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引言

在業(yè)態(tài)規(guī)劃上，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)一直保持“餐飲占比最多30%，零售占比35%—38%，其他配套、休閑30%左右“的狀態(tài)。

來(lái)源 | 華東商業(yè)地產(chǎn)匯（ID：shwinshang）

作者 | 贏商網(wǎng)上海站

香港崇邦集團(tuán)在上海打造的第二個(gè)街區(qū)式購(gòu)物中心——金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)，已經(jīng)開業(yè)9年有余。

經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目在周末期間平均客流量達(dá)到8-9萬(wàn)人次/天（工作日5萬(wàn)人次/天），其空間內(nèi)容與品牌組合也在不斷變化。

日前，贏商網(wǎng)實(shí)際走訪該項(xiàng)目時(shí)觀察到，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)不僅引進(jìn)了盒馬鮮生、樂(lè)樂(lè)茶、非洲探索樂(lè)園等“網(wǎng)紅”品牌，還吸引了唯兒諾醫(yī)療、開心豆、國(guó)美電器等品牌的入駐，目前整個(gè)商場(chǎng)約有250家商戶正常營(yíng)業(yè)，開業(yè)率達(dá)95%。

贏商網(wǎng)還了解到，項(xiàng)目?jī)?nèi)的第7座樓正在進(jìn)行改造升級(jí)，將會(huì)把原本的城市農(nóng)莊改造成集私人宴會(huì)、兒童劇、藝術(shù)裝置、寵物展等多功能用途為一體的空間，以增加休閑體驗(yàn)。

“這么多年來(lái)，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)在品牌調(diào)整、展示形象上有很多變化，但是打造‘Mall in the park，park in mall’的理念是不會(huì)改的”，問(wèn)及項(xiàng)目有哪些變化時(shí)，崇邦房地產(chǎn)發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理梁美芬如是說(shuō)。

01

項(xiàng)目概況

上海金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)坐落于金橋路與張楊路交匯口，距地鐵六號(hào)線金橋路站約百米，與體量約5萬(wàn)平米的久金廣場(chǎng)隔街相望。商場(chǎng)由11座商業(yè)樓宇組成，布局上較大寧國(guó)際廣場(chǎng)更為直觀明了，品牌主要集中在1-8座，9—12座為裙樓商業(yè)，離中心購(gòu)物區(qū)較遠(yuǎn)且被車道阻隔，項(xiàng)目商業(yè)體量約16．4萬(wàn)平方米，為金楊地區(qū)最大的一站式購(gòu)物中心。

02

餐飲占比保持30%Keepland等新品牌將于6月亮相

據(jù)贏商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，商場(chǎng)整體開業(yè)率達(dá)到95%，安德瑪、優(yōu)衣庫(kù)、OTR、盒馬鮮生、楽楽茶共約250家商戶正常營(yíng)業(yè)，其中，零售業(yè)態(tài)占比51%，餐飲業(yè)態(tài)占比31%，生活配套業(yè)態(tài)15%，休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)占比3%。

從變動(dòng)的品牌來(lái)看，占據(jù)著12座的大部分面積的國(guó)美電器正在內(nèi)部調(diào)整，計(jì)劃于3月29日開業(yè)；涵蓋兒童全科、美容等服務(wù)的唯兒諾醫(yī)療正處于試營(yíng)業(yè)階段，也將于3月底正式營(yíng)業(yè)。此外，不二燙撈、小傲餃、麥芽手工肉夾饃、鰻享屋、金寶貝、中國(guó)黃金處于“即將開業(yè)“的圍擋狀態(tài)，還有個(gè)別圍擋并未標(biāo)明入駐品牌名。值得一提的是，Keep線下健身房Keepland即將于今年6月份亮相商場(chǎng)7座2層，面積約250平米。

“從招商思維上講，項(xiàng)目?jī)A向引進(jìn)線上線下能相融合的店鋪。Keep在云端擁有大量的會(huì)員和用戶，其線下店在推廣、吸引用戶方面會(huì)相對(duì)輕松，而且Keep在網(wǎng)上曝光度很高，線下開店可以進(jìn)一步提高品牌和項(xiàng)目的知名度，并形成‘雙會(huì)員’概念，是一種非常好的引流、吸粉手段。”

同樣于6月份開業(yè)的新品牌還包括一些輕餐飲和寵物店。梁美芬告訴贏商網(wǎng)，為滿足消費(fèi)者各方面需求，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)在業(yè)態(tài)規(guī)劃上（面積占比）一直保持“餐飲占比最多30%，零售占比35%—38%，其他配套、休閑30%左右“的狀態(tài)?！吧虉?chǎng)每年合約到期的租戶在60家左右，調(diào)整方面，會(huì)依據(jù)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、周邊人群的實(shí)際需求的變化、人口的組成、商戶的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行調(diào)整?！?/p>

具體到以后的調(diào)整方面，梁美芬透漏，將加大休閑體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比，并計(jì)劃將商場(chǎng)7座樓頂?shù)某鞘修r(nóng)莊改造成一個(gè)多用途的開放式花園空間，在這個(gè)600多平米的空間內(nèi)可以舉辦寵物活動(dòng)、私人宴會(huì)、兒童劇、啤酒節(jié)、露天電影等。

不過(guò)，贏商網(wǎng)注意到，該商場(chǎng)并未引入電影院這一休閑業(yè)態(tài)。對(duì)此，梁美芬認(rèn)為，一條馬路之隔的久金廣場(chǎng)能夠彌補(bǔ)這一點(diǎn)，且使得兩個(gè)項(xiàng)目之間有機(jī)互融、相互配套。另一方面，出于長(zhǎng)遠(yuǎn)投資經(jīng)營(yíng)的角度，崇邦集團(tuán)用挑高的空間引入上海首個(gè)非洲探索樂(lè)園，豐富了娛樂(lè)組合，且日后調(diào)整更加自如。

03

以生態(tài)理念和創(chuàng)意活動(dòng)吸引客流導(dǎo)視方面仍待改進(jìn)

在經(jīng)營(yíng)理念這一點(diǎn)上，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)一直堅(jiān)持“Mall in the park，park in mall”，強(qiáng)調(diào)打造生態(tài)公園式的購(gòu)物中心。在空間規(guī)劃上，項(xiàng)目采用“街+場(chǎng)”開放式形態(tài)，建筑上結(jié)合現(xiàn)代與新古典風(fēng)格，并對(duì)每座商業(yè)樓飾以不同的顏色。

放眼至整個(gè)項(xiàng)目，樹木和綠地間樓宇有序排列，中央廣場(chǎng)被綠蔭包圍，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)給人整體感覺(jué)像是廣場(chǎng)上的公園。

探訪當(dāng)天（工作日期間），中央廣場(chǎng)和B1層正做商業(yè)促銷和傳統(tǒng)民俗如字畫、捏面人等“年味”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)探、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上的評(píng)論了解到，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)平時(shí)較受周邊居民歡迎。項(xiàng)目方告訴贏商網(wǎng)，金橋國(guó)際廣場(chǎng)工作日期間的客流平均在4~5萬(wàn)，周末期間會(huì)有不錯(cuò)的提升，客流能達(dá)到8萬(wàn)左右。

對(duì)此，同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院高級(jí)研究員范宜昌分析道：“商場(chǎng)里面的散鋪經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)，餐飲部分也一直在調(diào)整，加上易買得超市關(guān)門后引進(jìn)的新零售盒馬鮮生金橋店是阿里全國(guó)為數(shù)不多能盈利的店鋪之一,這也為金橋國(guó)際廣場(chǎng)帶來(lái)一定的人氣。”

不可忽視的是，廣場(chǎng)入口和中央缺少全部品牌導(dǎo)視圖和每座建筑的分布圖，對(duì)于初次前來(lái)的消費(fèi)者，想要準(zhǔn)確找到第幾座建筑/某品牌尚需花費(fèi)一定時(shí)間。

“金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)是金橋地區(qū)較早開設(shè)的開放式購(gòu)物中心，其整體物業(yè)布局上存在不足，動(dòng)線不是很流暢。目前金橋的居民、人流與七寶商圈類似，不過(guò)區(qū)域內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，缺乏好的購(gòu)物中心，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)算是相對(duì)不錯(cuò)的?！狈兑瞬c(diǎn)評(píng)道。

• 附：商場(chǎng)品牌

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