒng);

      7. 形成阿米巴的PDCA循環(huán),讓員工自動(dòng)自發(fā)的展開工作;

      8. 把老板從為了“防范風(fēng)險(xiǎn)”而“審批費(fèi)用”中解放出來,進(jìn)行戰(zhàn)略性全局性問題的思考。

      以上僅供參考,具體設(shè)計(jì)根據(jù)組織前提和目標(biāo)來設(shè)計(jì)。

      道贏生咨詢~主要有十項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù):

      1、十大類67小類管理咨詢項(xiàng)目;

      2、企業(yè)管理體系建設(shè)項(xiàng)目;

      3、阿米巴經(jīng)營管理咨詢項(xiàng)目落地方案;

      4、人力資源管理和企業(yè)大學(xué)共享中心方案平臺(tái);

      5、道贏生私董會(huì):

      6、組織管理整體解決方案落地平臺(tái);

      7、組織管理內(nèi)訓(xùn),企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)落地方案;

      8、建國家智庫,助經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

      9、企業(yè)管理軟件系統(tǒng)建設(shè)方案;

      10、公開課:營銷學(xué)院,管理學(xué)院,人力學(xué)院,生產(chǎn)學(xué)院,金融學(xué)院,財(cái)務(wù)學(xué)院。想升官發(fā)財(cái)嗎,請(qǐng)來干部管理學(xué)院:班組長培訓(xùn),主管培訓(xùn),經(jīng)理培訓(xùn),總監(jiān)培訓(xùn),總經(jīng)理培訓(xùn),總裁商業(yè)思維培訓(xùn);想當(dāng)企業(yè)家嗎?請(qǐng)來企業(yè)家學(xué)院:企業(yè)九大管理體系,生意人體經(jīng)營模式,10倍速業(yè)績?cè)鲩L營銷體系。

      100年只為做好這一件事(把管理咨詢做好,支持組織專業(yè)發(fā)展)

      道贏生~專治經(jīng)營管理疑難雜癥,創(chuàng)新營銷運(yùn)營商,管理方案服務(wù)商。專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

      道贏生咨詢創(chuàng)建于2006年,關(guān)鍵建體系、教方法、做落地。

      道贏生咨詢目前擁有本土管理咨詢專業(yè)的隊(duì)伍:來自IBM、美世咨詢、華為、清華、北大管理學(xué)博士等百余名合伙人,道贏生專業(yè)的咨詢隊(duì)伍為提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      道贏生:幫組織解決問題,助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

      道贏生管理咨詢山東第一,全國第一,世界第一。

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