企業(yè)管理是指企業(yè)的管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)按照客觀規(guī)律的要求對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理的過程實(shí)際上是合理組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以適應(yīng)外部環(huán)境變化，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程。上述企業(yè)管理的概念包括以下兒層含義:

1.誰來管,即管理的主體是什么：企業(yè)是由管理者來管理的。企業(yè)管理的主體是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工.包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和取工在內(nèi)，凡是參與管理的人，都是管理者。一方面 ,企業(yè)的總體發(fā)展，各方面活動(dòng)的總體控制是由企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理以及以他們?yōu)橹行慕M成的企業(yè)管理系統(tǒng)來進(jìn)行的，在這個(gè)系統(tǒng)中的人，自然就是企業(yè)管理主體的重要構(gòu)成。另方面， 在現(xiàn)代管理?xiàng)l件下，不僅領(lǐng)導(dǎo)者要行使管理職能.職工群眾也要從事-定的管理話動(dòng)，因?yàn)橹挥袕V大職工都參與管理，企業(yè)管理才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。沒有全體職工的參與，沒有他們的主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性，就根本談不上管理。

2.管什么，即管理的客體是什么：企業(yè)的再生產(chǎn)過程是直接生產(chǎn)過程和流通過程的統(tǒng)-因此，企業(yè)的主要活動(dòng)是內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)和涉及外部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)管理主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的管理,生產(chǎn)經(jīng)青活動(dòng)就是管理的客體。管理的客體酒蓋組織中的各種資源包括人力、財(cái)力、物力、時(shí)間、信息等,管理的過程就是有效地獲得并利用這些資源的過程。

3.怎么管,即管理的職能是什么，人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理實(shí)際上是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等系列國(guó)現(xiàn)能進(jìn)行的， 只有學(xué)會(huì)易統(tǒng)地運(yùn)用各項(xiàng)管理取能才能順利地完成管理的任務(wù)。