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      化工廠(chǎng)開(kāi)展安全檢查實(shí)施方案

       百戰(zhàn)歸來(lái) 2019-04-06

      某化工廠(chǎng)開(kāi)展安全檢查的方案

      為深刻吸取各個(gè)公司、化工廠(chǎng)重大事故教訓(xùn),保證工廠(chǎng)利益及工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強(qiáng)全員安全意識(shí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。為此特制定本實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)守“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)。把集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,全面深入隱患排查治理,嚴(yán)格控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,構(gòu)建安全生產(chǎn)工作常態(tài)化機(jī)制。

      二、組織機(jī)構(gòu)

       成立*******化工有限公司“集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:      長(zhǎng):****    副組長(zhǎng):****      員:************ 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報(bào)等工作。辦公室設(shè)在安全部,辦公室主任由*****兼任。    經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,成立安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,負(fù)責(zé)各專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查工作,人員如下:      長(zhǎng):******      員:**************

      三、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容

       1.查危險(xiǎn)化學(xué)品

      1)檢查我廠(chǎng)相關(guān)安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

      2)查隱患排查治理情況,是否建立并落實(shí)了實(shí)名制,是否形成了長(zhǎng)效機(jī)制,危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)工藝的安全隱患是否100%落實(shí)整改;

      3)檢查我廠(chǎng)化學(xué)品的管理,以及監(jiān)控手段和措施落實(shí)情況;

      4)檢查廠(chǎng)里生產(chǎn)車(chē)間的安全防范設(shè)施是否安全、可靠。

      5)檢查化學(xué)試劑儲(chǔ)存儲(chǔ)罐、運(yùn)輸車(chē)輛、搬倒環(huán)節(jié)的安全管理。

      2. 查設(shè)備設(shè)施

      1)查鍋爐、壓力容器、壓力管道、儀器儀表等儀器是否定期保養(yǎng)、檢測(cè)、檢驗(yàn),檢驗(yàn)標(biāo)志是否清晰有效;

      2)查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況,是否存在帶病運(yùn)行問(wèn)題,天車(chē)安全保護(hù)是否完好、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、起重設(shè)備運(yùn)行情況;

      3)查特種設(shè)備限位及安全保護(hù)裝置是否有效;

      4)查安全附件是否靈敏有效,安全閥,防爆膜是否定期更換;

      5)查安全消防設(shè)施設(shè)備配備及維護(hù)保養(yǎng)情況。

      3、查人員

      1)勞動(dòng)紀(jì)律。

      2)護(hù)具的穿戴使用情況

      3)操作規(guī)程及事故應(yīng)急處置掌握情況

      四、時(shí)間安排

      本次安全消防大檢查采取單位自查、各級(jí)車(chē)間自改自查、分廠(chǎng)督導(dǎo)

      檢查相結(jié)合的方式,共分四個(gè)階段進(jìn)行。

      1、動(dòng)員部署階段(即日起至某月某日)

      我廠(chǎng)各個(gè)科室、各車(chē)間要按照公司會(huì)議要求,在安全檢查前逐級(jí)進(jìn)行動(dòng)員,認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作,著力宣傳開(kāi)展安全消防大檢查的目的和意義。

      2、自查自改階段  (某月某日至某月某日)

      我廠(chǎng)各車(chē)間根據(jù)公司大檢查實(shí)施方案精神和要求,結(jié)合自身實(shí)際制定的安全檢查方案,采取“實(shí)名制”的檢查方法,進(jìn)行全員,全過(guò)程,全方位的自查自糾。

      3、分廠(chǎng)督查、檢查階段(某月某日至某月某日)

      分廠(chǎng)檢查組對(duì)各車(chē)間開(kāi)展安全消防大檢查情況進(jìn)行復(fù)查。主要督查各車(chē)間對(duì)檢查方案的落實(shí)情況;并對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

      4、分析總結(jié)及整改階段(某月某日至某月某日)

      分廠(chǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定措施、計(jì)劃,安排時(shí)間、資金進(jìn)行整改。督查車(chē)間在動(dòng)員部署和自查自改階段中存在的,傳達(dá)貫徹不及時(shí)、安全隱患整改落實(shí)不到位、不徹底進(jìn)行責(zé)任追究。

      五、工作要求

      1、從即日起開(kāi)始到8月底。安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組圍繞隱患排查治理的重點(diǎn),對(duì)公司的生產(chǎn)工藝及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的隱患排查,要做到不留空白,不留死角,要做到對(duì)檢查出的問(wèn)題零容忍,堅(jiān)決徹底整改。2、對(duì)排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié),按照“三定四不推”的原則實(shí)施整改。排查情況、整改方案和整改結(jié)果,都要經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,并上報(bào)安全部。3、事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單,建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。4、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組每月底要將檢查及整改落實(shí)情況上報(bào)安全部,安全部每月進(jìn)行安全檢查工作總結(jié),將檢查情況匯總至隱患排查治理月報(bào)表,報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

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